# 健全な企業風土の醸成｜タクマ（6013）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「⑥健全な企業風土の醸成」 — 第11次中期経営計画の基本方針の一つとして示されている。 (https://komori.app/company/6013/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「⑥健全な企業風土の醸成」 — 中期経営計画の基本方針として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6013/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「⑥健全な企業風土の醸成」 — 中期経営計画の基本方針として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6013/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「グループ全体にコンプライアンス及びＣＳＲの意識は着実に浸透、定着してきている。今後も継続、改善を怠ることなく実行していく。」 — グループ全体でコンプライアンス・CSR意識の浸透、定着、継続改善を進める方針を維持している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「⑥健全な企業風土の醸成」 — 健全な企業風土の醸成を第11次中期経営計画の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「⑥健全な企業風土の醸成」 — 健全な企業風土の醸成を第11次中期経営計画の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「⑤ コンプライアンス経営の継続的推進
継続的な啓発・教育活動によりコンプライアンス意識は着実に根付いてきているが、これまで積み上げてきた品質等への信頼を揺るがすことのなきよう、引き続き改善を怠ることなく活動していくとともに、内部通報制度やＣＳＲ意識調査等の仕組みを効果的に運用・活用し、グループ全体のコンプライアンス意識の更なる浸透・向上を図る。」 — 従来の「健全な企業風土の醸成」を、コンプライアンス経営の継続的推進として、内部通報制度やCSR意識調査の運用と結び付けている。 (https://komori.app/company/6013/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「⑤コンプライアンス経営の継続的推進」 — コンプライアンス経営の継続的推進を第12次中期経営計画の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「⑤コンプライアンス経営の継続的推進」 — コンプライアンス経営の継続的推進を第12次中期経営計画の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「⑤コンプライアンス経営の継続的推進」 — コンプライアンス経営の継続的推進を第12次中期経営計画の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「⑤ コンプライアンス経営の継続的推進
継続的な啓発・教育活動によりコンプライアンス意識は着実に根付いてきているが、これまで積み上げてきた品質等への信頼を揺るがすことのなきよう、引き続き改善を怠ることなく活動していくとともに、内部通報制度やＣＳＲ意識調査等の仕組みを効果的に運用・活用し、グループ全体のコンプライアンス意識の更なる浸透・向上を図る。」 — コンプライアンス教育、内部通報制度、CSR意識調査を活用した意識向上を継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「e.コンプライアンス経営の継続的推進
継続的な啓発・教育活動によりコンプライアンス意識は着実に根付いてきているが、これまで積み上げてきた品質等への信頼を揺るがすことのなきよう、引き続き改善を怠ることなく活動していくとともに、内部通報制度やＣＳＲ意識調査等の仕組みを効果的に運用・活用し、グループ全体のコンプライアンス意識の更なる浸透・向上を図る。」 — コンプライアンス教育、内部通報制度、CSR意識調査を活用した意識向上を継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「e.コンプライアンス経営の継続的推進
継続的な啓発・教育活動によりコンプライアンス意識は着実に根付いてきているが、これまで積み上げてきた品質等への信頼を揺るがすことのなきよう、引き続き改善を怠ることなく活動していくとともに、内部通報制度やＣＳＲ意識調査等の仕組みを効果的に運用・活用し、グループ全体のコンプライアンス意識の更なる浸透・向上を図る。」 — コンプライアンス教育、内部通報制度、CSR意識調査を活用した意識向上を継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「e.コンプライアンス経営の継続的推進
継続的な啓発・教育活動によりコンプライアンス意識は着実に根付いてきているが、これまで積み上げてきた品質等への信頼を揺るがすことのなきよう、引き続き改善を怠ることなく活動していくとともに、内部通報制度やＣＳＲ意識調査等の仕組みを効果的に運用・活用し、グループ全体のコンプライアンス意識の更なる浸透・向上を図る。」 — コンプライアンス教育、内部通報制度、CSR意識調査を活用した意識向上を継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「継続的な啓発・教育活動によりコンプライアンス意識は着実に根付いてきているが、これまで積み上げてきた品質等への信頼を揺るがすことのなきよう、引き続き改善を怠ることなく活動していくとともに、内部通報制度やＣＳＲ意識調査等の仕組みを効果的に運用・活用し、グループ全体のコンプライアンス意識の更なる浸透・向上を図る。」 — コンプライアンス教育、内部通報制度、CSR意識調査を活用した意識向上を継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「重大なコンプライアンス違反 ０件 重大なコンプライアンス違反(2023年度実績) ０件」 — 重大なコンプライアンス違反について、0件のKPIと2023年度実績を開示した。 (https://komori.app/company/6013/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「コーポレート・ガバナンスの強化 重大なコンプライアンス違反 ０件 重大なコンプライアンス違反 ０件」 — 重大なコンプライアンス違反0件の目標と2025年度末時点の実績を開示した。 (https://komori.app/company/6013/filing/2025-fy)