# 情報収集から商品企画・開発・生産・品質保証までの商品実現プロセスの一貫性強化｜ロブテックス（5969）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「我々の企業活動を長年にわたり支えていただいた従来のルート営業をさらに強固なものにすべく新商品・新サービス情報の収集から商品企画、商品開発、生産、品質保証までの商品実現プロセスの一貫性をさらに強化してまいります。」 — 市場情報の収集から商品企画、開発、生産、品質保証までを一貫させる施策を、従来のルート営業強化の手段として掲げている。 (https://komori.app/company/5969/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「我々の企業活動を長年にわたり支えていただいた従来のルート営業をさらに強固なものにすべく新商品・新サービス情報の収集から商品企画、商品開発、生産、品質保証までの商品実現プロセスの一貫性をさらに強化してまいります。」 — 情報収集から商品企画、開発、生産、品質保証までの商品実現プロセスの一貫性強化を再掲している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「特に新設の「商品部」については商品企画から購買、販売までを一気通貫で推し進められるようこれまでの商品企画部・購買部・特販部門を統合いたしました。」 — 商品実現プロセスの一貫性強化を、商品企画・購買・販売部門の統合という具体的な組織変更へ進めた。 (https://komori.app/company/5969/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「傘下にある「商品部」はこれまでの商品企画部・購買部・特販部門を統合するなど“モノづくり”を一気通貫で推し進めるための組織づくりを実施しました。」 — 商品企画から購買・販売までの一気通貫化を、商品企画部・購買部・特販部門の統合によって継続して進めている。 (https://komori.app/company/5969/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「傘下にある「商品部」はこれまでの商品企画部・購買部・特販部門を統合するなど“モノづくり”を一気通貫で推し進めるための組織づくりを実施しました。」 — 商品企画から購買・販売までの一気通貫化を、商品企画部・購買部・特販部門の統合によって継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2020-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「新商品・新サービス情報を市場から収集し、それを商品実現という形でお客様にご提供するだけではなく、市場の大きな流れ（例えば技術動向等）をあらゆる切り口から検証し、市場が要求する新たな価値を創造し、商品化、サービス化することで「モノづくりのプロ」にお応えすべく推進してまいりました。」 — 市場情報・技術動向の収集と検証から、新たな価値の商品化・サービス化につなげる商品実現プロセスを継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「新商品・新サービス情報を市場から収集し、それを商品実現という形でお客様にご提供するだけではなく、市場の大きな流れ（例えば技術動向等）をあらゆる切り口から検証し、市場が要求する新たな価値を創造し、商品化、サービス化することで「モノづくりのプロ」にお応えすべく推進してまいりました。」 — 市場情報・技術動向の収集と検証から、新たな価値の商品化・サービス化につなげる商品実現プロセスを継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「新商品・新サービス情報を市場から収集し、それを商品実現という形でお客様にご提供するだけではなく、市場の大きな流れ（例えば技術動向等）をあらゆる切り口から検証し、市場が要求する新たな価値を創造し、商品化、サービス化することで「モノづくりのプロ」にお応えしてまいります。」 — 市場情報・技術動向の収集から新たな価値の商品化・サービス化につなげる商品実現プロセスを継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「ハンドツール事業部では、開発から生産までの商品化プロセスを加速させ、安定的且つ効率的供給体制を構築し、特に生産拠点であるグループ会社、鳥取ロブスターツール株式会社との連携を図ることにより収益力の強化を行います。」 — 商品企画・開発から生産までの一貫性強化を、ハンドツール事業部による商品化プロセスの加速と供給体制構築へ具体化した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「ハンドツール事業部では、開発から生産までの商品化プロセスを加速させ、安定的且つ効率的供給体制を構築し、特に生産拠点であるグループ会社、鳥取ロブスターツール株式会社との連携を図ることにより収益力の強化を行いました。」 — 開発から生産までの商品化プロセスの加速、安定供給体制の構築、鳥取ロブスターツールとの連携を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 再掲 「ハンドツール事業部では、開発から生産までの商品化プロセスを加速させ、安定的且つ効率的供給体制を構築し、特に生産拠点であるグループ会社、鳥取ロブスターツール株式会社との連携を図ることにより収益力の強化を行いました。」 — 開発から生産までのプロセス加速、安定供給体制、鳥取ロブスターツールとの連携を継続して記載している。 (https://komori.app/company/5969/disclosure/20260508520270)
- 2026-05-28 再掲 「ハンドツール事業部では、開発から生産までの商品化プロセスを加速させ、安定的且つ効率的供給体制を構築し、特に生産拠点であるグループ会社、鳥取ロブスターツール株式会社との連携を図ることにより収益力の強化を行いました。」 — 商品化プロセスの加速、安定供給体制の構築、鳥取ロブスターツールとの連携を継続している。 (https://komori.app/company/5969/disclosure/20260527549844)
- FY2026 再掲 「新商品・新サービス情報を市場から収集し、それを商品実現という形でお客様にご提供するだけではなく、市場の大きな流れ（例えば技術動向等）をあらゆる切り口から検証し、市場が要求する新たな価値を創造し、商品化、サービス化することで「モノづくりのプロ」にお応えしてまいります。」 — 市場情報・技術動向の収集と検証から、新たな価値の商品化・サービス化につなげる一貫した商品実現プロセスを継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「ハンドツール事業部では、開発から生産までの商品化プロセスを加速させ、安定的且つ効率的供給体制を構築し」 — 商品化プロセスの加速と安定的・効率的な供給体制の構築を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/5969/disclosure/20260804507903)
- 2026-11-10 前進 「これまで分離していた製販組織を一体化し、企画、開発から営業までを一気通貫で事業部が担うことで」 — 商品企画・開発から営業までの一貫性を、製販組織の一体化と事業部運営へ具体化している。 (https://komori.app/company/5969/disclosure/20261106568277)