# 従業員意識調査によるエンゲージメント向上｜東洋シヤッター（5936）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「なお、2023年度より従業員意識調査を実施し、従業員エンゲージメントの向上に努めてまいります。」 — 従業員意識調査を実施し、従業員エンゲージメントの向上につなげる取り組みを初めて独立した施策として記載している。 (https://komori.app/company/5936/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「なお2024年３月に従業員意識調査を実施しました。ワークエンゲージメント（2.96）や帰属意識（3.22）の数値を2030年3月度までにそれぞれ、3.20と3.50に高めるべく、2024年度よりメンター制度を導入したほか、2025年度は自律的キャリア形成をサポートする研修制度や定年延長制度の導入検討等により、従業員エンゲージメントの向上に努めてまいります。」 — 従業員意識調査の数値を基準として、ワークエンゲージメント2.96から3.20、帰属意識3.22から3.50への2030年3月度までの目標を設定した。メンター制度を導入し、自律的キャリア形成研修や定年延長制度を検討している。 (https://komori.app/company/5936/filing/2024-fy)
- 2026-04-27 前進 「当社は、これまで培ってきた技術や知見を次世代へ確実に承継するとともに、従業員のワークエンゲージメントおよび帰属意識の向上を図り、人材戦略を軸とした組織基盤の強化に取り組んでまいります。」 — 従業員エンゲージメントおよび帰属意識の向上について、定年年齢の引き上げと65歳定年後の再雇用制度を通じた組織基盤強化の具体策が示された。 (https://komori.app/company/5936/disclosure/20260427511660)
- 2026-06-12 前進 「若手社員交流会やメンター制度等を活用し、仕事への
モチベーションアップを図る

2026年4月より65歳への定年年齢引き上げと
65歳定年後の再雇用制度を開始」 — 若手社員交流会・メンター制度の活用に加え、65歳定年と定年後再雇用制度を2026年4月から開始したことを記載している。 (https://komori.app/company/5936/disclosure/20260612569606)
- FY2026 前進 「なお、2024年３月以降継続的に従業員意識調査を実施しており、2026年３月度のワークエンゲージメントの値は2.98、帰属意識の値は3.23となりました。2030年３月度までにそれぞれ、3.20と3.50に高めることを目標として、2024年度よりメンター制度を導入したほか、2025年度は自律的キャリア形成をサポートする研修制度の導入、2026年４月より開始する65歳への定年延長制度の導入等により、従業員エンゲージメントの向上に努めてまいります。」 — 従業員意識調査を継続し、ワークエンゲージメント2.98、帰属意識3.23という実績を更新した。メンター制度、自律的キャリア形成研修、65歳定年延長制度を施策として記載している。 (https://komori.app/company/5936/filing/2025-fy)