# サステナビリティ推進会議によるマテリアリティKPI管理｜三浦工業（6005）の変遷

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## 経過

- FY2026 初出 「ミウラグループマテリアリティを特定し、その解決に向け、具体的な取り組みを整理し、各部門が長期的に目指す姿としてKPIを設定し、関連性の高いSDGsとの関係を整理し、方針・計画・施策の審議決定(Plan)、各部門での遂行(Do)、推進会議での進捗管理(check)、各部門の取り組みの促進(Action)を行っております。」 — サステナビリティ推進会議を中核に、マテリアリティの特定、部門別KPI設定、Plan-Do-Check-Actionによる進捗管理、経営会議・取締役会への報告を行う仕組みを初めて独立した管理体制として開示した。会議は年4回開催される。 (https://komori.app/company/6005/filing/2025-fy)