# 生産効率向上とリードタイム短縮｜阪神内燃機工業（6018）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「生産面におきましては、主機関については短納期での受注がさらに多くなることや小型エンジンが増えるトレンドにあることを想定し、生産効率の向上とリードタイムの短縮を図ってまいります。」 — 短納期案件の増加と小型エンジン増加を想定し、生産効率とリードタイムを改善する方針。 (https://komori.app/company/6018/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 その他 「損益面につきましては、短納期案件の受注により操業度を維持しましたが、資材価格の上昇や人件費・経費の増加等によるコストアップに加えて、部分品販売が伸びなかったこともあり、営業利益は245百万円（前年同期比39.0％減）、経常利益は244百万円（同39.1％減）、四半期純利益は167百万円（同38.2％減）となり、前年同期に比べ増収減益となりました。」 — 短納期案件の受注によって操業度を維持した実績を記載しているが、生産効率やリードタイム短縮そのものの達成度を示す数値はない。 (https://komori.app/company/6018/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「損益面につきましては、短納期案件の受注により操業度を維持しましたが、資材価格の上昇や人件費・経費の増加等によるコストアップに加えて、部分品販売が減少したこともあり、営業利益は400百万円（前年同期比27.5％減）、経常利益は406百万円（同27.9％減）、四半期純利益は271百万円（同21.7％減）となり、前年同期に比べ減収減益となりました。」 — 短納期案件の受注によって操業度を維持する状況が続いている。 (https://komori.app/company/6018/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「損益面につきましては、短納期案件の受注により操業度を維持しましたが、資材価格の上昇や人件費・経費の増加等によるコストアップに加えて、部分品販売が減少したこともあり、営業利益は486百万円（前年同期比33.2％減）、経常利益は531百万円（同26.1％減）、四半期純利益は356百万円（同21.2％減）となり、前年同期に比べ増収減益となりました。」 — 短納期案件の受注によって操業度を維持する状況が続いている。生産効率やリードタイム短縮そのものの達成を示す記載はない。 (https://komori.app/company/6018/filing/2016-q3)
- FY2017 引き上げ 「生産面におきましては、主機関については海外案件の持直しに対応し、生産効率の向上とリードタイムの短縮、輸出機関への対応力アップを図ってまいります。」 — 生産効率向上・リードタイム短縮に加え、海外案件の持直しを見据えた輸出機関への対応力向上を明示している。 (https://komori.app/company/6018/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「損益面につきましては、部分品販売が増加、操業度の維持により資材価格の上昇や人件費・経費の増加等によるコストアップを吸収し、営業利益は353百万円（前年同期比44.4％増）、経常利益は366百万円（同49.7％増）、四半期純利益は248百万円（同48.3％増）となり、前年同期に比べ増収増益となりました。」 — 操業度を維持しながらコストアップを吸収したと記載しているが、生産効率向上やリードタイム短縮そのものの達成度に関する新たな指標は示していない。 (https://komori.app/company/6018/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「損益面につきましては、部分品販売が予想を上回る増加となり、また操業度アップの効果もあり資材価格の上昇や人件費・経費の増加等によるコストアップを吸収し、営業利益は567百万円（前年同期比41.9％増）、経常利益は591百万円（同45.7％増）、四半期純利益は396百万円（同45.9％増）となり、前年同期に比べ増収増益となりました。」 — 操業度アップの効果によりコストアップを吸収したと記載しているが、生産効率向上やリードタイム短縮そのものの達成指標は示していない。 (https://komori.app/company/6018/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「損益面につきましては、部分品販売が予想を上回る増加となり、また操業度アップの効果もあり資材価格の上昇や人件費・経費の増加等によるコストアップを吸収し、営業利益は667百万円（前年同期比37.2％増）、経常利益は695百万円（同30.7％増）、四半期純利益は465百万円（同30.6％増）となり、前年同期に比べ増収増益となりました。」 — 部分品販売の増加と操業度アップによりコストアップを吸収し、増収増益となった状況を再掲している。生産効率やリードタイム短縮そのものの達成指標は示していない。 (https://komori.app/company/6018/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「生産分野では、五面加工機を新たに導入し生産効率を高め、標準化・品質向上によるムダの排除に取組み、短納期での出荷に対応することができました。」 — 五面加工機の導入、生産効率向上、標準化・品質向上によるムダの排除を実施し、短納期出荷への対応が可能になったと記載している。 (https://komori.app/company/6018/filing/2017-fy)
- FY2019 引き上げ 「生産面におきましては、主機関については小型化による１台当たりの付加価値の減少に対応すべく、生産効率の向上とリードタイムの短縮、内製化の推進を図ってまいります。」 — 小型化による1台当たり付加価値の減少への対応を新たに明示し、生産効率向上・リードタイム短縮に加えて内製化を推進するとしている。 (https://komori.app/company/6018/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「生産面におきましては、主機関生産量の減少に対応すべく、生産効率の向上とリードタイムの短縮、内製化の推進を図ってまいります。」 — 主機関生産量の減少を前提に、生産効率向上、リードタイム短縮、内製化を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6018/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「生産面では斜面加工が可能な新五面加工機が稼働し、工数を大幅削減できるプッシュプル型塗装ブースも導入しました。」 — 斜面加工対応の新五面加工機が稼働し、プッシュプル型塗装ブースの導入による工数削減が記載されている。 (https://komori.app/company/6018/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「生産面におきましては、主機関生産量の減少と短納期化に対応すべく、生産効率の向上とリードタイムの短縮、内製化の推進を図ってまいります。」 — 主機関生産量の減少と短納期化に対応し、生産効率向上、リードタイム短縮、内製化を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6018/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「生産面におきましては、生産効率の向上とリードタイムの短縮や内製化の推進のため、主機関・部分品・ＣＭＲの全体最適化を図る生産管理体制の構築を進めてまいります。」 — 従来の生産効率向上・リードタイム短縮・内製化に加え、主機関・部分品・CMRを一体化した全体最適の生産管理体制を掲げている。 (https://komori.app/company/6018/filing/2022-fy)
- FY2025 引き上げ 「更なる拡大のため、複合加工機等による製品加工品目の拡大や、生産の全体最適化を図るべく生産効率・事務効率のレベルアップと工場改善(ムダの削減)に加えて、ＣＭＲ専用製造ラインの検討にも鋭意取り組んでまいります。」 — 従来の生産効率向上・リードタイム短縮等に加え、事務効率、工場改善、複合加工機による加工品目拡大、CMR専用製造ラインの検討まで施策範囲を広げている。 (https://komori.app/company/6018/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 前進 「新生産管理システムの稼働によって、生産指示に関する業務効率改善」 — 生産管理システムの稼働と生産指示業務の効率改善を、生産最適化の具体的な進展として記載している。 (https://komori.app/company/6018/disclosure/20260511521670)
- 2026-05-15 前進 「部材の内製化、サプライチェーンの拡大、ＶＥ等により一層のコストダウンを図るとともに、作業の標準化と効率化によるフレキシブルな生産対応により、操業度の確保に努めてまいります。」 — 内製化、サプライチェーン拡大、VE、標準化・効率化を組み合わせた生産対応を具体化している。 (https://komori.app/company/6018/disclosure/20260515537241)
- 2026-05-15 前進 「調達Ｇから外注関連業務を分離し、生産支援Ｇ生産管理担当へ編入する。」 — 外注関連業務を生産支援グループの生産管理担当へ編入し、生産管理機能の組織上の強化を具体化している。 (https://komori.app/company/6018/disclosure/20260515537514)
- 2026-06-02 前進 「また、新生産管理システムの稼働により、生産指示に関する業務のIT化を進め、生産現場と間接部門の連携強化を図ることで業務効率の改善に取り組んでおります。更なる事業拡大に向け、複合加工機の導入等による製品加工品目の拡充や、生産効率・事務効率の向上、工場環境の改善などに取り組み、生産基盤全体の強化を進めてまいります。」 — 新生産管理システムの稼働を明示し、生産指示のIT化、加工品目拡充、生産・事務効率向上へ施策を具体化している。 (https://komori.app/company/6018/disclosure/20260529555113)
- FY2026 前進 「また、新生産管理システムの稼働により、生産指示に関する業務のIT化を進め、生産現場と間接部門の連携強化を図ることで業務効率の改善に取り組んでおります。更なる事業拡大に向け、複合加工機の導入等による製品加工品目の拡充や、生産効率・事務効率の向上、工場環境の改善などに取り組み、生産基盤全体の強化を進めてまいります。」 — 新生産管理システムが稼働し、生産指示業務のIT化と現場・間接部門の連携強化を進める段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/6018/filing/2025-fy)
- 2026-11-09 前進 「本増築により、大型エンジンの組立機能を播磨工場へ集約し、組立から運転までを一貫して実施できる生産体制へ移行いたします。これにより、生産効率の向上および工程間物流の最適化を図るとともに、播磨工場での年間生産能力を現状比約 1.7 倍へ拡大し、安定供給体制のさらなる強化を図ってまいります。」 — 大型エンジンの組立機能を播磨工場へ集約し、組立から運転までの一貫体制、生産効率向上、工程間物流の最適化、年間生産能力の約1.7倍化を具体的に決議している。生産効率向上と生産体制最適化の施策が、計画段階から具体的な投資決定へ進んだ。 (https://komori.app/company/6018/disclosure/20261026556004)
- 2026-11-09 前進 「2028年5月 稼働開始予定｜生産能力・生産性向上」 — 播磨新組立工場の増築を決定し、組立機能の集約、生産能力の拡大、生産性向上を具体的な投資計画として示している。 (https://komori.app/company/6018/disclosure/20261026556005)