# サステナビリティ委員会・マテリアリティの特定と推進体制｜東京製綱（5981）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「2023年４月にサステナビリティ委員会及びサステナビリティ推進室を設置し、2023年５月にサステナビリティに関する基本方針の策定及びマテリアリティ（重要課題）の特定を実施いたしました。」 — サステナビリティ委員会が年2回以上、サステナビリティ活動全般を審議し、経営会議・取締役会へ付議・報告する体制を初めて開示した。重要課題として、自然環境との共存、顧客・取引先・地域との共栄、従業員との共栄、人権の尊重、規律・規範・責任に従うことの5テーマを特定した。 (https://komori.app/company/5981/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度においては６回開催し、マテリアリティ（重要課題）のKPI指標や健康経営の推進に関する審議を行いました。」 — サステナビリティ委員会を当年度に6回開催し、マテリアリティKPIや健康経営を審議した。5つのマテリアリティに対応するKPIを26指標設定し、目標・実績管理へ進んだ。 (https://komori.app/company/5981/filing/2023-fy)
- 2026-06-04 前進 「当社は、各マテリアリティに対応する合計26指標のKPIを設定いたしました。主なKPIは以下のとおりであり、2030年に向けて着実に遂行してまいります。」 — マテリアリティに対応する26指標のKPIについて、2026年3月期実績、2027年3月期目標、2030年目標を開示している。 (https://komori.app/company/5981/disclosure/20260603561219)
- FY2026 再掲 「当事業年度においては４回開催し、マテリアリティ（重要課題）のKPI指標や健康経営の推進に関する審議を行いました。」 — サステナビリティ委員会を4回開催し、マテリアリティKPIや健康経営を審議するとともに、26のKPI指標を管理している。 (https://komori.app/company/5981/filing/2025-fy)