# サステナビリティ推進室による全社的な推進・管理体制｜不二サッシ（5940）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「環境問題やＳＤＧs／ＥＳＧを含むサステナビリティに係わる取組みをさらに推進・強化するため、2023年５月１日にサステナビリティ推進室を設置しました。」 — サステナビリティ全般の企画立案、推進、進捗管理及び諸課題への対応を一元的に担う専門部署を新設し、取締役会・経営会議への定期報告やサステナビリティ委員会の設置も予定している。 (https://komori.app/company/5940/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年５月には、サステナビリティの取り組みを効率的に進めるための専門組織であるサステナビリティ推進室を立ち上げ、2023年10月にはサステナビリティ委員会を立ち上げました。この委員会は四半期に一度開催され、代表取締役社長が委員長を務め、代表取締役専務・経営会議メンバー、および不二ライトメタル社長で構成されています。」 — 2023年5月の推進室設置に続き、2023年10月にサステナビリティ委員会を設置し、四半期開催・取締役会への報告を含む全社管理体制を整備した。 (https://komori.app/company/5940/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「具体的役割として、サステナビリティの基本方針の策定およびサステナビリティ推進活動における計画、短期・中期・長期の目標策定、取組の推進・モニタリングを実施しております。」 — サステナビリティ委員会と推進室について、気候変動・自然資本・サプライチェーン・人権を含む目標設定、推進、モニタリング、取締役会への四半期報告まで役割を具体化した。 (https://komori.app/company/5940/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2025年度サステナビリティ委員会の開催実績」 — サステナビリティ委員会を年4回開催し、排出量削減、自然資本分析、マテリアリティ更新、統合リスク管理等を議論した。推進室・委員会による全社的な管理運用が具体化している。 (https://komori.app/company/5940/filing/2025-fy)