# 設備投資と意識改革による安全衛生対策の強化｜トーアミ（5973）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「安定的な利益確保を目的とし、「コスト競争力の向上」「サービス品質の向上」「安全衛生対策の強化」に役立つ設備投資と意識改革に取り組んでまいります。」 — 設備投資と従業員の意識改革を通じ、コスト競争力、サービス品質及び安全衛生対策を強化する施策を新たに重点施策としている。 (https://komori.app/company/5973/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「安定的な利益確保を目的とし、「コスト競争力の向上」「サービス品質の向上」「安全衛生対策の強化」に役立つ設備投資と意識改革に取り組んでまいります。」 — 設備投資と意識改革により、コスト競争力、サービス品質及び安全衛生対策を強化する重点施策を継続している。 (https://komori.app/company/5973/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「安定的な利益確保を目的とし、「コスト競争力の向上」「サービス品質の向上」「安全衛生対策の強化」に役立つ設備投資と意識改革に取り組んでまいります。」 — 設備投資と意識改革により、コスト競争力、サービス品質及び安全衛生対策を強化する重点施策を継続している。 (https://komori.app/company/5973/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「各グループ会社やトーアミ各事業部は個として事業採算を確立・向上させ、得意分野や安全・効率的な生産・施工体制を構築するとともに」 — 安全・効率的な生産・施工体制の構築を含む設備投資・意識改革による安全衛生及びサービス品質向上の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/5973/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「各事業部およびグループ会社が相互に安全衛生体制を確認する安全パトロールの実施や、労働事故防止にかかるセンサーなどの最新技術の導入も含め、安心安全な労働環境の整備に注力してまいります。」 — 安全パトロール及び労働事故防止用センサー等の最新技術導入を具体的な安全衛生施策として示した。 (https://komori.app/company/5973/filing/2025-fy)