# サステナビリティ関連リスク・機会の経営執行会議での管理｜ＴＯＮＥ（5967）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社では内部統制・コンプライアンス委員会を設置し、サステナビリティ（環境・品質・安全・人材育成等）に関する事項を含むリスク・機会を識別し、評価し、及び管理を行うことによる企業価値向上も目指しております。サステナビリティ関連のリスク及び機会に対して取り組む重要な事項は、毎月１回開催される経営執行会議で報告され、報告内容に対する審議を行っております。」 — 環境・品質・安全・人材育成等のサステナビリティ関連リスク・機会を内部統制・コンプライアンス委員会で管理し、毎月1回の経営執行会議で報告・審議する体制を明示した。 (https://komori.app/company/5967/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「サステナビリティ関連のリスク及び機会に対して取り組む重要な事項は、「内部統制・コンプライアンス委員会」と連携し、毎月１回開催される部長会議で報告され、報告内容に対する審議を行っております。」 — サステナビリティ関連事項の報告・審議の場について、前回の経営執行会議から今回の部長会議へ記載が変わっている。内部統制・コンプライアンス委員会との連携と月1回の頻度は維持されている。 (https://komori.app/company/5967/filing/2025-fy)