# グループ横断のコンプライアンスとリスク管理｜ＬＩＸＩＬ（5938）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、グループ共通の倫理規定として行動指針を定め、役員を含む全従業員が年１回の研修及び遵守の誓約を行う。」 — 内部通報制度、リスクマネジメント会議、BCP教育・訓練、内部監査などを含む統制体制。 (https://komori.app/company/5938/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「コンプライアンスに関するグローバルポリシーを新設し、こちらも研修・啓発活動を実施するとともに、コンプライアンス委員会にて、コンプライアンスの諸施策・活動に関して定期的にその効果を確認しております。」 — グループ共通の行動指針に加え、グローバルポリシーを新設し、研修・効果確認まで行っている。 (https://komori.app/company/5938/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「ＬＩＸＩＬグループ共通の行動指針を17言語に翻訳して展開し、研修や啓発活動等を通じて周知し徹底しております。行動指針のポリシーのうちリスクの高い分野につき、基本方針や手続きを具体化した各種ポリシー及びガイドラインを発行し、翻訳のうえ研修を実施しております。さらに、コンプライアンス調査部を新設、懸念提起（内部通報）プロセス等を通じて報告された事案を適正に調査する体制を強化しております。」 — 行動指針の多言語展開、各種ポリシー・ガイドラインの発行及びコンプライアンス調査部の新設により、グループ横断の統制体制を具体化している。 (https://komori.app/company/5938/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 悪化 「当社の連結子会社である株式会社ＬＩＸＩＬリニューアルにおいて、当社に対して適切な報告が行われていなかった可能性があること、及び売上収益の一部を早期に計上するという不適切な会計処理を行っていた可能性があることについて、当該事象の詳細及び当社連結財務諸表への影響度を含め、事実関係解明のために特別調査委員会を設置し、また再発防止策の検討を行うため、調査を実施しております。」 — 子会社における不適切な報告・会計処理の可能性が判明し、特別調査委員会による調査に移行した。会社は再発防止策の実行、コンプライアンス意識の再徹底及び内部統制強化に取り組むとしている。 (https://komori.app/company/5938/filing/2018-q3)
- FY2019 対処 「当社としましては、本件を真摯に受け止め、既に特別調査委員会からの提言を踏まえた具体的な再発防止策を立案し順次実行に移しておりますが、今後もコンプライアンス意識の再徹底と当社グループの内部統制のさらなる強化に取り組んでまいります。」 — 特別調査委員会の最終報告書を2019年３月29日に受領し、提言を踏まえた再発防止策の立案・実行と内部統制強化に移行した。 (https://komori.app/company/5938/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「中期計画の達成に影響を及ぼすリスクを識別し、評価に基づき特に重点管理するものを重要リスクと定義し、リスク対応の責任を担うリスクオーナーを指名し、その対応状況を共有・報告することでリスクを管理しております。」 — 従来のコンプライアンス・リスク管理体制に加え、重要リスク、リスクオーナー、地域リスクマネージャー及びグループERMを用いた管理枠組みを具体化している。 (https://komori.app/company/5938/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「全役職員が守るべき共通のルールとして「LIXIL行動指針」を19言語で展開し、定期的に見直しを行っております。」 — 行動指針の展開言語を19言語とし、コンプライアンス委員会、リスクオーナー、地域リスクマネージャー及びWeb上の危機管理対策本部等を含む管理体制を整備している。 (https://komori.app/company/5938/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「2022年１月には新体制に移行し、グローバル全社レベルでコンプライアンス方針、手順、プログラムの効率化や標準化を進めることで、当社グループのコンプライアンス文化と体制をさらに強化するとともに、リスク管理を向上させることを目指しています。」 — 2022年1月にコンプライアンス体制を新体制へ移行し、グローバル全社で方針・手順・プログラムの効率化及び標準化を進めている。 (https://komori.app/company/5938/filing/2021-fy)