# ESG経営による中長期的な企業価値向上｜三浦工業（6005）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「さらには、中長期的な企業価値向上を図るべくESG経営への取組みを継続するとともに、働き方改革や生産性の向上に向けたIT技術の活用に取組み、グループの成長基盤を強化してまいります。」 — ESG経営を中長期的な企業価値向上と成長基盤強化の手段として、独立した経営戦略上の表現で初めて掲げている。 (https://komori.app/company/6005/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「さらには、中長期的な企業価値向上を図るべくESG経営への取組みを継続するとともに、働き方改革や生産性の向上に向けたIT技術の活用に取組み、グループの成長基盤を強化してまいります。」 — ESG経営を中長期的な企業価値向上と成長基盤強化の手段として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6005/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)提言への賛同表明、インターナルカーボンプライシングの運用開始及び進捗管理などを行いました。」 — ESG経営について、TCFD賛同に加え、インターナルカーボンプライシングの運用開始と進捗管理まで具体化した。 (https://komori.app/company/6005/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティを巡る課題対応は、リスクの減少のみならず、収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識しております。」 — ESG経営をリスク低減だけでなく収益機会として捉える経営課題へ位置付け、サステナビリティ経営の枠組みを拡張している。 (https://komori.app/company/6005/filing/2025-fy)