# 日東精工（5957） 中期経営計画策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5957/disclosure/20260210553572
種別: 経営計画
開示日: 2026-02-10
Komoriの読み（0-100）: 72
企業ページ: https://komori.app/company/5957

## 何が変わったか

2026～2028年を対象とする新たな中期経営計画「Mission G-final」を策定し、最終年度の営業利益目標を60億円、売上高目標を632億円とした。収益性向上を最優先に、事業拡大・環境・人財・財務の4戦略を推進する。

## 会社が挙げた理由

最終ステージとして、Group’s・Global・Growthの考え方を継承し、イノベーション推進を基本方針に位置づけ、収益性の向上を最優先とした取組みを推進するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: Mission G-final
- 計画期間: 2026年１月１日～2028年12月31日
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2025年実績 502億円（2025年目標 600億円）","revised_forecast":"2028年度目標 632億円","change":"+130億円","change_rate":"+25.9%","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2025年実績 34.3億円（2025年目標 51.6億円）","revised_forecast":"2028年度目標 60億円","change":"+25.7億円","change_rate":"+74.9%","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"2025年実績 6.8%","revised_forecast":"2028年度目標 9.6%（別箇所の『目指す姿』には8.6%の記載あり）","change":"+2.8ポイント（9.6%を基準）","change_rate":"+41.2%（9.6%を基準）","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"2025年期末実績 6.1%","revised_forecast":"2028年度目標 9%以上","change":"+2.9ポイント","change_rate":"+47.5%","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"2025年期末実績 6.1%","revised_forecast":"2028年度目標 8%以上","change":"+1.9ポイント","change_rate":"+31.1%","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: 本中計期間中は24円を下限とする累進配当、3年後にDOE3%以上を目標
- 自己株式取得の方針: 自己株取得による株主還元を実施する方針。取得額・時期・条件はnot_disclosed
- 資本コスト: WACC 6.6%（2025年算出）
- PBR・株価に関する自己評価: 2025年末時点でPBR1.0倍を下回る0.71倍。株価が低調に推移しているのは収益面の課題によるものと認識し、2028年目標としてPBR1.0倍を掲げる
- 投資計画の総額: 169億円（設備投資86億円、研究開発費33億円、戦略投資50億円の合計。キャッシュアロケーション用途全体は212億円）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: コア・コンピタンスを活かした事業別成長戦略、お客さま価値を最優先にしたソリューション創出、グループ全体の最適化と未来志向の投資戦略、事業活動全てにおける環境への対応、ステークホルダー支援と社会課題の解決、経営改善につながるガバナンス体制の強化、稼ぎ力を生み出す『働きがい』改革の実行、生産性の向上につながる『働きやすさ』の環境構築、キャリアの可視化と学びの充実による課題解決プロ集団の育成、投資計画の策定と効果試算、評価の実施、グループ再編による経営資源の効率化、PBRの改善と株主還元の充実、ポートフォリオ再編による効率化、投資計画のROI評価によるPDCA
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2025年目標：売上高600億円、営業利益51.6億円、CO2排出量12%削減、廃棄量5%削減、労働生産性24%UP、エンゲージメント3.8P以上、ROIC8%以上、ROE9%以上","revised_forecast":"2025年実績：売上高502億円、営業利益34.3億円、CO2排出量20.5%削減、廃棄量28.8%削減、労働生産性11.8%UP、エンゲージメント3.7P、ROIC6.1%、ROE6.1%","change":"売上高-98億円、営業利益-17.3億円、CO2削減率+8.5ポイント、廃棄量削減率+23.8ポイント、労働生産性-12.2ポイント、エンゲージメント-0.1ポイント、ROIC-1.9ポイント、ROE-2.9ポイント","change_rate":"売上高-16.3%、営業利益-33.5%","unit":"億円・%・ポイント"}
- 見直し・取り下げの理由: 最終ステージとなる『Mission G-final』では、Gの意味するGroup’s・Global・Growthを継承し、イノベーション推進を事業活動の基本方針として位置づけ、4つの成長戦略を柱に、収益性の向上を最優先とした取組みを推進する
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年2月10日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「『第2ステージとして3ヶ年の「Mission G-second」』『最終ステージとなる「Mission G-final」』『対象期間 2026年1月1日～2028年12月31日』」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「『2026年から2028年までの3ヶ年を計画期間』」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『対象期間 2026年1月1日～2028年12月31日』」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『イノベーション推進を事業活動の基本方針として位置づけ』『収益性の向上を最優先とした取組みを推進』」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に業績予想の修正または業績予想との連動を示す記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「『この度、2026年から2028年までの3ヶ年を計画期間とする中期経営計画「Mission G-final」を策定いたしました』」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「『営業利益 60億円』『営業利益率 9.6％』『ROIC 8％以上』『ROE 9％以上』『DOE3％以上を目標』」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「前中期経営計画の評価表に『2025年目標』『2025年実績』が記載され、2028年の目指す姿に売上高・営業利益・ROE・ROIC等の目標が示されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「『営業利益 2025年実績 34.3億円』『最終年度目標 営業利益 60億円』」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『ファスナー事業成長戦略』『産機事業成長戦略』『制御事業成長戦略』『メディカル事業成長戦略』の各ページに2028年売上高が記載されている。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『CO2排出量 28％削減』『廃棄量（原単位）41％削減』『労働生産性 7.6％アップ』『エンゲージメント 3.8ポイント』」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「将来情報に関する注意書きは『合理的であると判断する一定の前提』とするのみで、具体的な数値前提はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「『前中期経営計画の評価』として『2025年目標』『2025年実績』を売上高、営業利益、CO2排出量、廃棄量、労働生産性、エンゲージメント、ROIC、ROEごとに掲載。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「『2025年目標 2025年実績 評価』の表に、売上高、営業利益、CO2排出量、廃棄量、労働生産性、エンゲージメント、ROIC、ROEを掲載。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画の2025年目標とMission G-finalの2028年目標は別々に記載されているが、従前目標の扱いに関する明示的な記述はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達の事実のみ（原文: 「売上高は『2025年目標600億円、2025年実績502億円』、営業利益は『51.6億円、34.3億円』、ROICは『8％以上、6.1％』、ROEは『9％以上、6.1％』と記載されている。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「『参考 WACC 6.6%（2025年算出）』」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「『24円下限の累進配当および3年後にDOE3%以上を目標』『自己株取得による株主還元』」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「『設備投資 86』『研究開発費 33』『戦略投資 50』『財務基盤強化 11』を2026～2028累計として掲載。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「『財務レバレッジ 2025年期末 1.59倍』は記載されているが、将来目標としての財務体質指標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『2025年末時点でPBR1.0倍を下回る状況』『2025年期末 0.71倍』『2028年目標 1.0倍』」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「『事業および製品のポートフォリオ改革』『グループ再編』『資源の集約』『事業再編による最適化』」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「『DX化（AI、センシング）』『CASE事業』『高純度マグネシウムインプラント』などの具体的施策と、各事業の2028年売上高・CAGRを掲載。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「記載されている『CAGR』は『2025年から年平均の売上高成長率』と説明されており、市場規模の記載ではない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「『戦略投資（M&A、ベンチャー投資）』『M&Aによる課題補完と事業拡大』」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「『成長加速期 2026～2028』『2028年度』の目標記載はあるが、施策別の年次ロードマップはない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「『計画や見通し等の将来に関する記述は…一定の前提に基づくものであり、実際の業績等は様々な要因により、大きく異なる可能性があります』」）