# ジョブローテーションと社内コミュニケーション活性化による組織力強化｜スーパーツール（5990）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「社内コミュニケーション活性化を目的とした施策などにより組織力の強化にも取組んでまいりました。」 — 社内コミュニケーション活性化の施策を通じて組織力を強化する取り組みを、独立したテーマとして初めて明示している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「組織力強化を目的とした社内コミュニケーションの活性化施策も実施してまいりました。」 — 社内コミュニケーション活性化を通じた組織力強化を再確認している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「また、生産効率向上を目指した機械設備の導入や、業務効率化、社内コミュニケーション活性化を目的とした施策などにより組織力強化にも取組んでまいりました。」 — 業務効率化と社内コミュニケーション活性化を通じた組織力強化の取り組みを再確認している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「また、社内コミュニケーション活性化を目的とした施策などにより、組織力強化にも取り組んでまいりました。」 — 社内コミュニケーション活性化を通じた組織力強化の取り組みを再確認している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「人材育成のための環境整備や社内コミュニケーション向上への取り組みなど組織力の強化にも取り組んでまいります。」 — 社内コミュニケーション向上を含む組織力強化の取り組みを再確認している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「社内コミュニケーション向上のための施策など組織力強化にも取り組んでまいります。」 — 社内コミュニケーション向上を含む組織力強化の取り組みを再確認している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2021-fy)
- FY2025-Q1 再掲 「社内コミュニケーション改革による各部門間連携強化により業務効率化を図りながら」 — 社内コミュニケーション改革を通じた部門間連携強化と業務効率化の取り組みを再確認している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「加えて、コミュニケーション改革による各部門間連携強化にも注力し、業務効率化を通してコストダウンを図り、収益の安定化に努めてまいりました。」 — コミュニケーション改革による部門間連携強化、業務効率化、コストダウンを通じた組織力・収益基盤強化を再確認している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2024-h1)