# 執行役員制度による意思決定と業務執行の分離｜三浦工業（6005）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離するため、平成16年４月に執行役員制度を導入しております。」 — 取締役会の意思決定・監督と執行役員による業務執行を分け、迅速な業務執行を図る体制が記載されている。 (https://komori.app/company/6005/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 前進 「役職の異動　(異動年月日 平成28年７月１日)　新役職名　代表取締役 社長執行役員CEO　代表取締役 専務執行役員COO　兼務 人財本部長」 — 平成28年7月1日付で社長執行役員CEO、専務執行役員COOなどの役職体系と本部長兼務体制を明示し、執行体制の具体的な整備が進んだ。 (https://komori.app/company/6005/filing/2016-q2)
- FY2017 前進 「執行役員会は、執行役員28名(うち取締役兼務者10名)で構成され、取締役会で決定した基本方針に基づき、業務執行に関する事項を協議・決定し、スピーディーな業務執行に努めております。」 — 執行役員会の構成を28名と明示し、取締役会の方針に基づく業務執行の協議・決定体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6005/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「業務執行機関として、執行役員全員を構成員とする執行役員会（2019年10月時点の構成員は25名）を運営してまいりましたが、迅速かつ効率的な業務執行に加え、事業や経営の重要テーマの審議充実を一層高めるため、2019年11月に社長執行役員、事業本部長を兼務する執行役員等を構成員とする経営会議（2020年6月現在の構成員は10名）に設計変更を行いました。」 — 全執行役員による執行役員会から、社長執行役員・事業本部長等による10名の経営会議へ設計変更し、重要テーマの審議と迅速な業務執行を強化した。 (https://komori.app/company/6005/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「戦略会議は、事業の重要事項に関する審議プロセスの強化を目的に2024年４月に新設され、社長執行役員及び統括本部長を兼務する執行役員で構成し、毎月１回開催しております。」 — 経営会議を補完する戦略会議を2024年4月に新設し、重要事項の審議プロセスを具体的に強化した。 (https://komori.app/company/6005/filing/2023-fy)
