# 温水事業への経営資源集中と低収益事業の再建｜ノーリツ（5943）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「主力である温水事業に経営資源を集中し、競争力のある新製品の開発・販売を強化するとともに、国内事業における低収益事業の再建に取り組みます。」 — 『Ｖプラン２０』の重点施策として、主力の温水事業への資源集中と国内低収益事業の再建が初めて独立して示された。 (https://komori.app/company/5943/filing/2017-fy)
- FY2023 再定義 「国内事業は、非住宅分野や厨房分野の拡大に注力し、住宅向け温水分野に偏重した事業構造を変革します。」 — 温水事業への資源集中・低収益事業再建という従来の説明から、非住宅・厨房分野を拡大し、住宅向け温水偏重を変える方針へ整理された。 (https://komori.app/company/5943/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「「事業ポートフォリオの変革」、「戦略投資の拡大と資本政策」、「サステナビリティ経営の推進」を重点戦略とする新たな中期経営計画「Ｖプラン26」を開始しました。」 — 事業ポートフォリオの変革を『Ｖプラン26』の重点戦略として位置付ける方針が確認された。 (https://komori.app/company/5943/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再定義 「「Ⅴプラン26」において、国内事業はカーボンニュートラル社会の実現に向けて、環境配慮型商品や社会課題解決型商品で新たな価値提供を行うための経営資源配分を進め、海外事業は北米エリアの事業および収益の拡大や、東南アジアでの新規事業開発を目指しております。」 — 従来の温水事業への集中・低収益事業再建という説明から、国内では環境配慮型・社会課題解決型商品への資源配分、海外では北米・東南アジアの拡大へ重点が整理された。 (https://komori.app/company/5943/filing/2024-h1)
- FY2024 前進 「原価高騰、為替の影響もありましたが、住宅向け温水の需要減をカバーする非住宅分野と厨房分野の好調を受けて増収増益となりました。」 — 事業ポートフォリオ変革について、非住宅・厨房分野が住宅向け温水需要減をカバーし、国内事業の増収増益に至った。熱ソリューション事業も本格稼働を開始した。 (https://komori.app/company/5943/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 前進 「これを受け、当中間連結会計期間は、国内事業では高付加価値商品と環境配慮型商品による稼ぐ力の強化、海外事業では中国エリア・北米エリアの既存事業の立て直しを進めてまいりました。」 — Ｖプラン26の2年目における事業ポートフォリオ変革の実行として、国内の高付加価値・環境配慮型商品の拡大と、中国・北米の既存事業の立て直しを進めた。 (https://komori.app/company/5943/filing/2025-h1)
- FY2025 前進 「２年目の当期は国内事業では高付加価値商品と環境配慮型商品による稼ぐ力の強化、海外事業では中国エリア・北米エリアの既存事業の立て直しを進めてまいりました。」 — Vプラン26の2年目におけるポートフォリオ変革として、国内の高付加価値・環境配慮型商品拡大と、中国・北米既存事業の立て直しを実行した。 (https://komori.app/company/5943/filing/2025-fy)