# 製造工程の合理化による生産性の向上｜日東精工（5957）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「製造工程の合理化による生産性の向上に努めました。」 — 制御事業における製造面の効率化施策として記載している。 (https://komori.app/company/5957/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 削除 — 本四半期の事業概況では「製造工程の合理化による生産性の向上」の記載がなくなった。 (https://komori.app/company/5957/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「当社グループは、主として生産設備の更新・拡充及び生産工程の合理化・省力化のため総額７億３百万円の設備投資（無形固定資産を含む）を実施いたしました。」 — 第３四半期では明示されなかった生産工程の合理化・省力化が、総額７億３百万円の設備投資として年次報告で再び記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「生産体制の効率化と品質管理体制の強化に取り組みました。」 — 生産工程・体制の効率化を通じた生産性向上の施策が、品質管理体制の強化と併せて継続して記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「積極的な設備投資による製造設備の省力化と品質管理体制の強化に取り組みました。」 — 製造設備の省力化による生産体制の効率化が、品質管理体制の強化と併せて継続して記載されている。 (https://komori.app/company/5957/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「市場の拡大が見込まれる自動車のＥＶ関連市場への販売促進と併せて、積極的な設備投資による製造設備の省力化と品質管理体制の強化に取り組みました。」 — 製造設備の省力化による生産体制の効率化が、品質管理体制の強化とともに継続して記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2017-q3)
- FY2017 前進 「当社グループは、主として生産設備の更新・拡充及び生産工程の合理化・省力化のため総額１１億７千６百万円の設備投資（無形固定資産を含む）を実施いたしました。」 — 生産設備の更新・拡充と工程合理化・省力化について、総額11億7,600万円の設備投資を実施したことが記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 前進 「併せて、製造面では仕掛品の削減などの生産性向上に取り組みました。」 — 生産性向上施策について、従来の設備省力化・工程合理化に加え、仕掛品の削減という具体的な取り組みが示された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「併せて、海外子会社を含めた生産効率の最大化に努めました。」 — 生産効率向上の対象を海外子会社を含むグループ全体とする取り組みが継続して記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 前進 「このような状況のもと、高付加価値製品の生産設備や検査設備を増強し、自動車関連業界における需要の拡大に努めました。併せて、生産効率の拡張にグローバルベースで取り組みました。」 — 生産設備・検査設備の増強という具体的な施策が、生産効率向上の取り組みとして記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2018-q3)
- FY2018 前進 「当社グループは、主として生産設備の更新・拡充及び生産工程の合理化・省力化のため総額１８億３千７百万円の設備投資（無形固定資産を含む）を実施いたしました。」 — 生産工程の合理化・省力化について、FY2018に18億3,700万円の設備投資を実施したことが記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2018-fy)
- FY2019 前進 「当社グループは、主として生産設備の更新・拡充及び生産工程の合理化・省力化のため総額2,002百万円の設備投資（無形固定資産を含む）を実施いたしました。」 — 生産工程の合理化・省力化について、FY2019に20億200万円の設備投資を実施した。 (https://komori.app/company/5957/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 前進 「併せて、生産工程の見直しと部品の適正在庫の評価を行い、主力のＮＸドライバにおいて納期の短縮を図りました。」 — 生産性・供給体制の改善について、生産工程の見直し、部品在庫の評価、ＮＸドライバの納期短縮という具体的な実施内容が記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「併せて、生産工程の見直しと部品の適正在庫の評価を行い、製造費用の削減と短納期化に取り組みました。」 — 生産工程の見直し、部品在庫の適正化、製造費用削減、短納期化による生産性・供給体制改善が継続して記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、生産工程の見直しと部品の適正在庫の評価を行い、製造費用の削減と短納期化に取り組みました。」 — 生産工程の見直し、部品在庫の適正化、製造費用削減、短納期化による生産性・供給体制改善が継続して記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2020-q3)
- FY2020 前進 「当社グループは、主として生産設備の更新・拡充及び生産工程の合理化・省力化のため総額1,313百万円の設備投資（無形固定資産を含む）を実施いたしました。」 — 生産工程の合理化・省力化に関する設備投資を2020年度にも実施し、設備投資額は総額13億1,300万円となった。 (https://komori.app/company/5957/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 前進 「また、製造工程におけるねじ送り検査装置を開発し、生産性向上と品質管理の強化を図りました。」 — 生産工程の効率化について、ねじ送り検査装置の開発を通じて生産性向上と品質管理強化を図る具体的な進展が記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「併せて、製造工程における検査体制の強化、経費削減など低重心経営に取り組み、大幅な増益となりました。」 — 製造工程の検査体制強化と経費削減による生産性・収益改善の取り組みが継続して記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2021-q2)
- FY2022-Q1 前進 「このような状況のもと、海外を含む部品調達エリアの拡大に取り組むと同時に、加工部品の内製化を推進しました。」 — 生産性・供給体制の改善について、海外を含む調達エリアの拡大と加工部品の内製化という具体的な施策が記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 前進 「また、変動費の見直しによる環境負荷の低減とコストの削減に取り組みました。」 — 生産性・コスト改善について、変動費の見直しを通じた環境負荷低減とコスト削減という具体的な施策が追加された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再定義 「また、加工部品の内製化による安定的かつ低コストな生産体制の確立に努めました。」 — 従来の調達エリア拡大・加工部品内製化から、内製化による安定的かつ低コストな生産体制の確立へ、施策の目的が明示された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2022-q3)
- FY2022 前進 「当社グループは、主として生産設備の更新・拡充及び生産工程の合理化・省力化のため総額1,122百万円の設備投資（無形固定資産を含む）を実施いたしました。」 — 生産設備の更新・拡充および生産工程の合理化・省力化について、2022年度に総額11億2,200万円の設備投資を実施した。 (https://komori.app/company/5957/filing/2022-fy)
- FY2023-Q3 再定義 「併せて、持続可能なコストの削減を目指した購買業務の最適化に取り組みました。」 — 生産工程・加工部品の内製化を中心とした従来の生産性・コスト改善に加え、購買業務の最適化を通じた持続可能なコスト削減へ施策の手段が広がった。 (https://komori.app/company/5957/filing/2023-q2)
- FY2024-Q1 前進 「このような状況のもと、生産管理システムの見直しや加工部品の内製化による安定的かつ低コストな生産体制の確立に努めました。」 — 従来の加工部品内製化に加え、生産管理システムの見直しを明示し、安定的かつ低コストな生産体制の確立に向けた手段を具体化した。 (https://komori.app/company/5957/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「当社グループは、主として生産設備の更新・拡充および生産工程の合理化・省力化のため、総額1,095百万円の設備投資（無形固定資産を含む）を実施いたしました。」 — 2024年度に総額10億9,500万円の設備投資を実施し、生産設備の更新・拡充および工程合理化・省力化を具体化した。 (https://komori.app/company/5957/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 前進 「材料費・加工費の低減に関する取り組みも要因し利益率の伸長に寄与しました。」 — 生産性・コスト改善について、材料費・加工費の低減が利益率の伸長に寄与したという実績が記載された。 (https://komori.app/company/5957/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「資材高騰の影響を受ける中、調達先・発注方式の見直し、金型改善、内製化推進などによる製造コスト低減を推進。」 — 製造コスト低減について、調達、金型、内製化を組み合わせた具体的な施策が記載された。 (https://komori.app/company/5957/disclosure/20260513528126)
- 2026-08-07 前進 「調達先の見直しや金型改善、工場集約に伴う生産工程見直しなどによる製造コスト低減・利益率向上の改革効果が表出。」 — 製造工程の合理化について、調達先、金型、生産工程の見直しによる効果が実績として記載された。 (https://komori.app/company/5957/disclosure/20260807513879)