# 医療資源不足・医療機関訪問自粛によるメディカル事業環境悪化｜日東精工（5957）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「医療用照明器「フリーレッド」など、需要は増加傾向にあるものの、新型コロナウイルスの感染拡大による医療資源の不足、医療機関への訪問自粛など、事業環境は厳しい状況となりました。」 — 新型コロナウイルス感染拡大に伴う医療資源不足と医療機関への訪問自粛が、メディカル事業の実際の事業環境悪化要因として初めて明示された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「メディカル事業につきましては、医療用照明器「フリーレッド」など、需要は増加傾向にあるものの、新型コロナウイルスの感染拡大による医療資源の不足、医療機関への訪問自粛など、事業環境は厳しい状況となりました。」 — 医療資源不足や医療機関への訪問自粛によるメディカル事業の厳しい環境が、需要増加傾向と併記されつつ継続して記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 悪化 「メディカル事業につきましては、新型コロナウイルスの継続的な感染拡大を受け、医療従事者の離職や患者の受診抑制による利益の圧迫などの医療資源不足、医療機関への訪問自粛など、事業環境は厳しい状況となりました。」 — メディカル事業の厳しい環境について、従来の医療資源不足・訪問自粛に加え、医療従事者の離職、患者の受診抑制、利益圧迫が具体的な要因として明示された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2021-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「メディカル事業につきましては、コロナ禍における医療機関への訪問自粛、医療資源の不足などにより、事業環境は引き続き厳しい状況となりました。」 — 医療機関への訪問自粛と医療資源不足によるメディカル事業の厳しい環境が継続して記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 悪化 「メディカル事業につきましては、断続的な新型コロナウイルスの感染拡大に伴う医療資源の不足と医療機関への訪問自粛、エネルギー関連経費の上昇による更なる医療機関の経営状況の悪化など、事業環境は厳しい状況となりました。」 — 従来の医療資源不足・訪問自粛に加え、エネルギー関連経費の上昇による医療機関の経営状況悪化が新たな要因として明示された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再定義 「メディカル事業につきましては、新型コロナウイルス感染症を背景とし、医療機関では、オンライン診療の拡大による遠隔モニタリング機器等の需要が増加する一方、患者数・手術件数の減少による従来の医療機器の需要が減少しました。また、エネルギー関連経費の上昇により医療機関の経営状況が悪化するなど、事業環境は厳しい状況となりました。」 — メディカル事業の厳しさについて、従来の医療資源不足・訪問自粛に加え、オンライン診療による遠隔モニタリング機器需要の増加、従来型医療機器需要の減少、医療機関の経営悪化という需要構造の変化が示された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 悪化 「また、新型コロナウイルス感染症拡大初期の福祉医療機構による貸付の返済時期が到来するなど、厳しい事業環境となっております。」 — 従来の医療資源不足や訪問自粛に加え、感染症拡大初期の貸付返済時期の到来がメディカル事業の新たな厳しさとして明示された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2023-q1)
- FY2024-Q1 再定義 「メディカル事業につきましては、医療機器業界においては、団塊世代の高齢化により、緩やかに市場が拡大する一方で、就業世代の人口は減少を続けており、良質かつ適切な医療を効率的に提供する体制の確保が課題となっております。」 — メディカル事業の環境について、従来の感染症・医療機関訪問自粛中心の記述から、高齢化による市場拡大と就業世代人口減少による医療提供体制の課題へ記述が広がった。 (https://komori.app/company/5957/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再定義 「メディカル事業につきましては、ターゲット市場である医療業界において、人手不足による業務負担増加やデジタル化の遅れ、医療費の高騰など多くの課題を抱えており少子高齢化の中において早急な課題解決が望まれています。」 — メディカル事業の環境について、感染症や医療機関訪問自粛中心の記述から、人手不足、デジタル化の遅れ、医療費高騰、少子高齢化に伴う構造的課題へ記述が広がった。 (https://komori.app/company/5957/filing/2024-h1)
- FY2024 再定義 「メディカル事業につきましては、ターゲット市場である医療業界において、高齢化社会に向け、さまざまな仕組みの改革が進められました。診療報酬改定では、医療機関への報酬の見直しが行われ、医療の質の向上や効率化、医療従事者の働き方改革などの施策が講じられました。」 — メディカル事業の環境説明が、感染症・訪問自粛中心から、高齢化、診療報酬、医療の効率化・働き方改革を含む構造的な変化へ移った。 (https://komori.app/company/5957/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再定義 「メディカル事業につきましては、医師不足の解消に向け、医療機関の運営の効率化やAI診断、手術用ロボットの活用など多様な医療ニーズが高まっています。」 — メディカル事業の環境説明が、感染症や訪問自粛中心から、医師不足、医療機関運営の効率化、AI診断、手術用ロボット活用といった構造的な医療ニーズへ広がった。 (https://komori.app/company/5957/filing/2025-h1)