# 内部統制・コンプライアンス委員会による全社的リスク管理｜ＴＯＮＥ（5967）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営に重大な影響を及ぼすあらゆるリスクを認識・評価しリスク管理の実効性を確保する体制として、内部統制・コンプライアンス委員会を設置し、職務権限と責任を明確にした体制を整備しております。」 — リスクの認識・評価と管理の実効性確保を目的に、専門委員会と権限・責任の明確化を整備している。 (https://komori.app/company/5967/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「経営に重大な影響を及ぼすあらゆるリスクを認識・評価しリスク管理の実効性を確保する体制として、内部統制・コンプライアンス委員会を設置し、職務権限と責任を明確にした体制を整備しております。」 — 内部統制・コンプライアンス委員会、内部監査室、権限・責任の明確化による全社的リスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/5967/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「経営に重大な影響を及ぼすあらゆるリスクを認識・評価しリスク管理の実効性及び子会社の業務の適正を確保する体制として、内部統制・コンプライアンス委員会を設置し、職務権限と責任を明確にした体制を整備しております。」 — 内部統制・コンプライアンス委員会を中心とする全社的リスク管理と子会社管理を継続している。内部監査室は２名体制でグループ全体を監査し、結果を取締役会に報告している。 (https://komori.app/company/5967/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「経営に重大な影響を及ぼすあらゆるリスクを認識・評価しリスク管理の実効性及び子会社の業務の適正を確保する体制として、内部統制・コンプライアンス委員会を設置し、職務権限と責任を明確にした体制を整備しております。」 — 内部統制・コンプライアンス委員会を中心とする全社的リスク管理と子会社管理を継続している。 (https://komori.app/company/5967/filing/2020-fy)