# 第三次中期経営計画によるトップブランド基盤の確立｜三和ホールディングス（5929）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「第二次３ヵ年（2016年～2018年）の成果を踏まえ、次の10年に繋がる事業展開を行い、「グローバル・メジャー」としてのトップブランドの基盤を確立する２ヵ年として以下の重点方針と経営目標を掲げ『第三次中期経営計画』（2019年～2020年）をスタート致しました。
＜経営目標＞
2018年度実績　2020年度目標
売上高　4,099億円　4,500億円
営業利益　315億円　375億円
営業利益率　7.7％　8.3％
ＲＯＥ　13.5％　14.1％
自己資本比率　47.4％　47.8％」 — 2019～2020年の2ヵ年計画を新たに開始し、売上高、営業利益、営業利益率、ROE、自己資本比率について2020年度目標を設定している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、「三和グローバルビジョン２０２０」第三次中期経営計画の初年度を迎え、「グローバル・メジャー」としてのトップブランドの基盤を確立する２ヵ年とすることを目標にスタート致しました。」 — 2019～2020年の第三次中期経営計画について、初年度の開始とトップブランド基盤確立という目標を再確認している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2019-q1)
- FY2021-Q1 前進 「このような環境下、当社グループは、「三和グローバルビジョン２０２０」第三次中期経営計画の２年目を迎え、「グローバル・メジャー」としてのトップブランドの基盤を確立するために引き続き、以下の戦略の取り組みを進めました。」 — 第三次中期経営計画が2年目に入り、トップブランド基盤の確立に向けて国内、米国、欧州、サービス、アジアの具体的戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような環境下、当社グループは、「三和グローバルビジョン２０２０」第三次中期経営計画の２年目を迎え、「グローバル・メジャー」としてのトップブランドの基盤を確立するために引き続き、以下の戦略の取り組みを進めました。」 — 第三次中期経営計画の2年目において、トップブランド基盤の確立という計画目標を継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループは、「三和グローバルビジョン２０２０」第三次中期経営計画の２年目を迎え、「グローバル・メジャー」としてのトップブランドの基盤を確立するために引き続き、以下の戦略の取り組みを進めました。」 — 第三次中期経営計画の2年目において、トップブランド基盤の確立という計画目標を継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-q3)
- FY2021 後退 「2020年度は、三和グローバルビジョン２０２０、第三次中期経営計画の最終年度としておりましたがコロナ対応に加えて、コロナに影響を受けた戦略を完遂するため１年延長し、2021年度までといたしました。」 — 第三次中期経営計画の期限を2021年度まで延長した。2021年度予想は売上高4,500億円、営業利益340億円、SVA145億円、ROE12.0％で、当初目標を下回る項目もある。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「このような環境下、当社グループは、2020年度を最終年度としていました「三和グローバルビジョン２０２０」第三次中期経営計画を１年延長させ2021年度までとし、コロナ禍での適切な対応に加え、コロナ禍でその実行に影響を受けた中期経営計画で定めた戦略を完遂すべく、引き続き、以下の戦略に取り組みました。」 — 第三次中期経営計画の期限延長後も、トップブランド基盤の確立に向けた計画戦略の完遂を継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2021-q2)
- FY2022 達成 「「三和グローバルビジョン２０２０」の仕上げの年度である2021年度を過去最高の業績で締めくくることができました。」 — 第三次中期経営計画を1年延長した2021年度を仕上げの年度として終え、次の長期ビジョンへ移行している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2021-fy)
