# 技術・営業一体の新規拡販室による事業構造変革｜ファインシンター（5994）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q3 初出 「さらに、事業構造変革を加速するため、技術と営業が一体となった組織（新規拡販室）を新設しました。」 — 事業構造変革を加速する手段として、技術と営業を一体化した新規拡販室の新設を初めて記載している。 (https://komori.app/company/5994/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「事業ポートフォリオ変革につきましても、新規拡販室を中心に取り組み加速しております。」 — 新規拡販室の新設後、事業ポートフォリオ変革の取り組みを同組織を中心に加速している。 (https://komori.app/company/5994/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再掲 「こうした状況下において、当社グループは「経営基盤の再整備」「収益構造の抜本的改革」「事業ポートフォリオ変革」を重点戦略と位置づけ、電動関連製品の拡大、鉄道・油圧事業の拡大に取り組んでおります。」 — 事業ポートフォリオ変革を重点戦略として継続し、電動関連製品、鉄道・油圧事業の拡大を進めていると再確認している。 (https://komori.app/company/5994/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「当社グループにおきましては、国内外における生産拠点再編を計画的に進めると同時に、収益率の高い事業ポートフォリオへの変革に向けて、競争力の高い磁性材、鉄道、油圧の３つの成長事業に重点的に経営資源を投入してまいります。特に磁性材の分野では、ユニット製品の取扱いと合わせ、より一層の付加価値及び利益率の向上を実現してまいります。」 — 事業ポートフォリオ改革について、磁性材・鉄道・油圧を3つの成長事業として明示し、重点投資と磁性材の高付加価値化を具体化している。 (https://komori.app/company/5994/disclosure/20260514532267)
- 2026-05-20 再定義 「受動型から提案型企業へ変革を遂げ稼ぐ力を取り戻す」 — 技術・営業一体の新規拡販から、顧客課題への提案力を軸にした企業変革へ表現を広げている。 (https://komori.app/company/5994/disclosure/20260520542239)
- FY2026 再定義 「さらに自動車事業、鉄道事業、油圧事業については、部品メーカーからユニットメーカーへと付加価値を付けたビジネスモデルの改革を進めています。」 — 新規拡販室を中心とした事業ポートフォリオ変革が、営業・技術一体の拡販から、3事業を部品メーカーからユニットメーカーへ転換するビジネスモデル改革へと具体化している。 (https://komori.app/company/5994/filing/2025-fy)