# グループ全体でのIPI活動による事業プロセス改革・業務改善｜イワブチ（5983）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「また、グループ全体で新たな発想による事業活動のプロセス改革・業務改善活動（ＩＰＩ活動）をスタートさせ、コスト削減、品質管理の徹底はもとより、時代の変化に即応できる企業体質作りに取り組んでいます。」 — グループ全体でIPI活動を新たに開始し、事業プロセス改革・業務改善を通じてコスト削減、品質管理の徹底、環境変化に即応できる企業体質づくりを進める取り組みを初めて具体的に記載している。 (https://komori.app/company/5983/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「また、グループ全体で新たな発想による事業活動のプロセス改革・業務改善活動をスタートさせ、コスト削減、品質管理の徹底はもとより、時代の変化に即応できる企業体質作りに取り組んでまいりました。」 — 前四半期に開始したIPI活動を年度報告でも確認し、プロセス改革・業務改善、コスト削減、品質管理、環境変化への即応を継続している。 (https://komori.app/company/5983/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、事業活動のプロセス改革・業務改善活動を進め、コスト削減、品質管理の徹底はもとより、時代の変化に即応できる企業体質作りに取り組んでまいりました。」 — 前年度に開始した事業活動のプロセス改革・業務改善活動を継続し、コスト削減、品質管理の徹底、環境変化への即応を進めている。 (https://komori.app/company/5983/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、事業活動のプロセス改革・業務改善活動を進め、コスト削減、品質管理の徹底はもとより、ＢＣＰを視野に入れた生産体制および物流体制の構築にも取り組んでまいりました。」 — 前年度からの事業活動のプロセス改革・業務改善活動を継続し、コスト削減、品質管理の徹底、環境変化への対応を進めている。 (https://komori.app/company/5983/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、各部門の事業活動プロセスを見直し、業務改善・プロセス改革を推進しコスト低減に努めました。」 — 事業活動プロセスの見直し、業務改善・プロセス改革、コスト低減を継続している。 (https://komori.app/company/5983/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「このような状況のなか、当社グループは、新規マーケットの開拓をはじめ、新製品の開発・販売、シナジーによる新ビジネスの展開を進めてまいりました。また、業務改善・プロセス改革の推進、経営資源の効率化などを実施し、時代の変化に即応できる体制作りに取り組んでまいりました。」 — 業務改善・プロセス改革、経営資源の効率化、環境変化に即応できる体制づくりを年度報告でも継続している。 (https://komori.app/company/5983/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「また、グループ全体で新たな発想による事業活動のプロセス改革・業務改善活動（イワブチグループ・プロセス・イノベーション活動）の推進、ならびに経営資源の効率化を進め、時代の変化に即応できる体制作りに取り組んでまいりました。」 — 前年度に開始したグループ全体のプロセス改革・業務改善活動を推進し、経営資源の効率化と環境変化に即応できる体制づくりを継続している。 (https://komori.app/company/5983/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「また、事業活動のプロセス改革・業務改善活動の推進、ならびに経営資源の効率化を進め、時代の変化に即応できる体制作りに取り組んでまいりました。」 — グループのプロセス改革・業務改善活動と経営資源の効率化を進め、環境変化に即応できる体制づくりを継続している。 (https://komori.app/company/5983/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループは、環境に配慮した製品の開発・販売をはじめ、グループ会社とのシナジーにより海外インフラに関連した資機材を受注するなど、新ビジネスの展開を積極的に進めるとともに、事業活動のプロセス改革・業務改善活動の推進ならびに経営資源の効率化を進めてまいりました。」 — 事業活動のプロセス改革・業務改善活動と経営資源の効率化を引き続き進め、環境変化に対応する体制づくりを継続している。 (https://komori.app/company/5983/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「また、生産・営業・管理部門一丸となって事業活動のプロセス改革・業務改善活動の推進ならびに経営資源の効率化を進めてまいりました。」 — 事業活動のプロセス改革・業務改善と経営資源の効率化を、生産・営業・管理部門横断の取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/5983/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「また、鋼材や亜鉛等の材料価格高騰に対応するため、従来から生産・営業・管理部門が一丸となって取り組んでいるコスト低減に向けた業務改善活動と並行して、製品の販売価格改定を行いました。」 — 事業活動の業務改善・プロセス改革を、材料価格高騰への対応とコスト低減の取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/5983/filing/2021-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「利益面では収益の改善、業務改善活動によるコスト低減、グループ会社における損益の改善、投資有価証券の売却益の計上により、営業利益は304百万円と前年同期に比べ258百万円の増益となりました。」 — 業務改善活動によるコスト低減を、営業利益改善の要因として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/5983/filing/2023-q2)
- FY2026 前進 「また、管理会計を含む経営管理機能の高度化や、AIの活用を含めた業務プロセス改革を進め、全体最適を実現する経営基盤の構築を図ります。」 — 従来の業務改善・プロセス改革に加え、管理会計を含む経営管理機能の高度化とAI活用を具体的な施策として掲げている。 (https://komori.app/company/5983/filing/2025-fy)