# 大型・高リスク受注案件のプロジェクトリスク管理｜タクマ（6013）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「大型受注案件プロジェクトや、高リスクプロジェクトのリスク管理については、「プロジェクトリスク管理規程」を策定し、当該プロジェクトの管理部門から直接、経営執行会議に工事進捗状況、コスト管理状況、品質管理状況等について適時報告を受ける体制としております。」 — 大型・高リスク案件について、進捗、コスト、品質を経営執行会議へ直接報告するプロジェクトリスク管理規程を初めて記載している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「大型受注案件プロジェクトや、高リスクプロジェクトのリスク管理については、「プロジェクトリスク管理規程」を策定し、当該プロジェクトの管理部門から直接、経営執行会議に工事進捗状況、コスト管理状況、品質管理状況等について適時報告を受ける体制としております。」 — 大型・高リスク案件の進捗、コスト、品質を経営執行会議へ直接報告する体制を継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「大型プロジェクトや新技術導入等の高リスクプロジェクトについては、「プロジェクトリスク管理規程」に基づき、見積引合い段階のリスク評価、受注後のリスク管理・モニタリング等を通じて、リスクの発現抑制に努めております。」 — 高リスクプロジェクトについて、見積引合い段階の評価から受注後の管理・モニタリングまでの運用を具体化した。 (https://komori.app/company/6013/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「大型受注案件プロジェクトや、高リスクプロジェクトのリスク管理については、「プロジェクトリスク管理規程」を策定し、当該プロジェクトの管理部門から直接、経営執行会議に工事進捗状況、コスト管理状況、品質管理状況等について適時報告を受ける体制としております。」 — 大型・高リスク案件の進捗、コスト、品質を経営執行会議へ直接報告する体制を継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「大型受注案件プロジェクトや、高リスクプロジェクトのリスク管理については、「プロジェクトリスク管理規程」を策定し、当該プロジェクトの管理部門から直接、経営執行会議に工事進捗状況、コスト管理状況、品質管理状況等について適時報告を受ける体制としております。」 — 大型・高リスク案件について、進捗、コスト、品質を経営執行会議へ直接報告する体制を継続している。 (https://komori.app/company/6013/filing/2023-fy)