# ブランディングの推進｜リンナイ（5947）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「①ブランディングの推進」 — 「Ｇ-ｓｈｉｆｔ ２０２０」における5つのグループ共通テーマの一つとして、ブランディングの推進を掲げている。 (https://komori.app/company/5947/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「①ブランディングの推進」 — 「Ｇ－ｓｈｉｆｔ ２０２０」の5つのグループ共通テーマの一つとして、ブランディングの推進を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/5947/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「①ブランディングの推進」 — 5つのグループ共通テーマの一つとしてブランディングの推進を継続している。 (https://komori.app/company/5947/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「今後はこれまで以上に「差別化された選ばれるブランド」を目指し、このブランド浸透教育を海外グループ会社の社員にも拡大し、従業員のマインドチェンジを強力に推進していきます。」 — 従来の国内外一貫したブランディングに加え、ブランド浸透教育を海外グループ会社の社員へ拡大する方針を示している。 (https://komori.app/company/5947/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「全従業員に対してもブランド浸透教育を実施し、当年度は目標とした受講率100％を達成致しました。」 — ブランド浸透教育について、全従業員を対象に目標受講率100％を達成した。一方、ブランド理解度の肯定的回答は56％で前年から4ポイント低下した。 (https://komori.app/company/5947/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年度はSNSにリンナイ㈱公式のブランドアカウントを開設しました。リンナイが理想とする「健全で心地よい暮らし方」の世界観を積極的に発信し、多くのステークホルダーにリンナイブランドへの理解を深めていただく場となるよう期待しています。」 — ブランド浸透について、公式SNSアカウントを開設し、対外発信の手段を追加した。また、従業員のブランド理解度は2023年度56％から2024年度61％へ上昇した。 (https://komori.app/company/5947/filing/2024-fy)