# 国内インフラ需要の確実な捕捉｜東京製綱（5981）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「国内インフラ需要の確実な補捉」 — 国内インフラ需要を取り込むことを成長戦略の施策として掲げている。 (https://komori.app/company/5981/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「国内インフラ需要の確実な補捉」 — 国内インフラ需要の取り込みを引き続き施策として掲げている。 (https://komori.app/company/5981/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「鋼索鋼線、開発製品のそれぞれの業界における当社グループの高い信頼、ブランド力を活かし、「安全・防災・環境・エコ」に関するニーズが強い国内市場において、貢献度アップと収益最大化に努めてまいります。」 — 信頼・ブランド力を活用し、安全・防災・環境・エコの国内需要を取り込む方針を再確認した。 (https://komori.app/company/5981/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社は平成27年度からの５年間を「事業基盤の更なる強化」と「成長戦略の着手・実行」の期間と位置付け、将来に亘り成長・社会貢献し続けるための諸施策を展開してまいります。具体的には、①北米市場やインドネシア市場におけるCFCC事業の推進、②海外におけるインフラ整備需要を捉えた積極的な新規マーケットの開拓、③スチールコード事業の体質転換、④国内インフラ需要の確実な補捉、⑤成長戦略を支える財務基盤の強化、等に取り組んでまいります。」 — 国内インフラ需要の確実な捕捉を、既存の成長戦略施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5981/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社は平成27年度からの５年間を「事業基盤の更なる強化」と「成長戦略の着手・実行」の期間と位置付け、将来に亘り成長・社会貢献し続けるための諸施策を展開してまいります。具体的には、①北米市場やインドネシア市場におけるCFCC事業の推進、②海外におけるインフラ整備需要を捉えた積極的な新規マーケットの開拓、③スチールコード事業の体質転換、④国内インフラ需要の確実な補捉、⑤成長戦略を支える財務基盤の強化、等に取り組んでまいります。」 — 国内インフラ需要の確実な捕捉を、既存の成長戦略施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5981/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「国内インフラ需要の確実な補捉」 — 国内インフラ需要の確実な捕捉を、既存の成長戦略施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5981/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「鋼索鋼線、開発製品のそれぞれの業界における当社グループの高い信頼、ブランド力を活かし、「安全・防災・環境・エコ」に関するニーズが強い国内市場において、貢献度アップと収益最大化に努めてまいります。」 — 信頼・ブランド力を活用して国内の安全・防災・環境・エコ需要を捕捉する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5981/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「具体的には、①北米市場やインドネシア市場におけるCFCC事業の推進、②海外におけるインフラ整備需要を捉えた積極的な新規マーケットの開拓、③スチールコード事業の体質転換、④国内インフラ需要の確実な補捉、⑤成長戦略を支える財務基盤の強化、等に取り組んでまいります。」 — 国内インフラ需要の確実な捕捉を、既存の成長戦略施策として再掲している。 (https://komori.app/company/5981/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「具体的には、①北米市場やインドネシア市場におけるCFCC事業の推進、②海外におけるインフラ整備需要を捉えた積極的な新規マーケットの開拓、③スチールコード事業の体質転換、④国内インフラ需要の確実な補捉、⑤成長戦略を支える財務基盤の強化、等に取り組んでまいります。」 — 国内インフラ需要の確実な捕捉を、既存の成長戦略施策として再掲している。 (https://komori.app/company/5981/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「④国内インフラ需要の確実な補捉」 — 国内インフラ需要の確実な捕捉を、既存の成長戦略施策として再掲している。 (https://komori.app/company/5981/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「具体的には、①北米市場やインドネシア市場におけるCFCC事業の推進、②海外におけるインフラ整備需要を捉えた積極的な新規マーケットの開拓、③スチールコード事業の体質転換、④国内インフラ需要の確実な補捉、⑤成長戦略を支える財務基盤の強化、等に取り組んでまいります。」 — 国内インフラ需要の確実な捕捉を、既存の成長戦略施策として再掲している。 (https://komori.app/company/5981/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「鋼索鋼線、開発製品のそれぞれの業界における当社グループの高い信頼、ブランド力を活かし、「安全・防災・環境・エコ」に関するニーズが強い国内市場において、貢献度アップと収益最大化に努めてまいります。」 — 信頼・ブランド力を活用し、安全・防災・環境・エコに関する国内需要を取り込む方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5981/filing/2019-fy)
- FY2022-Q3 前進 「国内防災・道路安全施設工事の前年度からの期ズレによるプラスや当期案件も順調に推移したこと、海外CFCC事業のプロジェクト進捗などから、営業利益は767百万円（前年同期は306百万円の営業損失）」 — 国内防災・道路安全施設の当期案件が順調に進捗し、全社営業利益が前年同期の営業損失から767百万円の利益へ改善した。 (https://komori.app/company/5981/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「新型コロナウイルス感染症や降雪の影響で国内防災・道路安全関連施設の工事案件が前年度からズレ込んだほか、当期案件の進捗も順調に推移しました。」 — 国内防災・道路安全関連施設の繰越案件と当期案件が順調に進捗し、開発製品関連は営業利益215百万円（前連結会計年度は134百万円の営業損失）となった。 (https://komori.app/company/5981/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「国内防災・道路安全施設関連が前期からの繰越案件消化もあり好調に推移したほか、継続中の北米大型プロジェクト対応等で海外CFCC事業の売上が増加したことなどにより、当事業の売上高は4,351百万円（前年同期比22.0％増）、営業利益は272百万円（前年同期は213百万円の営業損失）となりました。」 — 国内防災・道路安全施設の繰越案件を消化し、開発製品関連の売上高が前年同期比22.0％増、営業利益が黒字化した。 (https://komori.app/company/5981/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「国内防災関連が前期からの繰越案件消化もあり堅調に推移したほか、海外防災関連の販売拡大、継続中の北米大型プロジェクト対応等で海外CFCC事業の売上が増加したことなどにより、当事業の売上高は8,763百万円（前年同期比6.5％増）、営業利益は315百万円（前年同期比563.0％増）となりました。」 — 国内防災関連では前期からの繰越案件を消化し、開発製品関連の売上・利益が増加した。 (https://komori.app/company/5981/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「国内防災関連が前期からの繰越案件消化もあり堅調に推移したほか、海外防災関連の販売拡大、北米CFCC事業の売上が増加したことなどにより、当事業の売上高は14,242百万円（前年同期比9.6％増）、営業利益は978百万円（前年同期比1,126.0％増）となりました。」 — 国内防災関連では前期からの繰越案件消化が進み、海外防災関連の販売拡大も加わって開発製品関連の増収増益につながった。 (https://komori.app/company/5981/filing/2022-q3)
- FY2024-Q3 その他 「前年同期の国内防災関連は、前々期からの繰越案件の影響があったほか、スポット案件も集中し、売上が増加しましたが、当期は例年並みに推移いたしました。」 — 前年同期に繰越案件・スポット案件が集中した反動で、国内防災関連は当期は例年並みに戻った。 (https://komori.app/company/5981/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「前年同期の国内防災事業は、前々期からの繰越案件の影響があったほか、スポット案件も集中し、売上が増加しましたが、当期は、その反動減と発注遅れの影響から売上が減少いたしました。」 — 前年の繰越案件・スポット案件集中の反動に加え、発注遅れが生じ、国内防災事業の売上が減少した。 (https://komori.app/company/5981/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 悪化 「国内防災事業の発注等の遅れにより売上が減少したものの、ＣＦＣＣ事業・橋梁事業の売上が増加し、利益も若干改善いたしました。当セグメントの売上高は7,457百万円（前年同期比0.8％増）、営業損失は172百万円（前年同期は177百万円の営業損失）となりました。」 — 国内防災事業では発注等の遅れが継続し、売上減少要因となった。CFCC・橋梁事業の増加によりセグメント全体では増収・損失幅縮小となっている。 (https://komori.app/company/5981/filing/2024-h1)
- 2026-05-14 前進 「第 4 四半期連結会計期間において鋼索鋼線関連や国内防災・道路安全関連の事業が好調に推移したほか、」 — 国内防災・道路安全関連の事業が第4四半期に好調に推移したと記載され、国内インフラ需要の捕捉に関する実績が示された。 (https://komori.app/company/5981/disclosure/20260514533199)