# 第2次中期経営計画による次世代成長の加速｜京都機械工具（5966）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5966/threads/878b3c2fe0f8
企業ページ: https://komori.app/company/5966

## 経過

- FY2016 初出 「フェーズ２となる平成28年度から平成30年度までの第２次中期経営計画につきましては、「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に、工具事業を核とした成長戦略を展開してまいります。」 — 長期ビジョンの第2フェーズとして、平成28年度から平成30年度までの計画を設定している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 第2次中期経営計画の基本方針と、工具事業を核とする成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 第2次中期経営計画の基本方針、工具事業を核とする成長戦略、収益・利益の拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 第2次中期経営計画の基本方針、工具事業を核とする成長戦略、収益・利益の拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「フェーズ２となる平成28年度から平成30年度までの第２次中期経営計画につきましては、「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に、工具事業を核とした成長戦略を展開してまいります。第２次中期経営計画の２年目にあたる平成30年３月期の連結会計年度におきましては、「工具の新たな可能性」を追求し、付加価値の高い製品の開発により収益・利益の拡大を図ることで、次世代への成長を加速してまいります。」 — 第2次中期経営計画を継続し、平成30年3月期に付加価値の高い製品開発で収益・利益拡大を図る方針を示しているが、達成実績ではなく計画の継続である。 (https://komori.app/company/5966/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 第2次中期経営計画の基本方針、工具事業を核とする成長戦略、収益・利益の拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした「新・工具大進化」による成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 第2次中期経営計画の基本方針を継続しつつ、工具事業を核とする成長戦略を「新・工具大進化」と表現している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした「新・工具大進化」による成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 「次世代への成長を加速する」という基本方針と、工具事業を核とした「新・工具大進化」による成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「フェーズ２となる平成28年度から平成30年度までの第２次中期経営計画につきましては、「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に、工具事業を核とした成長戦略を展開することで、第３次中期経営計画へとつなげてまいります。」 — 第2次中期経営計画を継続し、第3次中期経営計画へつなげる方針を示している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 第2次中期経営計画の基本方針、工具事業を核とする成長戦略、収益・利益の拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 第2次中期経営計画の基本方針と、工具事業を核とした成長戦略による収益・利益拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具の新たな可能性を追求し、お客様が感動する憧れのブランドを創り、次世代への成長を加速する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 第2次中期経営計画の基本方針、工具事業を核とした成長戦略、収益・利益拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「フェーズ３となる2019年度から2021年度までの第３次中期経営計画につきましては、「工具をTOKOTON究め、TRASASでつながり、安全・安心の見える化をグローバルに展開する。」を基本方針に、工具事業を核とした成長戦略を展開することで、KTCグループ長期ビジョン達成へとつなげてまいります。」 — 第2次中期経営計画から、2019年度から2021年度までの第3次中期経営計画へ移行し、工具の基本機能、TRASAS、安全・安心の見える化を軸とする計画に改めている。 (https://komori.app/company/5966/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具をTOKOTON究め、TRASASでつながり、安全・安心の見える化をグローバルに展開する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 第3次中期経営計画の基本方針に基づく成長戦略と収益・利益拡大の方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具をTOKOTON究め、TRASASでつながり、安全・安心の見える化をグローバルに展開する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 第3次中期経営計画の基本方針、工具事業を核とした成長戦略、収益・利益の拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具をTOKOTON究め、TRASASでつながり、安全・安心の見える化をグローバルに展開する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めております。」 — 第3次中期経営計画の基本方針、工具事業を核とした成長戦略、収益・利益拡大の方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「フェーズ３となる2019年度から2021年度までの第３次中期経営計画につきましては、「工具をTOKOTON究め、TRASASでつながり、安全・安心の見える化をグローバルに展開する」を基本方針に、工具事業を核とした成長戦略を展開することで、KTCグループ長期ビジョン達成へとつなげてまいります。」 — 第3次中期経営計画の期間、基本方針および工具事業を核とする成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような情勢下、当社グループにおきましては、「工具をTOKOTON究め、TRASASでつながり、安全・安心の見える化をグローバルに展開する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めてまいりました。」 — 第3次中期経営計画の基本方針と、工具事業を核とした成長戦略による収益・利益拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような経営環境のもと当社グループにおきましては、「工具をTOKOTON究め、TRASASでつながり、安全・安心の見える化をグローバルに展開する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めてまいりました。」 — 第3次中期経営計画の基本方針と、工具事業を核とする成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような経営環境のもと当社グループにおきましては、「工具をTOKOTON究め、TRASASでつながり、安全・安心の見える化をグローバルに展開する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めてまいりました。」 — 第3次中期経営計画の基本方針、工具事業を核とする成長戦略および収益・利益拡大の方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「フェーズ３となる2019年度から2021年度までの第３次中期経営計画につきましては、「工具をTOKOTON究め、TRASASでつながり、安全・安心の見える化をグローバルに展開する」を基本方針に、工具事業を核とした成長戦略を展開することで、KTCグループ長期ビジョン達成へとつなげてまいります。」 — 第3次中期経営計画の最終年度においても、同計画の基本方針と工具事業を核とする成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような経営環境のもと当社グループにおきましては、「工具をTOKOTON究め、TRASASでつながり、安全・安心の見える化をグローバルに展開する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めてまいりました。」 — 第3次中期経営計画の基本方針と、工具事業を核とした成長戦略による収益・利益拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような経営環境のもと当社グループにおきましては、「工具をTOKOTON究め、TRASASでつながり、安全・安心の見える化をグローバルに展開する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めてまいりました。」 — 第3次中期経営計画の基本方針と、工具事業を核とした成長戦略による収益・利益拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2021-q2)
- FY2022 再定義 「フェーズ１となる2022年度から2024年度までの第１次中期経営計画につきましては、「つながる＆見える化で、新たなモビリティ ファクトリー インフラを攻略する」を基本方針に、工具事業を核とした新たな成長戦略を展開することで、KTCグループ長期ビジョンの達成へとつなげてまいります。」 — 第3次中期経営計画から、2022年度から2024年度までの第1次中期経営計画へ移行し、「つながる＆見える化」とモビリティ・ファクトリー・インフラを軸に計画を再構成している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような経営環境のもと当社グループにおきましては、「つながる＆見える化で、新たなモビリティ ファクトリー インフラを攻略する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めてまいりました。」 — 2022年度から2024年度までの第1次中期経営計画の基本方針と、工具事業を核とした成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような経営環境のもと当社グループにおきましては、「つながる＆見える化で、新たなモビリティ ファクトリー インフラを攻略する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めてまいりました。」 — 2022年度から2024年度までの第1次中期経営計画の基本方針と、工具事業を核とする成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2022-q3)
- FY2024-Q3 再掲 「このような経営環境のもと当社グループにおきましては、「つながる＆見える化で、新たなモビリティ ファクトリー インフラを攻略する」を基本方針に掲げ、工具事業を核とした成長戦略を展開し、収益・利益の拡大に努めてまいりました。」 — 第1次中期経営計画の基本方針と、工具事業を核とする成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2023-q3)
- FY2025 再定義 「フェーズ１となる2022年度から2024年度までの第１次中期経営計画の基本方針「つながる＆見える化で、新たなモビリティ ファクトリー インフラを攻略する」に続き、2025年度から2027年度までの第２次中期経営計画では「TRASAS＆neprosで、世界に通ずるトップブランドとして、持続的成長を確実に遂げる」を基本方針に、工具事業を核とした新たな成長戦略を展開することで、KTCグループ長期ビジョンの達成へとつなげてまいります。」 — 2022年度から2024年度までの第1次中期経営計画から、2025年度から2027年度までの第2次中期経営計画へ移行し、TRASASとneprosを軸とする基本方針へ再構成している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 再定義 「今般、現長期ビジョンの理念に基づいた「新５ヵ年計画」並びに「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた方針」を策定いたしましたので、お知らせいたします。」 — 第2次中期経営計画から、経営基盤の再構築を前提とする2026年度から2030年度の新5ヵ年計画へ移行している。 (https://komori.app/company/5966/disclosure/20260514535147)
- FY2026 再定義 「当社グループは、2022年度より2030年度を最終年度とする長期ビジョン「KTC vision 2030」を策定し、達成を目指してまいりましたが、2026年５月15日付「新５ヵ年計画 Restart KTC vision 2030の策定並びに資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ」にて公表のとおり、計画を見直すことといたしました。まずは強固な経営基盤を再構築し、その上に本質的な成長を重ねることで、着実に達成を目指してまいります。」 — 第2次中期経営計画の初年度として進める予定だった計画を見直し、新5ヵ年計画「Restart KTC vision 2030」に再構成している。成長加速よりも、まず経営基盤を再構築する段階へ移行している。 (https://komori.app/company/5966/filing/2025-fy)