# サービス分野を中心としたビジネスモデルの拡大｜三和ホールディングス（5929）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5929/threads/4c15232d8c69 企業ページ: https://komori.app/company/5929 ## 経過 - FY2016 初出 「各地域でお客様が満足する最大の付加価値を提供するため、サービス分野の強化を中心にビジネスモデルを拡大する。」 — 製品販売に加えてサービス分野を強化し、事業モデルを広げる方向性を示している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「○サービス分野のビジネスモデル確立」 — サービス分野を事業モデルの柱とする方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「○サービス分野のビジネスモデル確立」 — サービス分野を事業モデルの柱とする目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5929/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「○サービス分野のビジネスモデル確立」 — サービス分野を事業モデルの柱とする目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5929/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 再掲 「米国では、基幹事業の強化及び成長、川下事業戦略に注力し、シェア拡大に努めました。」 — 北米で川下事業戦略を継続し、サービス等を含む事業モデルの拡大を進めている。 (https://komori.app/company/5929/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「米国では、代理店、販売店向けの支援強化を実施するなどコア事業の基盤強化による成長に取組み、また、川下事業戦略にも注力し、シェア拡大に努めました。」 — 代理店・販売店支援と川下事業戦略を通じた事業モデル拡大の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2017-q2) - FY2019-Q1 前進 「欧州では、本年１月にボルトン・ゲート・サービス社を買収し、英国でのサービス事業を強化するとともに、ノルスード社とのシナジー効果創出や戦略製品であるドックレベラーの拡販に注力し、産業用ドア事業の更なる拡大に努めました。」 — 英国のサービス事業を買収によって強化し、サービス分野を含むビジネスモデル拡大の具体的な施策を進めている。 (https://komori.app/company/5929/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「欧州では、本年１月にボルトン・ゲート・サービス社を買収し、英国でのサービス事業を強化するとともに、ノルスード社とのシナジー効果創出や戦略製品であるドックレベラーの拡販に注力し、産業用ドア事業の更なる拡大に努めました。」 — ボルトン・ゲート・サービス社の買収を通じた英国サービス事業の強化と、サービスを含む事業モデル拡大の取組みを継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「欧州では、2018年１月にボルトン・ゲート・サービス社を買収し、英国でのサービス事業を強化するとともに、アルファ社工場の拡張、ノルスード社とのシナジー効果創出や戦略製品であるドックレベラーの拡販に注力し、産業用ドア事業の更なる拡大に努めました。」 — ボルトン・ゲート・サービス社の買収による英国サービス事業の強化を継続し、欧州でサービスを含む事業モデルの拡大を進めている。 (https://komori.app/company/5929/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「２．サービス分野の強化とビジネスモデルの拡大 国内事業： 法定検査によるサービス事業の拡大 米州事業： ＣＤＳなど直販部門の事業拡大、フィールドサービスシステム導入 欧州事業： 産業用ドア事業を中心に事業拡大、フィールドサービスシステム導入」 — サービス分野の拡大について、法定検査、直販部門、フィールドサービスシステム導入という地域別の具体策を第三次中期経営計画に組み込んでいる。 (https://komori.app/company/5929/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 前進 「また、成長事業の基本戦略として、日米欧のサービス分野の強化とビジネスモデルの拡大を推進し、国内では、法定検査のシェア拡大、米欧ではフィールドサービスシステムの導入推進を図りました。」 — サービス分野の強化について、国内の法定検査シェア拡大と米欧のフィールドサービスシステム導入という地域別施策を具体化している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 前進 「基幹商品である重量シャッターやビル・マンションドアが大幅に増加したことや、法定検査に伴うメンテサービス事業が好調で、以上の結果、売上高は、前年同四半期比12.6％増の103,669百万円、利益に関しましては、前年同四半期比30.1％増の8,832百万円のセグメント利益となりました。」 — 法定検査に伴うメンテサービス事業が好調となり、日本セグメントの売上高は前年同期比12.6％増、セグメント利益は同30.1％増となった。 (https://komori.app/company/5929/filing/2019-q2) - FY2021-Q1 再掲 「成長事業の基本戦略として、日米欧のサービス分野の強化を推進し、国内では、法定検査のシェア拡大、欧米ではフィールドサービスシステムの導入推進を図りました。」 — 日米欧のサービス分野強化、国内の法定検査シェア拡大、欧米のフィールドサービスシステム導入を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 前進 「成長事業の基本戦略として、日米欧のサービス分野の強化を推進し、国内では、法定検査のシェア拡大、欧米ではサービス事業の再編およびフィールドサービスシステムの導入推進を図りました。」 — サービス分野の強化について、欧米でのサービス事業再編を新たに明示し、フィールドサービスシステムの導入を継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「成長事業の基本戦略として、日米欧のサービス分野の強化を推進し、国内では、法定検査のシェア拡大、欧米ではサービス事業の再編およびフィールドサービスシステムの導入推進を図りました。」 — 日米欧のサービス分野強化、国内の法定検査シェア拡大、欧米のサービス事業再編・システム導入を継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-q3) - FY2021 再掲 「２．各地域でお客様が満足する最大の付加価値を提供するため、サービス分野の強化を中心にビジネスモデルを拡大する。」 — サービス分野を強化して地域ごとの付加価値とビジネスモデルを拡大する目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「成長事業の基本戦略として、日米欧のサービス事業の強化を推進し、アジア事業の基盤拡充に向け販売・生産体制の再構築、管理体制強化に取り組みました。」 — 日米欧のサービス事業強化を成長事業の基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「成長事業の基本戦略として、日米欧のサービス事業の強化を推進し、アジア事業の基盤拡充に向け販売・生産体制の再構築、管理体制強化に取り組みました。」 — 日米欧のサービス事業強化を成長事業の基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「成長事業の基本戦略として、日米欧のサービス事業の強化を推進し、アジア事業の基盤拡充に向け販売・生産体制の再構築、管理体制強化に取り組みました。」 — 日米欧のサービス事業強化を成長事業の基本戦略として継続し、アジアでは販売・生産体制の再構築と管理体制強化に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/5929/filing/2021-q3) - FY2022 前進 「防火設備の法定検査のシェア拡大をテコにした修理・メンテ事業の拡大に取り組みました。」 — 法定検査のシェア拡大を起点に修理・メンテナンス事業を拡大する施策を、国内事業の実行内容として具体化している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「差別化製品とチャネル拡大による住宅事業およびサービス事業の拡大に取り組みました。」 — サービス事業を差別化製品とチャネル拡大により拡大する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「「日・米・欧のコア事業の強化、領域拡大」では、原材料高騰に対応した価格転嫁を進めるとともに、将来の事業拡大に向けた体制の強化など、コア事業およびサービス事業の拡大に取り組みました。」 — 日・米・欧のサービス事業を含む事業モデルの拡大を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/5929/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「2023年１月には米国で自動ドアの販売、施工、修理サービスを専門とするDoor Control, Inc.およびDoor Concepts, Inc.を買収しました。」 — 米国で自動ドアの販売・施工・修理サービス会社2社を買収し、サービス分野の拡大を具体化している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2022-q3) - FY2024-Q2 再掲 「基本戦略の「日・米・欧のコア事業の強化、領域拡大」では、引き続きシャッター、ドアの基幹商品、間仕切等の戦略商品のシェア増加、メンテ・サービス事業の拡大、事業拡大に向けた体制強化に努めました。」 — メンテ・サービス事業の拡大と、コア事業の領域拡大に向けた体制強化を継続している。新たな買収等のサービス分野の具体的進展は本 filing では示されていない。 (https://komori.app/company/5929/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「引き続きシャッター、ドアの基幹商品、間仕切等の戦略商品のシェア増加、メンテ・サービス事業の拡大、事業拡大に向けた体制強化に努めました。」 — メンテ・サービス事業の拡大と事業拡大に向けた体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2023-q3) - FY2024 再掲 「各市場特性に応じたサービス事業の強化に努めました。」 — 地域ごとの市場特性に応じてサービス事業を強化する方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5929/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「基本戦略の「日・米・欧のコア事業の強化、領域拡大」では、事業拡大に向けた体制強化とシャッター、ドア事業のシェア拡大、各市場特性に応じたサービス事業の強化に努めました。」 — 各市場特性に応じたサービス事業の強化を、日・米・欧のコア事業拡大の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2024-h1) - FY2026-H1 前進 「また米州において自動ドアサービスおよび施工会社のPasco Doorsを買収し、事業強化を行いました。」 — 米州で自動ドアサービス・施工会社のPasco Doorsを買収し、サービスを含むビジネスモデルの拡大を具体化した。 (https://komori.app/company/5929/filing/2025-h1) - 2026-05-14 前進 「基本戦略の「日・米・欧のコア事業の強化、領域拡大」では、シャッター・ドア等の基幹商品、間仕切、ドックレベラー等の戦略商品の強化とサービス事業の拡大を目指し、顧客戦略、供給体制の強化、代理店チャネル戦略強化と需要創出施策によるシェア拡大、拡販に注力しました。」 — コア商品・戦略商品とサービス事業の拡大について、顧客戦略、供給体制、代理店チャネル、需要創出を具体的な実行施策として再度示した。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20260421507590) - 2026-05-14 前進 「日本 〉好調なオフィス等の改修市場からの需要取込み強化 米州 〉M&Aなど自動ドアのサービ ス事業強化 欧州 〉サービス事業拡大に注力」 — サービス事業について、日本の改修需要の取込み、米州のM&A、欧州の拡大という地域別の施策を示している。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20260513529427) - 2026-06-01 前進 「また米州において自動ドアサービスおよび施工会社のPasco Doorsを買収し、事業強化を行いました。」 — サービス事業の拡大について、Pasco Doorsの買収を通じた米州の自動ドアサービス・施工領域の強化を通期実績として記載している。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20260529554683) - 2026-07-31 前進 「基本戦略の「日・米・欧のコア事業の強化、領域拡大」では、シャッター・ドア等の基幹商品、間仕切、ドックレベラー等の戦略商品の強化とサービス事業の拡大を目指し、顧客戦略、供給体制の強化、代理店チャネル戦略強化と需要創出施策によるシェア拡大、拡販に注力しました。」 — 日米欧の基幹・戦略商品とサービス事業の拡大について、顧客戦略、供給体制、代理店チャネル、需要創出を継続的な実行施策として示した。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20260722597313) - 2026-08-10 前進 「基本戦略の「日・米・欧のコア事業の強化、領域拡大」では、シャッター・ドア等の基幹商品、間仕切、ドックレベラー等の戦略商品の強化とサービス事業の拡大を目指し、顧客戦略、供給体制の強化、代理店チャネル戦略強化と需要創出施策によるシェア拡大、拡販に注力しました。」 — コア商品・戦略商品とサービス事業の拡大について、顧客、供給体制、代理店チャネル、需要創出を具体策として継続している。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20260803506185) - 2026-10-30 前進 「シャッター・ドア等の基幹商品、間仕切、ドックレベラー等の戦略商品の強化とサービス事業の拡大を目指し、顧客戦略、供給体制の強化、代理店チャネル戦略強化と需要創出施策によるシェア拡大、拡販に注力しました。」 — コア商品・戦略商品とサービス事業の拡大について、顧客、供給体制、代理店チャネル、需要創出を具体的な施策として継続している。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20261020553749) - 2026-11-03 前進 「米国の関税政策やエネルギー・材料価格の高騰など先行き不透明な環境が続くなか、売価転嫁の推進とサービス事業の拡大に注力した。」 — サービス事業の拡大を実際の中間期の取組みとして進めたと報じられた。 (https://komori.app/news/6ecdfa5bec04de3f) - FY2027-H1 前進 「また米州において自動ドアの販売、施工、修理サービスを専門としているYour Automatic Door Companyを買収し、事業強化を行いました。」 — 米州で自動ドアの販売・施工・修理サービス会社Your Automatic Door Companyを買収し、サービス分野を含む事業モデルを拡大した。 (https://komori.app/company/5929/filing/2026-h1)