# 成長分野への展開とグループ総合力によるシナジー創出｜三協立山（5932）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5932/threads/ddc2bdae6fd7
企業ページ: https://komori.app/company/5932

## 経過

- FY2016 初出 「外部環境の変化に柔軟に対応する体制の構築、成長分野への展開とグループ総合力によるシナジー創出に引き続き注力してまいります。」 — 外部環境への対応、成長分野への展開、グループ内シナジーを計画達成の手段として示している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 再掲 「国際事業においては、将来の欧州・タイ・中国・日本間のシナジー事業の獲得、欧州事業の収益改善、欧州・タイでの輸送分野の需要取り込みに注力しましたが」 — グループ間シナジーの創出を、欧州・タイ・中国・日本間のシナジー事業の獲得という形で引き続き国際事業の施策として示している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「国際事業においては、欧州・タイ・中国・日本間のシナジー案件の獲得や欧州・タイでの輸送分野の需要取込みに注力しましたが」 — グループ間シナジーを、欧州・タイ・中国・日本間のシナジー案件の獲得として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5932/filing/2016-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』を基本方針として、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けて諸施策の展開を進めてまいります。」 — 従来のグループ総合力・シナジー創出という表現が、新中期経営計画では「成長事業、グローバルシナジーの拡大」という計画上の柱として再整理された。 (https://komori.app/company/5932/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』を基本方針として、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けて諸施策の展開を進めております。」 — 従来のシナジー創出テーマは、新中期経営計画の「成長事業、グローバルシナジーの拡大」として継続している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境下、当社は将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とする2019年５月期から2021年５月期までの中期経営計画を推進し、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けた諸施策を展開いたしました。」 — 従来のシナジー創出テーマを含む三つの施策を、新中期経営計画の枠組みで継続して展開している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「中期経営計画では基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とし、１．収益改善　２．成長事業、グローバルシナジーの拡大　３．次なる事業領域の開拓　により、市場構造変化に対応した事業ポートフォリオの構築を目指してまいります。」 — 従来のグループ総合力・シナジー創出は、引き続き中期経営計画の『成長事業、グローバルシナジーの拡大』として位置付けられている。 (https://komori.app/company/5932/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような環境下、当社は将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とする2019年５月期から2021年５月期までの中期経営計画を推進し、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けた諸施策の展開を進めております。」 — グローバルシナジーの拡大を含む新中期経営計画の三つの施策を継続している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような環境下、当社は将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とする2019年５月期から2021年５月期までの中期経営計画を推進し、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けた諸施策の展開を進めております。」 — グローバルシナジーの拡大を含む新中期経営計画の三つの施策を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境下、当社は将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とする2019年５月期から2021年５月期までの中期経営計画を推進し、「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」に向けた諸施策の展開を進めております。」 — グローバルシナジーの拡大を含む中期経営計画の三つの施策を継続している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「また、マテリアル事業と国際事業の連携による、輸送系を中心としたグローバルでのシナジー案件の獲得、商業施設事業での小売業界の新たな需要への対応による周辺事業領域の拡大を進めました。」 — マテリアル事業と国際事業の連携による輸送系シナジー案件の獲得を、進捗として具体的に記載している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような環境下、当社は新型コロナウイルス感染症のリスク対応を図るとともに、将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とする2019年５月期から2021年５月期までの中期経営計画に掲げる重点施策「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」の展開を進めております。」 — グローバルシナジーの拡大を含む中期経営計画の三つの重点施策を、新型コロナウイルス感染症への対応と並行して継続している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とする2019年５月期から2021年５月期までの中期経営計画に掲げる重点施策「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」の展開を進め」 — グローバルシナジーの拡大を含む中期経営計画の三つの重点施策を、感染症リスク対応と並行して継続している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような環境下、当社は新型コロナウイルス感染症のリスク対応を図るとともに、将来の市場構造変化に対応する事業ポートフォリオの構築に向け、基本方針を『変革と価値創造～安定かつ成長可能な事業構造へ～』とする2019年５月期から2021年５月期までの中期経営計画に掲げる重点施策「収益改善」「成長事業、グローバルシナジーの拡大」「次なる事業領域の開拓」の展開を進め、収益面での健全経営を確立し、安定的に成長する企業グループを目指した取り組みを進めております。」 — グローバルシナジーの拡大を含む中期経営計画の三つの重点施策を、感染症への対応と並行して継続している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2020-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「長期的に目指す姿として『サステナブルで豊かな暮らしに貢献』『多角化した経営』を掲げた「VISION2030」の実現に向けた重要な第１段階と位置づけ、各施策に取り組んでおります。」 — 多角化とサステナブルな暮らしへの貢献を掲げるVISION2030の実現に向け、各施策を継続している。 (https://komori.app/company/5932/filing/2021-q3)
- FY2024 再掲 「マテリアル事業では、国際事業と連携し、国内・海外を含め輸送分野を中心としたグローバルシナジーを創出し、将来の中核事業の１つとして事業領域の拡大に努めてまいります。」 — マテリアル事業と国際事業の連携による輸送分野中心のグローバルシナジー創出を、新中期経営計画でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/5932/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「社会的課題・成長分野をターゲットに「自社の強み×共創」により新規事業を発掘しております。その中で、植物工場事業のほか、事業機会の創出を目的にオープンイノベーションの取り組みを強化し、より多くの異業種と連携を図ることで、企業価値向上につながる新たなビジネスモデル構築を目指しております。」 — 新規事業開拓の手段を、自社の強みと共創、オープンイノベーション、異業種連携による新たなビジネスモデル構築へ具体化した。 (https://komori.app/company/5932/filing/2025-fy)
