# SBU制廃止と機能別組織への改編｜パイオラックス（5988）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「これまでの４つの商品群からなるSBU（戦略的ビジネスユニット）制を廃止し、2025年４月から機能別の体制へ改編をすることとしました。経営環境が大きく変化する中、機能別の体制を敷くことにより、戦略立案と実行、意思決定の迅速化や適正なリソース配分の実現を加速させ、企業価値の向上と持続的な成長を目指してまいります。」 — 4つの商品群を基礎とするSBU制を廃止し、2025年4月から機能別組織へ改編する計画を決定した。戦略立案・実行、意思決定、資源配分の迅速化を狙っている。 (https://komori.app/company/5988/filing/2024-fy)
- FY2026 達成 「当社グループにおいては、「自動車生産台数だけに頼らない、自ら成長を切り開く経営」を経営方針とし、商品戦略では、当社の強みである金属と樹脂のノウハウを活かした高付加価値品の創出に取り組んでまいります。」 — 2025年4月に商品群別の事業部制を廃止し、機能別体制への改編を実施したことを確認した。さらに経営企画、生産・管理本部、品質管理の再編を進める。 (https://komori.app/company/5988/filing/2025-fy)