# マーケット・インによる新たな価値の創造と商品化・サービス化｜ロブテックス（5969）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「従って、次世代を担う「新たな価値」を、さまざまな形のマーケット・インを実践することにより創造し、お客様の期待を超えた感動を獲得してまいります。」 — 市場情報や技術動向を検証し、市場が要求する価値を商品化・サービス化するマーケット・インを中長期戦略として示している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「従って、次世代を担う「新たな価値」を、さまざまな形のマーケット・インを実践することにより創造し、お客様の期待を超えた感動を獲得してまいります。」 — マーケット・インによる新たな価値の創造と、顧客期待を超える感動の獲得を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2018-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「市場の大きな流れ（例えば技術動向等）をあらゆる切り口から検証し、市場が要求する新たな価値を創造し、商品化、サービス化することで「モノづくりのプロ」にお応えすべく推進してまいりました。」 — 市場の要求や技術動向を検証し、新たな価値を商品・サービス化するマーケット・インの考え方を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「市場の大きな流れ（例えば技術動向等）をあらゆる切り口から検証し、市場が要求する新たな価値を創造し、商品化、サービス化することで「モノづくりのプロ」にお応えすべく推進してまいりました。」 — 市場の要求や技術動向を検証し、新たな価値を商品・サービス化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「従って、次世代を担う「新たな価値」を、さまざまな形のマーケット・インを実践することにより創造し、お客様の期待を超えた感動を獲得してまいります。」 — マーケット・インによる新たな価値の創造と、顧客期待を超える感動の獲得を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2023-fy)