# 創立100周年に向けた中期経営計画の達成｜阪神内燃機工業（6018）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「2014年４月よりスタートした４ヵ年の中期経営計画「Steady Innovation & Evolution１００」の前半が終了しました。2018年1月の創立１００周年へ向けて、企業価値の向上を目指し真摯に歩んできた当社の歴史を集約し、さらなる成長と飛躍の次世代を具現化するために、「新たな成長を目指す拡販」「高機能商品と高効率生産による新たな需要の創造」「挑戦する人材の育成」を３本の柱として、全社員がベクトルを合わせて中期経営計画の達成に尽力してまいります。」 — 2014年から2018年1月の創立100周年に向けた4ヵ年計画として、拡販、高機能商品・高効率生産、人材育成を3本柱に掲げている。 (https://komori.app/company/6018/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「2014年４月よりスタートした４ヵ年の中期経営計画「Steady Innovation & Evolution１００」の最終年度を迎えます。2018年1月の創立１００周年へ向けて、企業価値の向上を目指し真摯に歩んできた当社の歴史を集約し、さらなる成長と飛躍の次世代を具現化するために、「新たな成長を目指す拡販」「高機能商品と高効率生産による新たな需要の創造」「挑戦する人材の育成」を３本の柱として、全社員がベクトルを合わせて中期経営計画の達成に尽力してまいります。」 — 4ヵ年計画が最終年度に入り、2018年1月の創立100周年に向けて、従来の3本柱を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6018/filing/2016-fy)
- FY2018 達成 「創立１００周年へ向けて、企業価値の向上を目指し真摯に歩んできた当社の歴史を集約し、さらなる成長と飛躍の次世代を具現化するための活動としてスタートした４ヵ年の中期経営計画「Steady Innovation & Evolution １００」が一定の成果を得て終了しました。」 — 創立100周年に向けた4ヵ年計画が一定の成果を得て終了した。営業、技術、生産の各分野で成果を記載し、翌月から新中期経営計画へ移行している。 (https://komori.app/company/6018/filing/2017-fy)