# 物流システムの見直し｜スーパーツール（5990）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当社物流システムの見直し等に積極的に取り組んでまいりました。」 — 物流システムの見直しを事業運営上の施策として明示している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「よりお客様に近く、より迅速な物流システムを構築するために、さいたま市に東部物流センター（延床面積 6,692.76㎡）を平成28年８月に開設してサプライチェーンを強化」 — 延床面積6,692.76㎡の東部物流センターを平成28年8月に開設し、物流システムとサプライチェーン強化の具体的な進捗を示している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「東部物流センター（さいたま市）の運用開始をはじめとする製販一体となった商流の強化をすすめ」 — 既に開設済みの東部物流センターの運用を前提に、物流を含む商流強化を継続している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「また、多くのユーザーニーズに応えるため東部物流センター（さいたま市）を開設するなど積極的な先行投資を行い、物流の効率化に努めてまいりました。」 — 開設済みの東部物流センターを活用し、物流効率化を継続している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「サプライチェーンを一層強化するとともに」 — サプライチェーンのさらなる強化を継続している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「また、再開発による都市機能の変化に対応して、需要に応じた製品を投入するため、技術開発力の向上と更なる迅速な供給体制の強化に取り組んでまいります。」 — 需要に応じた製品投入と迅速な供給体制の強化を、物流・供給面の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「販売・流通体制の強化と効率的な生産体制の推進及びコスト削減に努めた結果」 — 販売・流通体制の強化を、生産効率化やコスト削減と組み合わせて継続している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「物流倉庫の建替え及び工場の拡張」 — 第三者割当増資の資金使途として物流倉庫建替え・工場拡張を予定し、2022年5月から2024年12月までの支出予定時期と物流倉庫建設費18億円を示している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2021-fy)
- FY2025-Q1 前進 「前連結会計年度末において計画中であった主要な設備の新設等について、当第１四半期連結累計期間に完了したものは次のとおりであります。」 — 計画中だった本社工場の物流設備について、投資総額1,733,987千円、完成年月2024年6月として完了を開示している。 (https://komori.app/company/5990/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 前進 「新物流倉庫・組立工場が竣工し、今秋の稼働開始により物流と生産の高効率化、作業環境改善、安全性向上を図る」 — 物流倉庫・工場拡張計画について、新物流倉庫・組立工場が竣工し、今秋の稼働開始を予定する段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/5990/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「また、新物流倉庫・組立工場が2024年９月に本格稼働したことにより、物流と生産の高効率化、作業環境改善、安全性向上等、生産性向上に取り組んでまいりました。」 — 新物流倉庫・組立工場が2024年9月に本格稼働し、物流・生産効率化の計画が稼働段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/5990/filing/2024-fy)
