# グローバル人材の開発・育成｜兼房（5984）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「マネジメント能力と行動力あるグローバル人材の開発と育成を行う。」 — グローバル展開を担う人材について、マネジメント能力と行動力を要件としている。 (https://komori.app/company/5984/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「次世代リーダー、グローバル人材、海外ローカルスタッフなど、当社グループの核となるべき人材育成を図り、企業活力の向上により持続的な成長を目指す。」 — グローバル人材育成を、次世代リーダーや海外ローカルスタッフを含む中核人材の育成へ具体化している。 (https://komori.app/company/5984/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「次世代リーダー、グローバル人材、海外ローカルスタッフなど、当社グループの核となるべき人材育成を図り、企業活力の向上により持続的な成長を目指す。」 — 次世代リーダー、グローバル人材、海外ローカルスタッフを対象とする中核人材育成方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5984/filing/2018-fy)
- FY2021 引き上げ 「✓デジタル技術を使いこなせる人財・グローバル人財・次世代リーダーの育成や、ダイバーシティを意識した環境整備。」 — 従来のグローバル人材・次世代リーダー育成に加え、デジタル技術を使いこなせる人財とダイバーシティを意識した環境整備を人財戦略の対象に加えている。 (https://komori.app/company/5984/filing/2020-fy)
- FY2023 引き上げ 「（３）中期経営計画に基づく人材の強化・・・・・・中期人員計画の推進　グローバル人材の確保　部門別適性人員の把握と配置」 — 従来のグローバル人材・次世代リーダー育成から、中期人員計画、グローバル人材の確保、適正配置、GTE育成プログラムなどを含む人材強化へ対象を拡大している。GTE育成プログラムは2年ごとに3～4名を目標とし、当年度は4名を選抜した。 (https://komori.app/company/5984/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「GTE育成プログラム選抜者　２年毎に３～４名　４名」 — GTE育成プログラムについて、2年ごとに3～4名という方針に対し、当連結会計年度は4名を選抜した。グローバル技術人材育成の具体的な実施実績が示されている。 (https://komori.app/company/5984/filing/2023-fy)
- 2026-05-12 前進 「高度外国人材４名採用、技術者海外派遣要員増員」 — グローバル人材について、高度外国人材4名の採用、技術者海外派遣要員の増員、外国人・キャリア採用の積極化を示している。 (https://komori.app/company/5984/disclosure/20260507518141)
- FY2026 引き上げ 「この新たな３ヶ年の中期経営計画における主な人材戦略は、基本方針において「人財力を引き出す成長支援型組織づくり」を目指し、主要投資および活動において「採用から再雇用（シニア層）まで幅広く人財へ投資」することとし、2026年度は、以下の経営方針に基づく「取組テーマ」「行動指針」「目指す成果」及び「経営目標」を設定しております。」 — 従来のグローバル人材・次世代リーダー育成に加え、次世代コア人材、シニア世代、ローカライズ、専門人材、外国人高度専門人材などへ人材戦略の対象を広げている。 (https://komori.app/company/5984/filing/2025-fy)