# 企業価値・株主価値の向上｜岡部（5959）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を中期経営計画によって具体化する方針を初めて記録。 (https://komori.app/company/5959/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等によって実践する方針を継続して記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等によって実践する方針を継続して記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等によって実践する方針を継続して記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を、中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等によって実践する方針を継続して記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等によって実践する方針を継続して記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等によって実践する方針を継続。 (https://komori.app/company/5959/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等で実践する方針を継続。 (https://komori.app/company/5959/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等で実践する方針を継続。 (https://komori.app/company/5959/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を、中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等によって実践する方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を、中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等によって実践する方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2018-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等で実践する方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を、中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等によって実践する方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「当社は、企業価値および株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等で実践する方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、新型コロナウイルス感染症の状況を踏まえて、中長期的な企業価値向上のため2020年度を初年度とする中期３ヵ年経営計画「NEXT100 - PHASE2」に記載の「ビジョン」(将来像)、および、その実現に向けた「３つの柱となる施策」について、見直しの必要性を検討したところ、…中長期的な発展につながるものと再認識しております。」 — 新型コロナウイルス感染症下でも、2020年度を初年度とする中期計画を通じた中長期的な企業価値向上の方針を継続。 (https://komori.app/company/5959/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、企業価値及び株主価値の向上をより具体的に実践するため中期経営計画を適宜策定しており、事業環境の変化を踏まえ、設備投資、人材育成、財務バランス等々に注意を払いつつ果敢に経営課題に挑戦しております。」 — 企業価値・株主価値の向上を中期経営計画、設備投資、人材育成、財務バランス等で実践する方針を継続。 (https://komori.app/company/5959/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、2024年12月期を最終年度とする中期経営計画「NEXT100-PHASE2.1」の施策である、脱炭素を含むSDGs経営・DX活用・グローバル展開加速等を重点課題とし、会社の持続的発展と企業価値の向上に向け取り組んでまいりました。」 — 持続的発展と企業価値の向上を、中期経営計画の重点施策であるSDGs経営、DX活用、グローバル展開加速を通じて目指す方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、2024年12月期を最終年度とする中期経営計画「NEXT100-PHASE2.1」の施策である、脱炭素を含むSDGs経営・DX活用・グローバル展開加速等を重点課題とし、会社の持続的発展と企業価値の向上に向け取り組んでまいりました。」 — 2024年12月期を最終年度とする中期計画の重点施策を通じ、持続的発展と企業価値向上を目指す方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、2024年12月期を最終年度とする中期経営計画「NEXT100-PHASE2.1」の施策である、脱炭素を含むSDGs経営・DX活用・グローバル展開加速等を重点課題とし、会社の持続的発展と企業価値の向上に向け取り組んでまいりました。」 — 2024年12月期を最終年度とする中期経営計画の重点施策を通じ、持続的発展と企業価値向上を目指す方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2022-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、2024年12月期を最終年度とする中期経営計画「NEXT100-PHASE2.1」の施策である、脱炭素を含むSDGs経営・DX活用・グローバル展開加速等を重点課題とし、会社の持続的発展と企業価値の向上に向け取り組んでまいりました。」 — 2024年12月期を最終年度とする中期経営計画の施策を通じ、持続的発展と企業価値向上を目指す方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、2024年12月期を最終年度とする中期経営計画「NEXT100-PHASE2.1」の施策である、脱炭素を含むSDGs経営・DX活用・グローバル展開加速等を重点課題とし、会社の持続的発展と企業価値の向上に向け取り組んでまいりました。」 — 2024年12月期を最終年度とする中期経営計画の重点施策を通じ、持続的発展と企業価値向上を目指す方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、2024年12月期を最終年度とする中期経営計画「NEXT100-PHASE2.1」の施策である、脱炭素を含むSDGs経営・DX活用・グローバル展開加速等を重点課題とし、会社の持続的発展と企業価値の向上に向け取り組んでまいりました。」 — NEXT100-PHASE2.1の重点施策を通じて、会社の持続的発展と企業価値の向上を目指す方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2023-q3)
- FY2023 引き上げ 「当社グループは、「安全・安心の提供を通じて社会に貢献する」という経営理念の下、2040年の将来像、ありたい姿として「これまでも、そしてこれからも　建設を支える耐震建材メーカーとして培った「創造力」×「つなぐ力」×「人の力」で世界中の人々の生活に安全・安心を提供するグローバル・ソリューションプロバイダー」を掲げ、「okabe コーポレートビジョン 2040」として策定いたしました。」 — 企業価値・株主共同の利益の向上を、2040年のグローバル・ソリューションプロバイダー像と結び付けて、より長期かつ具体的な将来像へ拡張。 (https://komori.app/company/5959/filing/2023-fy)
- FY2024 引き上げ 「当社グループは、戦略的な成長投資による収益基盤の強化と持続的な企業価値向上を図るとともに、資本効率の向上と株主還元の強化を通じ、PBR１倍超の早期実現を目指してまいります。」 — 企業価値向上の目標に、PBR１倍超の早期実現という具体的な指標・時間軸と、成長投資、資本効率向上、株主還元強化という手段を追加。 (https://komori.app/company/5959/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、中期経営計画「OX-2026（okabe Transformation 2026）」において、カスタマー・セントリック（顧客が抱える課題を最優先で解決するための体制整備と取組みの実施）、人的資本経営の実践と経営基盤の強化、DXのさらなる推進の３つを事業戦略の骨子として掲げ、会社の持続的発展と企業価値の向上に向け取り組んでまいりました。」 — OX-2026の三つの事業戦略を通じて、会社の持続的発展と企業価値の向上を目指す方針を継続記載。 (https://komori.app/company/5959/filing/2025-h1)
- FY2025 前進 「特に2026年12月期は、必達目標として掲げるROE６％の達成に向け邁進するとともに、これを通過点として、中長期的なROEの継続的な向上に向けた取組みを加速してまいります。」 — 企業価値向上とPBR１倍超の早期実現に加え、2026年12月期のROE６％を必達目標として明示した。 (https://komori.app/company/5959/filing/2025-fy)
- 2026-04-30 再掲 「会社の持続的発展と企業価値の向上に向け、計画の総仕上げに取り組んでまいりました。」 — 企業価値向上を目指す方針を、OX-2026最終年度の計画遂行と結び付けて再確認した。 (https://komori.app/company/5959/disclosure/20260430515105)
- 2026-07-31 再掲 「会社の持続的発展と企業価値の向上に向け、計画の総仕上げに取り組んでまいりました。」 — OX-2026の総仕上げを通じて企業価値向上を目指す方針を継続した。 (https://komori.app/company/5959/disclosure/20260731504729)
- FY2026-H1 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、最終年度を迎えた中期経営計画「OX-2026（okabe Transformation 2026）」において、カスタマー・セントリック（顧客が抱える課題を最優先で解決するための体制整備と取組みの実施）、人的資本経営の実践と経営基盤の強化、DXのさらなる推進の３つを事業戦略の骨子として掲げ、会社の持続的発展と企業価値の向上に向け、計画の総仕上げに取り組んでまいりました。」 — OX-2026の最終年度において、3つの事業戦略を通じた持続的発展と企業価値向上の総仕上げを継続している。 (https://komori.app/company/5959/filing/2026-h1)