# 二事業部制下の一蓮托生の協働風土｜ロブテックス（5969）の変遷

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## 経過

- FY2026 初出 「「後工程（次工程）はお客様」という共通マインドを組織の行動指針として徹底し、部門間の情報断絶やセクショナリズムを排除した、二事業部制下の「一蓮托生」の協働風土を醸成します。」 — 二事業部制のもとで、後工程を顧客と捉える共通マインドにより部門間連携を強化する組織文化を初めて明示している。 (https://komori.app/company/5969/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 再掲 「共通の利益目標に向かって全員が「一蓮托生」で取り組む体制としたことで事業収支改善の徹底による「業務の整流化」と「利益体質の強化」を図りました。」 — 二事業部制のもとで「一蓮托生」に取り組む協働体制と、業務の整流化・利益体質強化を継続している。 (https://komori.app/company/5969/disclosure/20260804507903)