# レジャーその他事業の増収増益｜ロブテックス（5969）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「売上高は前年同期比２.０％増の６千１百万円（前年同期５千９百万円）となり、営業利益は、同４.３％増の３千万円（同２千８百万円）となりました。」 — レジャーその他事業では入場者数の増加を背景に売上高・営業利益が増加した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 悪化 「売上高は期前半においては天候に恵まれ、ゴルフ練習場への集客施策の効果もあり、堅調に推移しておりましたものの、お客様一人当たり売上高の低下傾向の継続に加え、計画的な設備保全による休業もあって減少し、前年同期比１.２％減の１億１千２百万円（前年同期１億１千４百万円）となり、営業利益は設備保全費用の発生を主因として減少し、同５.７％減の４千９百万円（同５千２百万円）となりました。」 — 前四半期の増収増益から、当第2四半期累計では売上高1.2％減、営業利益5.7％減へ転じた。 (https://komori.app/company/5969/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 悪化 「売上高は、ゴルフ練習場の入場者数において、計画的な設備保全による休業影響を集客施策により吸収し、堅調であった前年並みを維持しましたものの、お客様一人当たり売上高の低下傾向が継続し、前年同期比２.１％減の１億６千８百万円（前年同期１億７千２百万円）となり、営業利益は減収影響に設備保全費用の発生も加わり、同７.６％減の７千３百万円（同８千万円）となりました。」 — 前四半期累計の売上高1.2％減・営業利益5.7％減から、当第3四半期累計では売上高2.1％減・営業利益7.6％減となった。 (https://komori.app/company/5969/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 その他 「ゴルフ練習場における入場者数は気温上昇などの気候影響緩和を目的とした集客施策の効果などにより増加し、お客様一人当たり売上高については低下傾向が継続しておりましたが、前年度後半からは下げ止まり感を見せており、売上高は前年同期比４.４％増の６千３百万円（前年同期６千１百万円）となり、営業利益は、同１３.６％増の３千４百万円（同３千万円）となりました。」 — レジャー事業は前年同期の減収減益から、売上高4.4％増、営業利益13.6％増の増収増益に回復した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「売上高は前年同期比２.６％増の１億１千５百万円（前年同期１億１千２百万円）となり、営業利益は、同１４.２％増の５千６百万円（同４千９百万円）となりました。」 — レジャー事業は、第1四半期の増収増益に続き、第2四半期累計でも売上高・営業利益が前年同期比で増加した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 悪化 「しかしながら、リニューアルに伴い導入したポイント制度による売上高計上時期の変更影響を受け、現金収入は増加しているものの、売上高は前年同期比１.０％減の１億６千６百万円（前年同期１億６千８百万円）となり、営業利益はリニューアル工事費用の発生もあって、同９.８％減の６千６百万円（同７千３百万円）となりました。」 — 第2四半期累計の増収増益から、ポイント制度による売上計上時期の変更とリニューアル工事費用の影響により、第3四半期累計は減収減益へ転じた。 (https://komori.app/company/5969/filing/2017-q3)
- FY2018 悪化 「しかしながら、リニューアルに伴い導入した顧客管理のＩＣカード化による売上高計上時期の変更影響を受け、現金収入は増加しているものの、売上高は前年同期比１.６％減の２億１千９百万円（前年同期２億２千２百万円）となり、セグメント利益はリニューアル工事費用の発生もあって、同１１.６％減の８千７百万円（同９千８百万円）となりました。」 — レジャー事業は通期で売上高1.6％減、セグメント利益11.6％減となり、売上計上時期変更とリニューアル工事費用の影響が続いた。 (https://komori.app/company/5969/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 悪化 「ゴルフ練習場設備における駐車場の整備・拡張など、前期より計画的に実施しているサービス向上に向けた設備投資や集客施策により入場者数は増加しましたが、高気温によるお客様一人当たり売上高の低下に加え、大阪北部地震の影響もあって、売上高は前年同期比ほぼ横這いの６千３百万円（前年同期６千３百万円）となり、営業利益は、設備投資関連費用の発生により、同２０.３％減の２千７百万円（同３千４百万円）となりました。」 — 前年度第1四半期の増収増益から、当第1四半期は売上高がほぼ横ばい、営業利益が20.3％減となった。 (https://komori.app/company/5969/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「ゴルフ練習場設備における駐車場の整備・拡張など、前期より計画的に実施しているサービス向上に向けた設備投資や集客施策により入場者数が増加傾向にて堅調に推移しておりましたが、記録的な猛暑に加えて、大阪北部地震の影響や大型台風による被害・営業停止もあって、売上高は前年同期比横這いの１億１千５百万円（前年同期１億１千５百万円）に止まり、営業利益は、設備投資関連費用の発生により、同１８.５％減の４千５百万円（同５千６百万円）となりました。」 — レジャー事業は売上高が前年同期比横ばい、営業利益が18.5％減となり、前四半期に続く利益圧迫の状況を記載している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 その他 「ゴルフ練習場設備における駐車場の整備・拡張など、前期より計画的に実施しているサービス向上に向けた設備投資や集客施策により入場者数が増加傾向にて堅調に推移しておりましたが、記録的な猛暑に加えて、大阪北部地震の影響や大型台風による被害・営業停止もあって、売上高は前年同期比１.５％増の１億６千９百万円（前年同期１億６千６百万円）に止まり、営業利益は、設備投資関連費用の発生もあって、同０.６％減の６千６百万円（同６千６百万円）となりました。」 — 第2四半期累計の売上高横ばい・営業利益18.5％減から、当第3四半期累計では売上高1.5％増、営業利益0.6％減となった。 (https://komori.app/company/5969/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「売上高は前年同期比１.１％増の２億２千１百万円（前年同期２億１千９百万円）となりました。営業利益は、設備投資関連費用の発生もあって、同２.０％減の８千５百万円（同８千７百万円）となりました。」 — レジャー事業は通期でも増収減益となり、入場者数増加による売上増と設備投資関連費用による利益圧迫を記載している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 その他 「売上高は前年同期比７.１％減の５千８百万円（前年同期６千３百万円）となりました。一方、セグメント利益は減収影響がありましたが、前年同期に実施した設備修繕等の費用が無くなり、同３.１％増の２千８百万円（同２千７百万円）となりました。」 — レジャー事業は前年同期のほぼ横ばい・減益から、売上高7.1％減に対してセグメント利益3.1％増の減収増益へ転じた。 (https://komori.app/company/5969/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「ゴルフ練習場における入場者数はサービス向上や集客施策により前年同期に比べ増加しましたものの、お客様一人当たり売上高は高気温などの天候影響と思われる滞在時間の減少により低下し、売上高は前年同期比２.４％減の１億１千３百万円（前年同期１億１千５百万円）となりました。一方、セグメント利益は減収影響がありましたが、前年同期に実施した設備修繕等の費用が無くなり、同７.８％増の４千９百万円（同４千５百万円）となりました。」 — レジャー事業は減収増益の状態が続き、設備修繕費用の消失が利益増加要因となっている。 (https://komori.app/company/5969/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 その他 「ゴルフ練習場におけるお客様一人当たり売上高は高気温などの天候影響と思われる滞在時間の減少やキャンペーン企画実施により低下しましたものの、入場者数はサービス向上や集客施策により前年同期に比べ増加し、売上高は前年同期比０.８％増の１億７千万円（前年同期１億６千９百万円）となりました。セグメント利益は前年同期に実施した設備修繕等の費用が無くなり、同１０.３％増の７千３百万円（同６千６百万円）となりました。」 — レジャー事業は第2四半期累計の減収増益から、第3四半期累計では売上高0.8％増、セグメント利益10.3％増の増収増益へ転じた。 (https://komori.app/company/5969/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「入場者数はサービス向上や集客施策により前年同期に比べ増加し、売上高は前年同期比３.９％増の２億３千万円（前年同期２億２千１百万円）となりました。セグメント利益は前年同期に実施した設備修繕等の費用が無くなり、同１６.６％増の９千９百万円（同８千５百万円）となりました。」 — レジャー事業は通期で増収増益となり、前年度の増収減益から売上高・利益の双方で改善した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「ゴルフ練習場における入場者数及びお客様一人当たり売上高は、期初において新型コロナウイルス感染対策として打ち出された外出自粛要請を受けた入場制限や時短営業実施の影響がありましたものの、感染対策を講じた上で営業を継続したことに加え、前年度までに実施してまいりましたサービス向上や集客施策の奏功もあり、前年同期に比べ増加し、売上高は前年同期比５.０％増の６千１百万円（前年同期５千８百万円）となりました。セグメント利益は増収により、同６.２％増の２千９百万円（同２千８百万円）となりました。」 — 感染症による入場制限・時短営業の影響がある中でも、サービス向上・集客施策の奏功により入場者数等が増加し、レジャー事業は増収増益となった。 (https://komori.app/company/5969/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「ゴルフ練習場における入場者数及びお客様一人当たり売上高は、期初において新型コロナウイルス感染対策として打ち出された外出自粛要請を受けた入場制限や時短営業実施の影響がありましたものの、感染対策を講じた上で営業を継続したことに加え、前年度までに実施してまいりましたサービス向上や集客施策の奏功もあり、前年同期に比べ増加し、売上高は前年同期比１４.４％増の１億２千９百万円（前年同期１億１千３百万円）となりました。セグメント利益は増収により、同３５.０％増の６千６百万円（同４千９百万円）となりました。」 — 感染対策による入場制限・時短営業の影響がある中でも、レジャー事業は増収増益となり、売上高14.4％増、セグメント利益35.0％増となった。 (https://komori.app/company/5969/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「売上高は前年同期比１５.８％増の１億９千７百万円（前年同期１億７千万円）となりました。セグメント利益は増収により、同４５.１％増の１億６百万円（同７千３百万円）となりました。」 — レジャー事業は第2四半期累計に続き増収増益となり、売上高の増加率は15.8％、セグメント利益の増加率は45.1％へ拡大した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 前進 「売上高は前年同期比２３.９％増の７千６百万円（前年同期６千１百万円）となりました。セグメント利益は増収により、同３８.１％増の４千１百万円（同２千９百万円）となりました。」 — レジャー事業は売上高23.9％増、セグメント利益38.1％増となり、増収増益を継続した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「ゴルフ練習場における入場者数及びお客様一人当たり売上高は、コロナ禍においても感染対策を講じた上での営業継続に加え、サービス向上や集客施策の奏功もあり、前年同期に比べ増加し、売上高は前年同期比１３.４％増の１億４千６百万円（前年同期１億２千９百万円）となりました。セグメント利益は増収により、同１３.３％増の７千５百万円（同６千６百万円）となりました。」 — レジャー事業は入場者数・顧客一人当たり売上高の増加により、売上高13.4％増、セグメント利益13.3％増となった。 (https://komori.app/company/5969/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「ゴルフ練習場における入場者数及びお客様一人当たり売上高は、コロナ禍においても感染対策を講じた上での営業継続に加え、サービス向上や集客施策の奏功もあり、前年同期に比べ増加し、売上高は前年同期比９.３％増の２億１千６百万円（前年同期１億９千７百万円）となりました。セグメント利益は人件費や設備保全費用の増加はありましたものの、増収により、同２.４％増の１億８百万円（同１億６百万円）となりました。」 — レジャー事業は増収増益を継続したが、前年同期の売上高15.8％増・セグメント利益45.1％増から、売上高9.3％増・利益2.4％増へ伸び率が縮小した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2021-q3)
- FY2022 その他 「売上高は前年同期比６.９％増の２億８千１百万円（前年同期２億６千３百万円）となりました。セグメント利益は人件費や積極的なサービス向上と環境美化に努めた設備保全費用の増加があり、同５.９％減の１億３千４百万円（同１億４千２百万円）となりました。」 — レジャー事業は増収を継続したが、人件費とサービス向上・環境美化に伴う設備保全費用の増加により、セグメント利益は減少した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 悪化 「ゴルフ練習場における入場者数及びお客様一人当たり売上高は、コロナ禍においても感染対策を講じた上での営業継続に加え、サービス向上や集客施策を実施してきましたが、例年以上の６月度の暑さの影響もあり、前年同期に比べ減少し、売上高は前年同期比７.０％減の７千万円（前年同期７千６百万円）となりました。セグメント利益についても経費節減に努めましたが、減収により、同７.３％減の３千８百万円（同４千１百万円）となりました。」 — レジャー事業は前年度第1四半期の増収増益から、売上高7.0％減、セグメント利益7.3％減の減収減益へ転じた。 (https://komori.app/company/5969/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「しかしながら、例年以上の今夏の暑さの影響と新型コロナウイルス感染症の落ち着きにより、特需の一服感もあり、お客様一人当たり売上高は横ばいとなるものの入場者数が減少した結果、前年同期比５.１％減の１億３千９百万円（前年同期１億４千６百万円）となりました。セグメント利益についても経費節減に努めましたが、減収により、同４.６％減の７千２百万円（同７千５百万円）となりました。」 — レジャー事業は入場者数減少により、減収減益の状態が続いている。 (https://komori.app/company/5969/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「しかしながら、例年以上の今夏の暑さの影響と新型コロナウイルス感染症の落ち着きにより、特需の一服感もあり、お客様一人当たり売上高は横ばいとなるものの入場者数が減少した結果、前年同期比２.８％減の２億１千万円（前年同期２億１千６百万円）となりました。セグメント利益については経費節減に努め微増、同０.８％増の１億９百万円（同１億８百万円）となりました。」 — レジャー事業は入場者数減少により減収が続いた一方、経費節減により前年同期の減収減益から減収増益へ転じた。 (https://komori.app/company/5969/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 その他 「ゴルフ練習場における入場者数は減少したものの、一人当たりの売上高は微増。サービス向上や集客施策を実施してきたことにより、売上高は前年同期並みとなり、前年同期比０.６％増の７千１百万円（前年同期７千万円）となりました。セグメント利益については顧客満足を目指した老朽化設備の改修対応もあり、同２.４％減の３千７百万円（同３千８百万円）となりました。」 — レジャー事業は前年同期の減収減益から、売上高は0.6％増となった一方、老朽化設備の改修費用等により減益となった。 (https://komori.app/company/5969/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 悪化 「ゴルフ練習場における一人当たりの売上高は微増したものの、入場者数は減少。サービス向上や集客施策を実施してきましたが、売上高は前年同期比６.９％減の１億２千９百万円（前年同期１億３千９百万円）となりました。セグメント利益については顧客満足を目指した老朽化設備の改修対応もあり、同１４.７％減の６千１百万円（同７千２百万円）となりました。」 — 前第2四半期累計の増収減益から、入場者数の減少と老朽化設備の改修対応により、減収減益へ転じた。 (https://komori.app/company/5969/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 その他 「ゴルフ練習場における一人当たりの売上高は、ほぼ横ばいであったものの、入場者数は減少。サービス向上や集客施策を実施してきましたが、売上高は前年同期比６.３％減の１億９千６百万円（前年同期２億１千万円）となりました。セグメント利益については顧客満足を目指した老朽化設備の改修対応もあり、同１４.３％減の９千３百万円（同１億９百万円）となりました。」 — レジャー事業は減収減益が続いたが、前四半期累計の6.9％減収・14.7％減益から、6.3％減収・14.3％減益へ減少率はやや縮小した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「ゴルフ練習場における売上高は、更なるサービス向上や集客施策を実施してきましたが、一人当たりの売上高は、ほぼ横ばいであったものの、新型コロナウイルス感染症の５類移行で人流が活発化する中、特需が落ち着き、入場者数が減少した結果、前年同期比５.８％減の２億６千１百万円（前年同期２億７千７百万円）となりました。セグメント利益については減収影響を主因に、同７.８％減の１億２千９百万円（同１億４千万円）となりました。」 — レジャー事業は減収減益が続いたが、前第3四半期累計の6.3％減収・14.3％減益から、通期では5.8％減収・7.8％減益へ減少率が改善した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「ゴルフ練習場における売上高は、サービス向上や集客施策を実施してまいりましたが、売上の中心となる4月～5月において、前期の新型コロナウイルス感染症行動規制下での特需が5類移行により落ち着き、また、7月～8月の猛暑の影響もあって入場者数は減少し、一人当たりの売上高も微減となり、前年同期比3.7％減の124百万円（前年同期129百万円）となりました。セグメント利益については、同0.2％増の61百万円（同61百万円）となりました。」 — レジャー事業は減収が続いた一方、セグメント利益は前年同期比0.2％増となり、前年度同期の減収減益から減収増益へ転じた。 (https://komori.app/company/5969/filing/2024-h1)
- FY2025 悪化 「ゴルフ練習場における売上高は、サービス向上や集客施策を実施してまいりましたが、新型コロナウイルス感染症行動規制下での特需が前期2023年5月の5類移行後、徐々に落ち着いてきており、また、夏季の猛暑や冬季の厳寒などの気候の影響もあって、来場者数並びに一人当たりの売上高が減少し、前年同期比5.7％減の247百万円（前年同期261百万円）となりました。セグメント利益については、経費節減に努めましたものの、減収影響により、同8.2％減の118百万円（同129百万円）となりました。」 — 前中間期の減収増益から、通期では売上高5.7％減、セグメント利益8.2％減の減収減益となった。 (https://komori.app/company/5969/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「来場者数は微増したものの、一人当たりの売上高が減少し、前年同期比0.7％減の124百万円（前年同期124百万円）となりました。セグメント利益については、経費節減に努めましたものの、練習用ボールの一部入れ替え等による運営維持費用の増加があり、同7.6％減の57百万円（同61百万円）となりました。」 — レジャー事業は来場者数が微増した一方、一人当たり売上高の減少と運営維持費用の増加により減収減益となった。 (https://komori.app/company/5969/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 悪化 「来場者数は微増したものの、一人当たりの売上高が減少したことなどにより、前年同期比1.3％減の243百万円（前年同期247百万円）となりました。」 — 来場者数は微増した一方、一人当たり売上高の減少によりレジャー事業売上が減少した。 (https://komori.app/company/5969/disclosure/20260508520270)
- 2026-05-28 悪化 「セグメント利益については、減収影響に加え、経費節減に努めましたものの、練習用ボールの一部入れ替え等による運営維持費用等の増加があり、同3.4％減の114百万円（同118百万円）となりました。」 — 来場者数が微増したにもかかわらず、減収と運営維持費用増加によりレジャー事業が減益となった。 (https://komori.app/company/5969/disclosure/20260527549844)
- FY2026 その他 「ゴルフ練習場における売上高は、サービス向上や集客施策を実施してまいりました結果、来場者数は微増したものの、一人当たりの売上高が減少したことなどにより、前年同期比1.3％減の243百万円（前年同期247百万円）となりました。セグメント利益については、減収影響に加え、経費節減に努めましたものの、練習用ボールの一部入れ替え等による運営維持費用等の増加があり、同3.4％減の114百万円（同118百万円）となりました。」 — レジャー事業は来場者数が微増した一方、減収減益が続いた。前年度の5.7％減収・8.2％減益から減少率は改善した。 (https://komori.app/company/5969/filing/2025-fy)