# 企業統治・内部統制体制の整備｜中国工業（5974）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コーポレートガバナンス・コードに沿った実効性ある体制の整備により、株主をはじめ顧客・従業員・地域社会等の立場を踏まえた透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みを構築します。」 — ガバナンス・コードに沿った体制、内部統制委員会、取締役会による計画・実績管理などを挙げている。 (https://komori.app/company/5974/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「コーポレートガバナンス・コードに沿った体制の整備により、株主の皆様をはじめ、お客様や関係者の皆様の立場を踏まえた透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みを一層強化します。また、当社グループは、業務の適正を確保するために構築した内部統制システムを引き続き適正に維持・運用するとともに拡充を図り、企業経営の信頼性確保に努めます。」 — ガバナンス・コードに沿った体制と内部統制システムの維持・運用・拡充を再確認している。 (https://komori.app/company/5974/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、コンプライアンスに関する重要事項の審議機関として「コンプライアンス推進委員会」を、内部統制上の重要事項の審議機関として「内部統制委員会」を設置し、企業のコーポレート・ガバナンス向上に努めております。」 — コンプライアンス推進委員会、内部統制委員会、取締役会・監査役会等による企業統治体制を詳細に記載している。 (https://komori.app/company/5974/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、コンプライアンスに関する重要事項の審議機関として「コンプライアンス推進委員会」を、内部統制上の重要事項の審議機関として「内部統制委員会」を設置し、企業のコーポレート・ガバナンス向上に努めております。」 — コンプライアンス推進委員会、内部統制委員会、取締役会・監査役会等による統治体制を継続している。 (https://komori.app/company/5974/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「また、コンプライアンスに関する重要事項の審議機関として「コンプライアンス推進委員会」を、内部統制上の重要事項の審議機関として「内部統制委員会」を設置し、企業のコーポレート・ガバナンス向上に努めております。」 — コンプライアンス推進委員会、内部統制委員会、取締役会・監査役会等による企業統治体制を継続している。 (https://komori.app/company/5974/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度において当社は取締役会を15回開催しており、個々の取締役及び監査役の出席状況については次のとおりであります。」 — 取締役会を当事業年度に15回開催し、取締役・監査役ごとの出席状況を開示した。企業統治体制の運用実績が具体化されている。 (https://komori.app/company/5974/filing/2022-fy)
- FY2025 その他 「当事業年度において当社は取締役会を14回開催しており、個々の取締役及び監査役の出席状況については次のとおりであります。」 — 当事業年度の取締役会開催回数14回と、個々の取締役・監査役の出席状況を開示した。 (https://komori.app/company/5974/filing/2024-fy)
- 2026-06-02 前進 「経営体制の強化を図るため社外取締役１名を増員することとし、社外取締役２名を含む取締役６名の選任をお願いしたいと存じます。」 — 社外取締役を1名増員し、社外取締役2名を含む取締役6名体制を株主総会に付議する方針が示された。 (https://komori.app/company/5974/disclosure/20260528551701)
- FY2026 その他 「当事業年度において当社は取締役会を13回開催しており、個々の取締役及び監査役の出席状況については次のとおりであります。」 — 当年度の取締役会開催回数は13回で、取締役・監査役は全員13回出席した。また、定時株主総会で取締役6名、うち社外取締役2名とする議案を提案しており、社外取締役の増員予定も開示した。 (https://komori.app/company/5974/filing/2025-fy)