# コスト競争力の強化と儲かる工場づくり｜アマテイ（5952）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5952/threads/3f3b3791a080
企業ページ: https://komori.app/company/5952

## 経過

- FY2016 初出 「①コスト競争力の強化
1.ＴＰＭ初期清掃活動、計画的な予防保全、多能工化、生産性向上活動、コストダウン活動を推進し、儲かる工場を目指します。
3.省エネをはじめコストダウン案件を発掘し、推進します。」 — TPM、予防保全、多能工化、生産性向上、省エネ、コストダウンを具体的な手段として列挙している。 (https://komori.app/company/5952/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「①コスト削減
１．国内生産品種を再検討・選別の上増産する。
２．ＯＥＭ提携先との関係強化により仕入コストを削減する。
３．物流を合理化・再構築する。
４．副資材の大幅な見直しを行う。
５. 省エネ対策と新電力の活用によりエネルギーコストを削減する。」 — コスト競争力強化の手段が、国内品種の選別、OEM、物流、副資材、エネルギーに具体化された。生産性向上による製造コスト低減効果も報告されている。 (https://komori.app/company/5952/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「需要の落ち込みに対して、４月より休業による生産調整を実施したため、労務費を含む製造コストが低減された結果、当セグメントの売上高は、前年同四半期比15.2％減の458百万円となり、セグメント利益は５百万円(前年同四半期０百万円の損失)となりました。」 — 生産調整を含むコスト削減施策が実施され、電気・輸送機器向セグメントで製造コスト低減と利益改善が記載されている。 (https://komori.app/company/5952/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「利益面では、資材価格の安定と生産性の向上による製造原単価の低下や製造コストの低減効果等により、改善をいたしました。この結果、当セグメント売上高は、前年同四半期比1.6％減の3,129百万円となり、セグメント利益は前年同四半期に比べ78百万円増加し、269百万円となりました。」 — 生産性向上、製造原単価低下、製造コスト低減の効果が建設・梱包向セグメントの利益改善として数値化されている。 (https://komori.app/company/5952/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「当社グループでは、生産性の向上のための省力化、合理化を中心に、生産・販売能力の増強を目的とした設備投資を重点的に行っております。建設・梱包向においては、政策的に一部の輸入商品を自社生産にシフトしたため、自社製品の生産能力の増強工事を行い、また、省エネのための工場内照明のＬＥＤ化を更に進めました。この結果、当連結会計年度の設備投資は、98百万円となりました。」 — 輸入品の自社生産シフト、生産能力増強、LED化を実施し、当連結会計年度の設備投資額も98百万円と報告されている。 (https://komori.app/company/5952/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「②コスト削減
１．国内生産品のなかで付加価値の高い品種を選別増産し、生産性を向上させる。
２．ＯＥＭ提携先との関係強化により仕入コストを削減する。
３．物流を合理化・再構築することにより物流コストを低減する。
４．販管費の見直しを行う。
５. 省エネ対策と新電力の活用によりエネルギーコストを削減する。」 — コスト削減策が、付加価値品の選別増産、OEM、物流、販管費、省エネ・新電力へ具体化され、当四半期には生産性向上による製造コスト低減効果も報告されている。 (https://komori.app/company/5952/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「利益面では、生産性の向上による製造コストの低減効果等により、前年同四半期に比べ微増益となりました。この結果、当セグメントの売上高は、前年同四半期比1.9％増の2,035百万円となり、セグメント利益は前年同四半期に比べ５百万円増の167百万円となりました。」 — 生産性向上による製造コスト低減が、建設・梱包向セグメントの売上高・利益の増加として数値化されている。 (https://komori.app/company/5952/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 悪化 「建設・梱包向は、生産性の向上により製造原単価は下がったものの、原材料・副資材価格等の値上がりにより、製造コストが上昇したため」 — 生産性向上による単価低減効果はあったものの、原材料・副資材価格の上昇により製造コスト全体は上昇し、コスト競争力強化の効果が圧迫された。 (https://komori.app/company/5952/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 悪化 「利益面は、鋼材価格、副資材価格等の高騰により、生産性の向上による製造コスト低減効果を吸収できず、また販売価格への転嫁は一部に留まったため減益となりました。」 — 生産性向上による製造コスト低減効果が鋼材・副資材価格の高騰により吸収され、コスト競争力強化の効果が圧迫された。 (https://komori.app/company/5952/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 悪化 「また生産性の向上による製造コストの低減等を図ったものの固定費を吸収することができなかったため、１百万円の損失(前年同四半期85百万円の利益)となりました。」 — 生産性向上による製造コスト低減を進めたものの、固定費を吸収できず、コスト競争力強化の効果が利益改善につながらなかった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 悪化 「また生産性の向上による製造コストの低減等を図ったものの固定費を吸収できず、13百万円(前年同四半期117百万円)となりました。」 — 生産性向上による製造コスト低減を進めたが、固定費を吸収できず、コスト競争力強化の効果が利益改善につながらなかった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 前進 「売上総利益は225百万円と前年同四半期に比５百万円(2.4％増)の増益となり、これは、主に建設・梱包向の輸入商品コスト等の低減効果によるものであります。」 — 輸入商品コスト等の低減効果が売上総利益5百万円増として現れた。加えて、今後の施策として製造設備の無人化運転による省人化も示されている。 (https://komori.app/company/5952/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「利益面では、生産性の向上により製造コストの低減に努めたものの、その効果は軽微であり、輸入商品コストの低減等により増益となりました。この結果、当セグメントの売上高は、2,053百万円(前年同四半期2,038百万円、0.7％増)となり、セグメント利益は前年同四半期に比べ26百万円増の103百万円となりました。」 — 生産性向上の効果は限定的だった一方、輸入商品コスト低減により建設・梱包向セグメント利益が26百万円増加し、103百万円となった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「利益面では、鋼材や副資材価格等の高止まりのなか、製造設備の自動無人化運転により省人化を図りましたが、効果はまだ限定的であり、販管費や輸入商品価格の低減等により利益が改善いたしました。」 — 製造設備の自動無人化運転を進めているが効果は限定的であり、当四半期は販管費・輸入商品価格の低減によって利益が改善した。 (https://komori.app/company/5952/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「当社グループでは、生産性の向上のための省力化、合理化を中心に、生産・販売能力の増強を目的とした設備投資を重点的に行っています。建設・梱包向においては、製造設備の自動運転化による生産性の向上や梱包設備のロボット化による省人化投資、及び倉庫・工場建屋の屋根・壁を中心とした改修工事を行いました。この結果、当連結会計年度の設備投資額は、176百万円(前連結会計年度は70百万円)となりました。」 — 自動運転化、梱包設備のロボット化、省人化投資を実施し、設備投資額は前年度70百万円から176百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/5952/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 悪化 「利益面は、売上高の減少に伴い、生産高を調整し、変動コストの低減に努めましたが、固定費を吸収するまでには至らず」 — 生産高調整と変動コスト低減を実施したが、売上減少の影響により固定費吸収までには至らず、コスト競争力強化の効果が十分に利益へ結び付かなかった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 悪化 「利益面では、売上高の減少に伴い、生産を減産し、変動コストを含む製造コストを徹底的に削減し、また販管費の圧縮に努めたものの、大きな減益となりました。この結果、当セグメントの売上高は、1,677百万円(前年同四半期2,053百万円、18.3%減)となり、セグメント利益は前年同四半期に比べ29百万円減の74百万円となりました。」 — 減産、変動コストを含む製造コスト削減、販管費圧縮を実施したが、売上減少によりセグメント利益は29百万円減少した。コスト競争力強化策の実施にもかかわらず固定費吸収と利益確保が難しい状況が続いている。 (https://komori.app/company/5952/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 悪化 「建設・梱包向セグメントは、釘を多く使用する２×４等の木造住宅の着工戸数は前年同四半期に比べ、消費増税による住宅需要の縮小に加え、新型コロナウイルス感染症の影響により大幅に減少し、売上高は前年同四半期と比べ、544百万円減と大幅な減収となりました。利益面では、売上高の減少に伴い、生産量を減産し、製造コストを下げ、また販管費の圧縮に努めたものの、減益となりました。この結果、当セグメントの売上高は、2,592百万円(前年同四半期3,137百万円、17.4%減)となり、セグメント利益は前年同四半期に比べ25百万円減の123百万円となりました。」 — 減産、製造コスト削減、販管費圧縮を実施したが、建設・梱包向セグメントは17.4％減収、利益は前年同四半期比25百万円減となった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「当社グループでは、生産性の向上のための省力化、合理化を中心に、生産・販売能力の増強を目的とした設備投資を重点的に行っています。建設・梱包向においては、製造設備の自動運転化による生産性の向上や梱包設備のロボット化による省人化投資」 — 製造設備の自動運転化、梱包設備のロボット化などの省人化施策を実施し、設備投資額は344百万円となった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 悪化 「建設・梱包向で継続して製造コストの削減に努めましたが、製造に係る固定費を吸収できなかったことが原因として挙げられます。」 — 製造コスト削減策を継続したが、需要水準のもとでは固定費吸収まで至らず、コスト競争力強化の効果が利益確保に結び付かなかった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 悪化 「そのため、変動コストの低減、海外ＯＥＭ品と国内生産品との販売比率変更等により材料価格の高騰を補うべく対処しましたが、十分効果を上げるまでには至りませんでした。」 — 変動コスト低減や海外OEM品・国内生産品の販売比率変更を実施したが、材料価格高騰を十分に補う効果には至らなかった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 悪化 「度重なる仕入価格の上昇が先行し、適正な利益率での販売が難しく、売上数量の増加に見合う利益を充分確保できない状況であったため、固定費の低減、競争力のある材料を使用した国内生産品の増産を進めることで可能な限りコストアップを抑制して、業績の回復に努めました。」 — 固定費低減や国内生産品の増産を進めた一方、仕入価格上昇により売上数量の増加に見合う利益を確保できない状況が明示されている。 (https://komori.app/company/5952/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「固定費の低減、海外ＯＥＭ品と国内生産品の販売比率変更等の結果、セグメント利益は前年同四半期に比べ34百万円増の60百万円となりました。」 — 固定費低減と海外OEM品・国内生産品の販売比率変更を実施し、建設・梱包向セグメント利益が前年同期比34百万円増の60百万円となった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「新製品の拡販、固定費の削減、国内工場での生産増量等の結果、セグメント利益は前年同四半期に比べ77百万円増の121百万円となりました。」 — 新製品拡販、固定費削減、国内工場での生産増量を実施し、建設・梱包向セグメント利益が前年同四半期比77百万円増の121百万円となった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「新製品の拡販、生産性向上、固定費削減等の結果、セグメント利益は前年同四半期に比べ161百万円増の244百万円となりました。」 — 新製品拡販、生産性向上、固定費削減を実施し、建設・梱包向セグメント利益が前年同四半期比161百万円増の244百万円となった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2022-q3)
- FY2023 その他 「③生産効率の改善及び製造コストの削減
1.国内生産の無人化・省人化をさらに推進し、生産性を高めます。
2.ＯＥＭ提携先との関係強化及び仕入ソースの安定確保・拡大により仕入コストの低減を図ります。
3.取扱い品種の統合を進め生産効率の向上を図ります。
4.物流業界の働き方改革をサポートし、物流の合理化・再構築を通じて物流コストの低減を図ります。」 — 従来の無人化・省人化、OEM、物流合理化に加え、仕入ソースの安定確保・拡大と取扱い品種の統合を具体的な施策として示している。 (https://komori.app/company/5952/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「国内生産の固定費低減、海外ＯＥＭ品と国内生産品の販売比率調整等の結果、セグメント利益は前年同四半期に比べ13百万円増の73百万円となりました。」 — 国内生産の固定費低減、海外OEM品と国内生産品の販売比率調整を実施し、建設・梱包向セグメント利益が前年同期比13百万円増の73百万円となった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「固定費削減、海外ＯＥＭ商品と国内生産品のプロダクトミックス最適化の結果、セグメント利益は前年同四半期に比べ13百万円増の134百万円となりました。」 — 固定費削減と海外OEM商品・国内生産品のプロダクトミックス最適化を実施し、建設・梱包向セグメント利益が前年同四半期比13百万円増の134百万円となった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 その他 「また、海外ＯＥＭ商品と国内生産品のプロダクトミックス最適化、および固定費削減の結果、セグメント利益は前年同四半期に比べ14百万円減の229百万円となりました。」 — プロダクトミックス最適化と固定費削減を進めた一方、建設・梱包向セグメント利益は前年同四半期比14百万円減少した。 (https://komori.app/company/5952/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「営業利益に対する指標は、売上高の拡大、高付加価値品への特化及び生産の自動化による効率化等による製造コストの圧縮や運賃をはじめとする販売費及び一般管理費の低減により達成しております。」 — 高付加価値品への特化、生産の自動化、製造コスト圧縮、運賃等の販管費低減を利益改善の実施手段として明示し、営業利益188百万円の達成要因として説明している。 (https://komori.app/company/5952/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「販売価格の維持、生産性向上による製造コスト削減、海外ＯＥＭ商品と国内生産品のプロダクトミックス最適化の結果等により、セグメント利益は前年同期に比べ16百万円増の151百万円となりました。」 — 販売価格の維持、生産性向上、製造コスト削減、海外OEM商品と国内生産品のプロダクトミックス最適化により、建設・梱包向セグメント利益が16百万円増加した。 (https://komori.app/company/5952/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「人件費、株主優待費用等の増加により、販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ29百万円増加しましたが、運送効率改善や固定費削減活動推進により増加幅を抑え、営業利益は239百万円(前年同期比26.6%増)となり」 — 運送効率改善、固定費削減、生産性向上等の合理化施策が営業利益239百万円、前年比26.6％増という業績に結び付いた。 (https://komori.app/company/5952/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当セグメントの売上高は1,883百万円(前年同期1,963百万円、4.1％減)となりましたが、生産性向上、固定費削減、プロダクトミックス最適化等の結果により、セグメント利益は157百万円（前年同期151百万円、4.3％増）となりました。」 — 売上高が減少する中、生産性向上、固定費削減、プロダクトミックス最適化により、建設・梱包向セグメント利益は前年同期比4.3％増の157百万円となった。 (https://komori.app/company/5952/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 再掲 「需要に見合った生産管理によるコスト抑制、生産性向上、歩留まり改善等により、売上総利益率は前年度と同率の18.7％となりました。」 — 生産管理、生産性向上、歩留まり改善によるコスト競争力強化の施策が通期でも記載されたが、売上総利益率は前年度と同率だった。 (https://komori.app/company/5952/disclosure/20260511523573)
- 2026-05-12 前進 「利益面では、販売量に見合った生産管理によるコスト削減、歩留まり改善、運送費・倉庫料の減少、子会社配当金等によって前回予想より増益となりました。」 — 販売量に応じた生産管理、歩留まり改善、運送費・倉庫料の削減という具体的な合理化手段が、予想比増益の要因として記載されている。既存のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/5952/disclosure/20260511523615)
- 2026-06-02 前進 「海外ＯＥＭ商品と国内生産品のプロダクトミックス最適化や固定費削減により、セグメント営業利益は前年度に比べ０百万円減少の320百万円(前年同期比0.2％減）となりました。」 — 売上高が減少する中、プロダクトミックス最適化と固定費削減により建設・梱包向セグメント利益をほぼ維持した。 (https://komori.app/company/5952/disclosure/20260601556777)
- FY2026 その他 「1.国内生産の無人化・省人化・多能工化をさらに推進し、生産性を高めます。」 — 従来の無人化・省人化に加え、多能工化を国内生産の生産性向上策として明示している。 (https://komori.app/company/5952/filing/2025-fy)
- 2026-11-11 悪化 「製造コスト上昇及び為替相場の変動による円安の影響等により利益率が低下し、セグメント利益は143百万円(前年同期157百万円、9.3％減)となりました。」 — 製造コスト上昇と円安の影響により、建設・梱包向のセグメント利益が減少した。 (https://komori.app/company/5952/disclosure/20261110571558)