# M&Aによるシナジー未実現・のれん減損リスク｜日東精工（5957）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5957/threads/4c71886e20e2
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## 経過

- FY2022 初出 「対象企業における偶発債務の発生や、当初の事業計画との乖離等により、想定したシナジーや事業拡大の成果が得られなかった場合は、のれんの減損損失が発生する可能性があります。このような状況に対処するため、当社グループは、買収先企業については、取締役会及び経営会議等で定期的にモニタリングし、監督機能を強化することにより、リスクの低減に努めております。」 — M&Aを重要な経営戦略として積極活用する一方、偶発債務、事業計画との乖離、シナジー未実現、のれん減損を独立したリスクとして初めて明示した。デューデリジェンスと定期モニタリングを対応策としている。 (https://komori.app/company/5957/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、買収先企業については、取締役会および経営会議等で定期的にモニタリングし、監督機能を強化することにより、リスクの低減に努めております。」 — M&Aに伴うシナジー未実現・のれん減損リスクに対し、デューデリジェンスと買収後の定期モニタリングを行う対応が再確認された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2024-fy)