# 昨日と違う今日を創り、常識の壁を破る経営姿勢｜ロブテックス（5969）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「２０１６年度の経営スローガンを前々年度、前年度に引き続き「昨日と違う今日を創るため　常識の壁を破り　感性で行動します」とし、時代や環境の変化に応じた大胆な発想力と行動力を追求し、真の実力を持った企業グループとなるべく継続して努力を行ってまいりました。」 — 過年度から継続する経営スローガンと、環境変化に対応する発想力・行動力を企業姿勢として掲げている。 (https://komori.app/company/5969/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「２０１６年度の経営スローガンを前々年度、前年度に引き続き「昨日と違う今日を創るため　常識の壁を破り　感性で行動します」とし、時代や環境の変化に応じた大胆な発想力と行動力を追求し、真の実力を持った企業グループとなるべく継続して努力を行ってまいりました。」 — 前々年度・前年度に続き、同じ経営スローガンと環境変化への対応姿勢を掲げている。 (https://komori.app/company/5969/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループは２０１６年度の経営スローガンを前々年度、前年度に引き続き「昨日と違う今日を創るため　常識の壁を破り　感性で行動します」とし、時代や環境の変化に応じた大胆な発想力と行動力を追求し、真の実力を持った企業グループとなるべく継続して努力してまいりました。」 — 前々年度・前年度に続き、同じ経営スローガンと環境変化への対応姿勢を掲げている。 (https://komori.app/company/5969/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「このような状況の下、当社グループは経営スローガンである「昨日と違う今日を創るため　常識の壁を破り　感性で行動します」を徹底させ、時代や環境の変化に応じた大胆な発想力と行動力を追求し、具体的な目標を定め確実に行動し、成果を獲得する、真の実力を持った企業グループとなるべく継続して努力を行ってまいりました。」 — 同じ経営スローガンを継続しつつ、具体的な目標設定、確実な行動、成果獲得を加えている。 (https://komori.app/company/5969/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループは経営スローガンである「昨日と違う今日を創るため　常識の壁を破り　感性で行動します」を徹底させ、時代や環境の変化に応じた大胆な発想力と行動力を追求し、具体的な目標を定め確実に行動し、成果を獲得する、真の実力を持った企業グループとなるべく継続して努力を行ってまいりました。」 — 前四半期に続き、同じ経営スローガン、環境変化への対応、具体的な目標設定と成果獲得を掲げている。 (https://komori.app/company/5969/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループは経営スローガンである「昨日と違う今日を創るため　常識の壁を破り　感性で行動します」を徹底させ、時代や環境の変化に応じた大胆な発想力と行動力を追求し、具体的な目標を定め確実に行動し、成果を獲得する、真の実力を持った企業グループとなるべく継続して努力を行ってまいりました。」 — 同じ経営スローガン、環境変化への対応、具体的な目標設定と成果獲得の姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「このような状況の下、当社グループは経営スローガンである「昨日と違う今日を創るため　常識の壁を破り　感性で行動します」を徹底させ、時代や環境の変化に応じた大胆な発想力と行動力を追求し、具体的な目標を定め確実に行動し、成果を獲得する、真の実力を持った企業グループとなるべく継続して努力を行ってまいりました。」 — 既存の経営スローガン、環境変化への対応、具体的な目標設定と成果獲得の姿勢を通期でも継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「当社グループは経営スローガンを「目標達成への執念、計画的考動の徹底、知的好奇心の追求」と定め、経営目標達成に向け、社員一人ひとりが何としても課せられた目標を達成しようとする熱意を持ち、その達成のため、日々変化している世の中のあらゆるものごとに興味を持ち、様々な情報に触れ、そこから獲得した知識を材料として、自ら考えて行動する姿勢を醸成すべく努力してまいりました。」 — 従来の「昨日と違う今日を創るため　常識の壁を破り　感性で行動します」から、目標達成への執念、計画的な行動、知的好奇心を軸とする新しい経営スローガンへ変更している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループは経営スローガンを「目標達成への執念、計画的考動の徹底、知的好奇心の追求」と定め、経営目標達成に向け、社員一人ひとりが何としても課せられた目標を達成しようとする熱意を持ち、その達成のため、日々変化している世の中のあらゆるものごとに興味を持ち、様々な情報に触れ、そこから獲得した知識を材料として、自ら考えて行動する姿勢を醸成すべく努力してまいりました。」 — 前四半期に続き、同じ経営スローガンと目標達成・計画的行動・知的好奇心を重視する姿勢を掲げている。 (https://komori.app/company/5969/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループは経営スローガンを「目標達成への執念、計画的考動の徹底、知的好奇心の追求」と定め、経営目標達成に向け、社員一人ひとりが何としても課せられた目標を達成しようとする熱意を持ち、その達成のため、日々変化している世の中のあらゆるものごとに興味を持ち、様々な情報に触れ、そこから獲得した知識を材料として、自ら考えて行動する姿勢を醸成すべく努力してまいりました。」 — 前四半期に続き、同じ経営スローガンと目標達成・計画的行動・知的好奇心を重視する姿勢を掲げている。 (https://komori.app/company/5969/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「このような状況の下、当社グループは経営スローガンを「目標達成への執念、計画的考動の徹底、知的好奇心の追求」と定め、経営目標達成に向け、社員一人ひとりが何としても課せられた目標を達成しようとする熱意を持ち、その達成のため、日々変化している世の中のあらゆるものごとに興味を持ち、様々な情報に触れ、そこから獲得した知識を材料として、自ら考えて行動する姿勢を醸成すべく努力してまいりました。」 — 前四半期までと同じ経営スローガンを通期でも掲げ、目標達成、計画的行動、知的好奇心を重視する姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループは全社員を一丸とする企業文化“コーポレートカルチャー”を醸成し、創立１００周年（２０２３年度）にあるべき姿を目指すため、経営ビジョンを「モノづくりのプロに応え　モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガンを「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」と定め、その浸透と発信を図り、経営目標達成に向けて努力してまいりました。」 — 創立100周年に向けた経営ビジョン、経営スローガン、コーポレートカルチャーの浸透・発信を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「こうした経済環境の下、当社グループは全社員を一丸とする企業文化“コーポレートカルチャー”を醸成し、創立１００周年（２０２３年度）にあるべき姿を目指すため、経営ビジョンを「モノづくりのプロに応え　モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガンを「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」と定め、その浸透と発信を図り、経営目標達成に向けて努力してまいりました。」 — 創立100周年に向けた経営ビジョン、経営スローガン、コーポレートカルチャーの醸成と発信を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループでは昨年度より掲げております経営ビジョン「モノづくりのプロに応え、モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガン「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」の浸透と発信を更に進め」 — 昨年度からの経営ビジョン・経営スローガンと、その浸透・発信を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2020-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループでは経営ビジョン「モノづくりのプロに応え、モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガン「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」の浸透と発信を更に進め」 — 経営ビジョンと経営スローガンの浸透・発信を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況の下、当社グループでは経営ビジョン「モノづくりのプロに応え、モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガン「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」の発信と浸透を更に進め」 — 経営ビジョン・経営スローガンの発信と浸透を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループでは経営ビジョン「モノづくりのプロに応え、モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガン「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」の発信と浸透を更に進め、経営課題である「業務の整流化を徹底し、利益体質の強化を図る」を追求し、経営目標達成に向け努力してまいりました。」 — 経営ビジョン・経営スローガンの発信と浸透を継続している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2022-q2)
- 2026-05-12 再掲 「当社グループでは、経営ビジョン「モノづくりのプロに応え、モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガン「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」の発信と浸透を更に進め」 — 経営ビジョンと経営スローガンの発信・浸透を継続し、さらに進める表現となっている。 (https://komori.app/company/5969/disclosure/20260508520270)
- 2026-05-28 再掲 「経営ビジョン「モノづくりのプロに応え、モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガン「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」の発信と浸透を更に進め」 — 経営ビジョン・経営スローガンの発信と浸透を継続し、さらに進める表現となっている。 (https://komori.app/company/5969/disclosure/20260527549844)
- 2026-08-07 再掲 「経営ビジョン「モノづくりのプロに応え、モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガン「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」の発信と浸透を更に進め」 — 経営ビジョンと経営スローガンの発信・浸透を継続している。 (https://komori.app/company/5969/disclosure/20260804507903)
- 2026-11-10 再掲 「経営ビジョン「モノづくりのプロに応え、モノづくりの愉しさを育む」、経営スローガン「私たちは工具を通じ、あらゆるモノづくりの要求に応えるとともに、つくる愉しさを伝え広げる事で社会に貢献します」の発信と浸透を更に進め」 — 経営ビジョンと経営スローガンの発信・浸透を継続し、さらに進めると記載している。 (https://komori.app/company/5969/disclosure/20261106568277)