# 月次部門診断による情報共有と相互チェック｜共和工業所（5971）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5971/threads/3224bb93f542
企業ページ: https://komori.app/company/5971

## 経過

- FY2018 初出 「経営企画室が中心となって、各部門の業務の進捗状況、懸案事項等の情報の共有化と相互チェックのため、社長以下取締役、監査役、各部門の責任者で構成する部門診断を月１回程度開催しております。」 — 社長、取締役、監査役および各部門責任者による部門診断を月1回程度開催し、進捗・懸案事項の共有と相互チェックを行う仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/5971/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、経営企画室が中心となって、各部門の業務の進捗状況、懸案事項等の情報の共有化と相互チェックのため社長以下取締役、監査役、各部門の責任者で構成する部門診断を月１回開催する。」 — 社長、取締役、監査役および各部門責任者による月次の部門診断を通じた情報共有・相互チェックが継続している。 (https://komori.app/company/5971/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、経営企画室が中心となって、各部門の業務の進捗状況、懸案事項等の情報の共有化と相互チェックのため社長以下取締役、監査役、各部門の責任者で構成する部門診断を月１回開催する。」 — 社長、取締役、監査役および各部門責任者による月次の部門診断を通じた情報共有・相互チェックが継続している。 (https://komori.app/company/5971/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「また、経営企画室が中心となって、各部門の業務の進捗状況、懸案事項等の情報の共有化と相互チェックのため社長以下取締役及び各部門の責任者で構成する部門診断を月１回開催する。」 — 月1回の部門診断による進捗・懸案事項の共有と相互チェックは継続しているが、前年までの記載にあった監査役は構成員として明記されていない。 (https://komori.app/company/5971/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、経営企画室が中心となって、各部門の業務の進捗状況、懸案事項等の情報の共有化と相互チェックのため社長以下取締役及び各部門の責任者で構成する部門診断を月１回開催する。」 — 取締役および各部門責任者による月次の部門診断を通じた情報共有・相互チェックが継続している。 (https://komori.app/company/5971/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「また、経営企画室が中心となって、各部門の業務の進捗状況、懸案事項等の情報の共有化と相互チェックのため社長以下取締役及び各部門の責任者で構成する部門診断を月１回開催する。」 — 取締役および各部門責任者による月次の部門診断を通じた情報共有・相互チェックが継続している。 (https://komori.app/company/5971/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「代表取締役社長及び取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、毎月１回開催されている各部の部門診断及び経営企画会議の中で各部門長等からの報告事項を通じて、短期的問題点、将来発生しうる潜在的リスク等を吸い上げることとしております。」 — 従来の月次部門診断による情報共有・相互チェックに加え、潜在的リスクやサステナビリティに係るリスク管理を把握し、取締役会へ反映する仕組みとして記載されている。 (https://komori.app/company/5971/filing/2023-fy)
- 2026-06-30 再掲 「毎月、各部門の業務の進捗状況、懸案事項、法令遵守状況等を共有し、その内容をチェックするため、社長以下取締役、各部門の責任者で構成する部門診断を開催しております。」 — 月次の部門診断による情報共有・相互チェックの運用が継続している。 (https://komori.app/company/5971/disclosure/20260626581938)