# 人材育成とダイバーシティの推進｜三和ホールディングス（5929）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「人材力の強化では人材育成とダイバーシティの推進、グループ経営基盤の強化ではコーポレート・ガバナンスとコンプライアンスの一層の強化に取り組んでまいります。」 — サステナビリティ経営の基本施策として、人材育成とダイバーシティを独立した取組みとして示した。 (https://komori.app/company/5929/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「三和シヤッター工業では、2019年度より定期採用の新入社員を対象に『三和プロ人材育成プラン』を導入し、約2年間かけて営業・製造・設計・施工の実務経験を積むジョブローテーションを実施しています。」 — 人材育成・ダイバーシティ施策を、約2年間のジョブローテーション、階層別研修、女性向けキャリア研修等へ具体化し、Eラーニング・通信教育等の定量目標も設定した。 (https://komori.app/company/5929/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 前進 「人的資本経営の推進に向けた「人」への取り組みを強化し、「個」の成長と「組織」の成長の循環による人的資本の最大化を推進しました。」 — 人材育成・ダイバーシティの取組みを人的資本経営へ広げ、「個」の成長と「組織」の成長を循環させる考え方を示した。 (https://komori.app/company/5929/filing/2025-h1)
- 2026-04-01 前進 「その取り組みの一環として、2026年に当社グループ創業70周年を迎えることを踏まえ、当社グループの企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与すると共に、株主との一層の価値共有を進めることを目的として、本スキームの導入を決定いたしました。」 — 人的資本経営の推進、「個」の成長と「組織」の成長の循環による人的資本の最大化に向け、従業員持株会を通じた株式付与という具体的な施策を導入した。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20260401595425)
- 2026-05-14 前進 「エンゲージメントサーベイを実施(2025年度：日本・米州)」 — 人的資本経営について、エンゲージメント調査、株式付与、デジタル教育などの施策を実行している。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20260513529427)
- 2026-06-01 前進 「エンゲージメントサーベイを実施（2025年度：日本・米州） 日本エンゲージメントスコア：63 ⇒継続実施予定」 — 人的資本経営に関する取組みを、エンゲージメントサーベイの実施とスコア開示へ具体化している。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20260529554683)
- FY2026 前進 「１人あたり年間研修時間
三和シヤッター工業㈱
31.1時間
38時間 （2027年度）
デジタル教育(基礎編)
受講率
三和シヤッター工業㈱
83.8％
90％ （2027年度）
女性管理職比率
連結
15.2％
20％以上（2030年度）」 — 人材育成・ダイバーシティを、研修時間、デジタル教育受講率、女性管理職比率等の実績と期限付き目標で管理する段階へ進めた。 (https://komori.app/company/5929/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「人的資本経営の推進に向けた「人」への取り組みを強化し、「個」の成長と「組織」の成長の循環による人的資本の最大化を推進しました。」 — 人的資本経営について、「個」と「組織」の成長循環による人的資本の最大化を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20260722597313)
- 2026-08-10 前進 「「個」の成長と「組織」の成長の循環による人的資本の最大化を推進しました。」 — 人的資本経営について、個人と組織の成長循環による人的資本の最大化を継続している。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20260803506185)