# 次なる事業領域の開拓｜三協立山（5932）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「なお、当社は、将来の市場構造変化に対応した事業ポートフォリオの構築に向けて、2019年５月期～2021年５月期までの新中期経営計画をスタートさせました。
『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』を基本方針として、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けて諸施策の展開を進めてまいります。」 — 新中期経営計画における三つの柱の一つとして、既存事業の強化とは別に、将来の事業ポートフォリオを構成する新たな事業領域の開拓を初めて明示している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「なお、当社は、将来の市場構造変化に対応した事業ポートフォリオの構築に向けて、2019年５月期～2021年５月期までの新中期経営計画をスタートさせております。『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』を基本方針として、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けて諸施策の展開を進めております。」 — 新中期経営計画の三つの柱の一つとして、次なる事業領域の開拓を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5932/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境下、当社は将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とする2019年５月期から2021年５月期までの中期経営計画を推進し、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けた諸施策を展開いたしました。」 — 次なる事業領域の開拓を含む新中期経営計画の三つの柱を引き続き展開している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「中期経営計画では基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とし、１．収益改善　２．成長事業、グローバルシナジーの拡大　３．次なる事業領域の開拓　により、市場構造変化に対応した事業ポートフォリオの構築を目指してまいります。」 — 次なる事業領域の開拓を含む2019年5月期～2021年5月期の中期経営計画を継続している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような環境下、当社は将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とする2019年５月期から2021年５月期までの中期経営計画を推進し、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けた諸施策の展開を進めております。」 — 次なる事業領域の開拓を含む新中期経営計画の三つの柱を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5932/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような環境下、当社は将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とする2019年５月期から2021年５月期までの中期経営計画を推進し、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けた諸施策の展開を進めております。」 — 次なる事業領域の開拓を含む2019年5月期から2021年5月期までの中期経営計画を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「「次なる事業領域の開拓」では、植物工場システムの他社協業による販売を開始したことや、新規事業の探索と事業展開の具体化検証を進めました。」 — 次なる事業領域の開拓について、植物工場システムの他社協業販売開始と、新規事業の具体化検証という進捗を記載した。 (https://komori.app/company/5932/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「「次なる事業領域の開拓」では、商業施設や駅、駐車場などへ設置可能な5G基地局看板アンテナの共同開発や植物工場システムの受注、新規事業の探索と事業展開の具体的検証を進めました。」 — 次なる事業領域の開拓について、5G基地局看板アンテナの共同開発、植物工場システムの受注、新規事業の具体的検証へ進展した。 (https://komori.app/company/5932/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「植物工場の「建設」から「栽培・サポート」までワンストップサービスを提供する植物工場システムを開発し、77期大型案件２件受注」 — 植物工場システムについて、ワンストップサービスを開発し、当期に大型案件2件を受注した。 (https://komori.app/company/5932/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「さらに、「高齢化」や「インフラ整備」などの社会的課題に対応する新規事業開拓や、既存事業の近接領域の拡大を進めてまいります。」 — 次なる事業領域の開拓について、高齢化・インフラ整備などの社会的課題を起点とする新規事業や既存事業の近接領域を具体的な探索対象として示した。 (https://komori.app/company/5932/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「新規事業分野では、社会的課題をテーマに企業価値向上に取り組むため、異業種企業との関係性を構築し、潜在的価値・需要を創出してまいります。また、植物工場分野では、収益事業化を実現し、新規事業領域の構築を目指してまいります。」 — 次なる事業領域の開拓を、社会的課題を起点とした異業種連携と植物工場の収益事業化という新中期経営計画上の方向へ整理した。 (https://komori.app/company/5932/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「上記以外として当社グループの持続的な成長に向けて新しいビジネスモデルを構築すべく、社会的課題・成長分野をターゲットに「自社の強み×共創」により新規事業を発掘しております。」 — 新規事業開拓の対象を社会的課題・成長分野とし、自社の強みと共創を組み合わせる探索方法へ具体化した。 (https://komori.app/company/5932/filing/2025-fy)