# バックオフィスの充実｜天龍製鋸（5945）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「中期経営計画の推進を図るため、効率的な生産体制の構築、新製品の開発・既存技術の向上、バックオフィスの充実及び脱炭素への対応を重点戦略としております。」 — 2021年度～2023年度の中期経営計画における重点戦略の一つとして、バックオフィスの充実を初めて明示している。具体的な制度やシステム名は記載していない。 (https://komori.app/company/5945/filing/2021-fy)
- FY2024-Q2 削除 — 本 filing の重点戦略の記載では、バックオフィスの充実に関する直接的な言及を確認できない。 (https://komori.app/company/5945/filing/2023-q2)
- FY2024 再定義 「2022年４月に実施された東京証券取引所の市場再編や各種法規制の改正に対応するため、本社組織の改編を実施し、資本政策・広報活動の充実や人財の育成などにより海外子会社の管理強化を図り、企業価値を向上させることを審議いたしました。」 — 従来の中期経営計画上の「バックオフィスの充実」が、本社組織改編、資本政策・広報、人材育成及び海外子会社管理の強化として具体化されている。新中期経営計画では各部門の業務フロー見直しとIT化も掲げている。 (https://komori.app/company/5945/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「各部門にて業務フローの見直しを行い、ＩＴ化の推進により業務効率の向上を図る。」 — 従来のバックオフィス充実・組織改編の記載に加え、各部門の業務フロー見直し、IT化及び営業業務DXを中期経営計画の施策として具体化している。 (https://komori.app/company/5945/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「各部門にて業務フローの見直しを行い、ＩＴ化の推進により業務効率の向上を図る。また、安全性に配慮しつつ、生成ＡＩの活用を推進する。」 — バックオフィス・業務基盤強化について、各部門の業務フロー見直し、IT化及び安全性に配慮した生成AI活用まで施策を具体化している。 (https://komori.app/company/5945/filing/2025-fy)