# ＬＩＸＩＬ（5938） FY2025 有価証券報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5938/filing/2025-fy 提出日: 2026-06-17 対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31 企業ページ: https://komori.app/company/5938 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YD5L.pdf ## 要点 当期は、報告セグメントを「ウォーターテクノロジー事業」「ハウジングテクノロジー事業」「リビング事業」の3区分に変更した上で、連結売上収益は増収（1兆5,107億4百万円）、営業利益は減益（284億3百万円）となっています。サステナビリティでは、インパクト戦略に関する指標と目標およびTCFD・TNFD統合等の開示が記載されています。 ## 事業 当社グループは、世界中の住まいを豊かで快適にすることを目的に、ウォーターテクノロジー事業・ハウジングテクノロジー事業・リビング事業の3つを核として事業を展開しています。2011年に国内の建材・設備機器メーカー5社が統合して誕生し、GROHE、American Standardといった世界ブランドを傘下に置くグローバル企業として、世界150カ国以上で約48,000人の従業員を擁しています。長期的には「水の可能性を広げる製品と住まいのエコシステム」を通じて社会・環境課題の解決を図るインパクト戦略を推進しており、2030年にはグループ全体の売上の半分以上を環境・サステナビリティ寄りの商品群が占めることを目指しています。2026年3月期末時点の売上収益は1兆510,704百万円、事業利益は38,500百万円、営業利益は28,403百万円、当期純利益は8,143百万円（親会社所有者に帰属）。従業員数は51,640名です。 ## 数字 - 研究開発費: 251億円 - 設備投資: 609億円 - 従業員数: 51,640人 ## セグメント - ウォーターテクノロジー事業 / 売上高 8,088億円 / 営業利益 0百万円 - ハウジングテクノロジー事業 / 売上高 5,257億円 / 営業利益 0百万円 - リビング事業 / 売上高 2,076億円 / 営業利益 0百万円 - 消去・全社 / 売上高 -0百万円 / 営業利益 -0百万円 ## 地域別 - 日本 / 売上高 9,836億円 - アジア太平洋 / 売上高 1,786億円 - 欧州 / 売上高 1,840億円 - 北米 / 売上高 1,483億円 - その他 / 売上高 162億円 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 2026-06-17提出書類で、既存のISO14001対応・一部製造拠点・海外販売拠点（既存エントリ）の再言及があり、またリサイクル素材活用（リサイクルアルミ、廃プラスチック、廃木材）およびCSRD/TCFD/TNFD対応、未登録の国内製造工場・海外製造拠点が新たに登場したため追記/追加。 - + 土浦工場 - + 石下工場 - + 小矢部工場 - + 榎戸工場 - + 常滑東工場 - + 久居工場 - + 有明工場 - + LIXIL GLOBAL VIETNAM - + TOSTEM THAI工場 - + リサイクルアルミ - + 廃プラスチック - + 廃木材 - + CSRD開示要件 - + TCFD開示対応 ### 戦略的賭け 提出書類（2026-06-17）で、既存の戦略的取り組み（DX、リフォーム市場、GROHE、ABG、インパクト戦略、LPP、PremiAL、revia）への言及が確認された。あわせて、2031年までの高性能窓販売構成比目標、リサイクルアルミ使用比率目標、R&D投資総額、資材調達の多様化とリサイクル材活用、CSRD/ダブルマテリアリティ対応、SATO事業推進、既存設備の更新・拡張継続が新たに確認できたため、該当する新規エントリを追加する。 - + 2031年 高性能窓販売構成比100% - + リサイクルアルミ使用比率100%目標 - + 25,092百万円の研究開発投資 - + 資材調達の多様化とリサイクル材活用 - + CSRD対応とダブルマテリアリティ評価 - + SATO事業の推進と技能開発 - + 既存設備の更新・拡張継続 ### 製品 本書類（提出日2026-06-17）で製品群の記載があり、既存の中核事業・循環型/新規製品（PremiAL、revia、bathtope）に対して再言及の追記を行うとともに、新たに複数の上市・開発製品名および脱炭素・省エネ製品ライン、太陽光発電システムの明示が確認できたため追加入力する。 - + TW WOOD - + リプラス - + カスタムバニティ - + ULキッチン - + リノバうわばReフロア - + 脱炭素・省エネ製品ライン拡充 - + 太陽光発電システム ### 技術 新提出書類（2026-06-17）において、環境・脱炭素分野の技術テーマとして「TCFD・TNFD対応技術」および「PremiAL／revia等の循環型材料プラットフォーム開発」が新たに明示された。既存の環境マネジメント（ISO14001対応）および低炭素・循環型製造と次世代材料開発に関しても、同分野の言及が再確認された。 - + TCFD・TNFD対応技術 - + PremiAL・revia循環素材基盤 ### 資本配分 提出書類（2026-06-17）では、当期の設備投資総額（セグメント別配分）、研究開発投資、配当方針と当期配当（期末45円/株・中間0円）、ネット有利子負債の水準維持・削減、ならびに資本提携/M&A案件の例示が新たに資本配分として記載された。既存の「自己株式の機動的取得と消却」については、自社株買いの記載があったため追記した。 - + 設備投資総額とセグメント別配分 - + 研究開発投資の重点領域配分 - + 安定した配当を基本とする方針 - + ネット有利子負債の維持・削減 - + ASD関連の取得・統合 - + GROHE関連の取得・再編 ### ケイパビリティ構築 本提出書類（2026-06-17）では、女性管理職比率などD&I目標の実績数値（41.0%（2026年3月末時点））が追加で記載され、既存エントリ「女性管理職比率向上を含むD&I目標」を更新した。あわせてLIXIL Public Partners（LPP）への言及、ASD Holding Corp.関連の買収・統合に関する再言及があり既存エントリ3件を更新した。さらに、SATO事業の現地訓練・技能開発、PremiAL／revia等の循環型材料プラットフォーム開発が明示され、新規2件を追加した。 - + SATO事業の現地訓練と技能開発 - + PremiAL・revia循環材料プラットフォーム ### 規制ポジショニング 本提出書類において、CSRD/ESRS対応（ダブルマテリアリティ評価）、インパクト戦略とTCFD/TNFD統合、環境ビジョン2050・Zero Carbon and Circular Living等の環境戦略統合、ISO14001に基づく環境マネジメント運用、指名委員会等のガバナンス運用が再言及された。加えて、ESGデータの保証声明書・第二者保証の開示、法務・コンプライアンス部門の組織再編（2022年1月）が新規に明示されたため、2件を追加登録する。 - + ESGデータの保証声明書・第二者保証 - + 法務・コンプライアンス部門組織再編 ## 会社自身の言葉 ### インパクト戦略・環境/ESG目標・マネジメントと開示 - 「長期的には「水の可能性を広げる製品と住まいのエコシステム」を通じて社会・環境課題の解決を図るインパクト戦略を推進しており、2030年にはグループ全体の売上の半分以上を環境・サステナビリティ寄りの商品群が占めることを目指しています。」 — インパクト戦略の推進と、環境・サステナビリティ寄り商品群の売上目標に言及 - 「ISO14001に基づく環境マネジメント」 — ISO14001に基づく環境マネジメントに言及 - 「2050年のCO2実質ゼロを含む長期目標「Zero Carbon and Circular Living」を掲げ、Scope 1・2・3の削減と一部除去を達成する計画」 — 長期目標『Zero Carbon and Circular Living』とCO2（Scope1-3等）の計画に言及 - 「リサイクルアルミの使用比率100％を目標」 — リサイクルアルミ使用比率100％の目標に言及 - 「CSRD対応・ESG開示要件」 — CSRD対応・ESG開示要件に言及 - 「ESG戦略: インパクト戦略・ダブルマテリアリティ・CSRD対応」 — ESG戦略（インパクト戦略、ダブルマテリアリティ、CSRD対応）に言及 - 「環境戦略の統合・CSRD対応・ダブルマテリアリティ評価・NPO・NGO・国連機関との連携・LIXIL Public Partners（LPP）設立など、環境・社会・ガバナンス領域の拡張を含む。」 — 環境戦略の統合やCSRD/ダブルマテリアリティ、連携（LPP等）に言及 - 「ISO14001に基づく環境マネジメント、内部監査、環境戦略審議会などの体制。」 — ISO14001に基づく体制（環境マネジメント、内部監査、環境戦略審議会等）に言及 - 「TCFD・TNFDに基づく開示・評価プロセス」 — TCFD・TNFDに基づく開示・評価プロセスに言及 - 「CSRD対応・ESG開示要件・TCFD/TNFD対応・輸出入規制・個人情報保護規制等の法規制動向。新規認証導入・取得・更新の動向が事業運営へ影響。」 — CSRD/ESG、TCFD/TNFD、法規制動向への対応に言及 - 「ESGデータの保証声明書・第二者保証に関する開示。」 — ESGデータの保証声明書・第二者保証の開示に言及 - 「ISO14001に基づく環境マネジメント、内部監査、環境戦略審議会などの体制。TCFD・TNFDに基づく開示・評価プロセスを導入。ESGデータの保証声明書・第二者保証に関する開示。環境マネジメントと規制要件の統合的運用を説明。」 — 環境/ESG体制（ISO14001等）、TCFD/TNFD、保証開示までの統合的説明に言及 ### 研究開発・製品/技術（循環型素材、脱炭素/省エネ、ブランド等） - 「重点分野はウォーターテクノロジー・ハウジングテクノロジー・リビングの研究開発投資。総額は25,092百万円。前年対比は公表値に基づく。研究開発は「開口部商品・住設機器・内装建材・外装建材・住宅パネル工法」等を対象。」 — 研究開発投資の重点領域（ウォーターテクノロジー/ハウジング/リビング等）に言及 - 「R&D投資額: 25,092百万円」 — 研究開発費の金額に言及 - 「bathtope（布製浴槽：シャワールームとバスルームの切替可能な設計、26%節水）」 — bathtope（布製浴槽）と節水効果に言及 - 「2031年期までの新築戸建向け高性能窓の販売構成比100％達成、節水製品の市場エビデンス拡大、リサイクルアルミの使用比率100％を目標。」 — 販売構成比目標（高性能窓等）とリサイクルアルミ使用比率100％の目標に言及 - 「TW WOOD、リプラス、カスタムバニティ、ULキッチン、リノバ うわばReフロア 等の上市・開発製品群」 — 上市/開発製品群（TW WOOD、リプラス、カスタムバニティ等）に言及 - 「配当方針: 安定した配当を基本。中間・期末の配当を併せて実施」 — 配当方針（安定配当の実施）に言及 - 「revia（廃プラスチックと廃木材を利用した新素材）」 — revia（廃プラスチック・廃木材を利用した新素材）に言及 - 「PremiAL（リサイクル素材を活用した高付加価値製品）」 — PremiAL（リサイクル素材を活用した高付加価値製品）に言及 - 「環境・脱炭素関連技術、TCFD/TNFD対応技術、低炭素材料・循環型素材の開発」 — 脱炭素・循環型材料等の技術（TCFD/TNFD対応技術を含む）に言及 - 「脱炭素・省エネ製品ラインの拡充」 — 脱炭素・省エネ製品ラインの拡充に言及 - 「PremiAL／revia 等、循環型材料のプラットフォーム開発」 — PremiAL/revia等の循環型材料プラットフォーム開発に言及 - 「廃プラスチックと廃木材を利用した新素材」 — 廃プラスチックと廃木材を利用した新素材に言及 - 「ウォーターテクノロジー事業: 衛生機器、シャワートイレ（温水洗浄便座）、水栓金具、浴槽、ユニットバス、スマート製品、シャワー等」 — ウォーターテクノロジー事業の主要製品・領域に言及 - 「ハウジングテクノロジー事業: 住宅・ビル・店舗用サッシ、玄関ドア、各種シャッター、門扉、カーポート、手摺、高欄、カーテンウォール等」 — ハウジングテクノロジー事業の主要製品・領域に言及 - 「金属（アルミ、銅）」 — 金属（アルミ、銅）に関する技術/材料の言及 - 「リビング事業」 — リビング事業の区分に言及 ### 事業推進・社会課題/地域/主要ブランド・関係会社・リスク要因 - 「GROHEブランドの強化を中心とした欧州市場の高付加価値カテゴリーでのシェア拡大。」 — GROHEブランド強化を中心とした欧州での高付加価値カテゴリのシェア拡大に言及 - 「米国ではAmerican Bath Groupへの移管完了後の販売戦略の最適化を進める。」 — 米国でのAmerican Bath Group移管完了後の販売戦略最適化に言及 - 「SATO事業の推進・現地訓練・技能開発・地域経済支援など、社会課題解決を組み込んだ事業拡大を推進する。」 — SATO事業の推進（訓練・技能開発・地域経済支援等）に言及 - 「気候変動・パンデミック・人口動態・労働市場・技術代替・サプライチェーンのトレーサビリティ向上などの外部機会とリスクを含む。」 — 外部機会とリスク（気候、パンデミック、人口動態等）に言及 - 「LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM」 — 主要な関連会社名（LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM）に言及 - 「TOSTEM THAI Co., Ltd.」 — 主要な関連会社名（TOSTEM THAI Co., Ltd.）に言及 - 「調達の多様化・地域内生産体制への移行等の施策を実施。」 — 調達の多様化や地域内生産体制への移行に言及 - 「コンプライアンス体制の強化（法務・コンプライアンス部門組織再編 2022年1月）」 — コンプライアンス体制の強化（組織再編等）に言及 - 「M&A・資本提携: 複数の案件あり（例: ASD Holding Corp.、ASD Americas Holding Corp.」 — M&A・資本提携の存在（ASD等）に言及 - 「有明工場（熊本県玉名郡長洲町）」 — 有明工場（熊本県長洲町）に言及 - 「M&A・資本提携: 複数の案件あり（例: ...、Grohe Group関連の取得・再編等）」 — M&A/資本提携の追加例（Grohe関連等）に言及 - 「LIXIL Europe S.à r.l.」 — 主要な関連会社名（LIXIL Europe S.à r.l.）に言及 - 「ASD Holding Corp.」 — 主要な関連会社名（ASD Holding Corp.）に言及 - 「LIXIL Vietnam Corporation」 — 主要な関連会社名（LIXIL Vietnam Corporation）に言及 - 「住宅・サービス関連: 工務店のフランチャイズチェーン展開、建築請負、不動産管理、不動産事業のフランチャイズ展開支援等」 — 住宅・サービス関連（フランチャイズ展開等）に言及 - 「その他: 太陽光発電システム、スマート製品等」 — 太陽光発電システム・スマート製品等の言及 - 「LIXIL (Thailand) Public Co., Ltd.」 — 主要な関連会社名（LIXIL (Thailand) Public Co., Ltd.）に言及 - 「SATO事業の推進・現地訓練・技能開発・地域経済支援など、社会課題解決を組み込んだ事業拡大を推進。」 — SATO事業の推進・現地訓練等の社会課題解決への言及 - 「Grohe AG（ドイツ・デュッセルドルフ）等」 — Grohe AG等の関連に言及 - 「地政学リスク（中東情勢の高まり、ロシア・ウクライナ情勢等）によるエネルギー・資源価格の変動、サプライチェーンの混乱、関税政策等の影響を想定。中長期的には世界的な物流混乱・資材不足・エネルギー価格の不安定性を想定。」 — 地政学リスク等による外部環境（エネルギー・資源価格、サプライチェーン等）に言及 - 「景気循環・技術代替・都市化・住宅需要の変動。国内市場の新設着工戸数の動向・リフォーム需要の拡大などの需給変動を注視。」 — 景気循環・技術代替・都市化・住宅需要等の環境変化に言及 - 「重要な acquisitions: ASD Holding Corp.（USA）、GROHE Group等、GraceA株式会社等の統合」 — 重要な買収・統合（ASD Holding Corp.、GROHE等）に言及 - 「アルミ・銅・木材・石油系原材料などの価格変動リスク。ヘッジ手段としてデリバティブを活用。原材料価格高騰の影響に対して販売価格の適正化・資源使用量の削減・リサイクル材の活用を実施。」 — 原材料価格変動リスクと、ヘッジ/リサイクル材活用等の対応に言及 - 「米ドル・ユーロ・人民元などの主要通貨の為替リスク。ヘッジ方針・多拠点の資金管理（リージョナル・トレジャリー・センター）を通じて影響を緩和。」 — 為替リスクと多拠点資金管理（リージョナル・トレジャリー・センター）に言及 ### 設備投資・工場拠点・組織/資本施策 - 「設備投資の総額: 60,855百万円（無形資産・使用権資産を含む）」 — 設備投資の総額（無形資産・使用権資産含む）に言及 - 「女性取締役・執行役比率30%台を2030年までに50%目標、全世界の女性管理職割合を30%目標、 日本の新卒女性比率40%超え目標を掲げ、実績として41.0%（2026年3月末時点）等」 — 女性役員/管理職/新卒女性などD&I目標と実績値に言及 - 「TCFD・TNFDに基づく開示・評価プロセスを導入。」 — TCFD・TNFDに基づく開示・評価プロセスの導入に言及 - 「須賀川工場（福島県須賀川市）」 — 須賀川工場に言及 - 「下妻工場（茨城県下妻市）」 — 下妻工場に言及 - 「岩井工場（茨城県坂東市）」 — 岩井工場に言及 - 「深谷工場（埼玉県深谷市）」 — 深谷工場に言及 - 「知多工場及び知多物流センター（愛知県知多市）」 — 知多工場及び知多物流センターに言及 - 「上野緑工場（三重県伊賀市）」 — 上野緑工場に言及 - 「土浦工場（茨城県土浦市）」 — 土浦工場に言及 - 「石下工場（茨城県常総市）」 — 石下工場に言及 - 「榎戸工場（愛知県常滑市）」 — 榎戸工場に言及 - 「小矢部工場（富山県小矢部市）」 — 小矢部工場に言及 - 「常滑東工場（愛知県常滑市）」 — 常滑東工場に言及 - 「久居工場（三重県津市）」 — 久居工場に言及 - 「取締役会構成: 16名以内、社外取締役多数、指名委員会・監査委員会・報酬委員会・ガバナンス委員会を設置」 — 取締役会体制（委員会設置等）に言及 - 「DX推進・自動化・業務プロセス改革によるコスト削減・生産性向上を目指す。資源効率性の高い製品の拡充、製造工程の最適化、サプライチェーン再編、在庫削減、販管費の効率化を推進。長期的にはROE・ROICの改善を図る。」 — DX/自動化等によるコスト削減や生産性向上、資本効率改善に言及 - 「期末ネット有利子負債は5,316百万円減少、現金及び現金同等物の期末残高は1,156百万円」 — 期末ネット有利子負債と現金及び現金同等物の残高に言及 - 「日本ではリフォーム市場の強化・高断熱窓・省エネ製品の普及を促進。」 — 日本におけるリフォーム市場強化や高断熱・省エネ製品の普及に言及 - 「自社株買い: 必要に応じ機動的」 — 自己株式取得を機動的に行う方針に言及 - 「既存設備の更新・拡張・新設を継続。大型拡張・新設の具体的な現時点での計画は「設備投資の概要」に記載。」 — 既存設備の更新・拡張・新設の継続に言及