# グローバル市場におけるグループシナジーと全体最適｜三和ホールディングス（5929）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「各地に展開する強みを結集し、グローバル市場における全体最適を推進する。」 — 各地域の拠点・機能を結集し、グループ全体での最適化を目指している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「○グローバル市場におけるグループシナジーの推進」 — グループシナジーをグローバルに推進する方向を再確認している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「市場全体で回復基調にあることに加え、アルファ社とのシナジー効果により産業用ドアが増収、各施策の効果もあり、ヒンジドア、ガレージドアも増収となったことから、売上高は前年同四半期比7.0％増（外貨ベースでは15.1％増）の26,092百万円となりました。」 — アルファ社とのシナジー効果を含む欧州施策について、製品増収と売上高の具体的な実績を示している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「○グローバル市場におけるグループシナジーの推進」 — グローバル市場でグループシナジーを推進する方向を再掲している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2016-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「欧州では、本年１月にボルトン・ゲート・サービス社を買収し、英国でのサービス事業を強化するとともに、ノルスード社とのシナジー効果創出や戦略製品であるドックレベラーの拡販に注力し、」 — 欧州での買収、シナジー創出、戦略製品拡販を通じたグループ間連携の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「欧州では、本年１月にボルトン・ゲート・サービス社を買収し、英国でのサービス事業を強化するとともに、ノルスード社とのシナジー効果創出や戦略製品であるドックレベラーの拡販に注力し、産業用ドア事業の更なる拡大に努めました。」 — 欧州での買収、ノルスード社とのシナジー創出、戦略製品の拡販を通じたグループ連携の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「欧州では、2018年１月にボルトン・ゲート・サービス社を買収し、英国でのサービス事業を強化するとともに、アルファ社工場の拡張、ノルスード社とのシナジー効果創出や戦略製品であるドックレベラーの拡販に注力し、産業用ドア事業の更なる拡大に努めました。」 — 欧州での買収、工場拡張、グループ会社間のシナジー創出および戦略製品拡販を通じたグループ連携を再確認している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「かかる各地域でその地域特性を生かした販売、調達、生産、技術開発および新ビジネスの開拓を各々の地域のグループ会社が分担するとともに、当社グループとしてグローバル・シナジーを最大限に発揮することが、お客様が満足する競争力の高い製品、サービスを提供するために必要と考えております。」 — 地域会社の分担とグローバル・シナジーによる全体最適の考え方を再確認している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「中国・アジア事業では、中国事業３社（宝産三和、安和金属、三和香港）、アジア事業１社（ビナサンワ）を連結範囲に加え、グループ各社の一体運営の強化を図りました。」 — グループ会社の連結範囲拡大と一体運営の強化という、地域横断の連携施策を実施した。 (https://komori.app/company/5929/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「当社グループの地域密着の販売網と同社の創業116年の歴史で培われた厚い顧客基盤を融合することで、大きなシナジー創出が期待できます。」 — 鈴木シャッターの取得に関し、当社グループの販売網と取得先の顧客基盤を融合するシナジー創出を具体的に示した。 (https://komori.app/company/5929/filing/2019-q2)
- FY2021-Q1 再掲 「コア事業の基本戦略として、国内では、各事業分野でのポジション確立による「動く建材企業」としての成長と事業拡大に向けた体制強化に取り組むとともに昨年買収した鈴木シャッターとのシナジー創出に注力しました。」 — 買収会社とのシナジー創出を含むグループ連携の方針を継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「コア事業の基本戦略として、国内では、各事業分野でのポジション確立による「動く建材企業」としての成長と事業拡大に向けた体制強化に取り組むとともに昨年買収した鈴木シャッターとのシナジー創出に注力しました。米国では、基幹事業の維持・拡大とともに、周辺事業分野への参入に注力しました。欧州では、産業用製品の更なる拡大と欧州全体のデジタル化の推進を図るとともに昨年買収したロバスト社とのシナジー創出に取り組みました。」 — 国内の鈴木シャッターおよび欧州のロバスト社とのシナジー創出を含む、地域横断のグループ連携施策を継続している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「コア事業の基本戦略として、国内では、各事業分野でのポジション確立による「動く建材企業」としての成長と事業拡大に向けた体制強化に取り組むとともに2019年9月に買収した鈴木シャッターとのシナジー創出に注力しました。米国では、基幹事業の維持・拡大とともに、周辺事業分野への参入に注力しました。欧州では、産業用製品の更なる拡大と欧州全体のデジタル化の推進を図るとともに2019年5月に買収したロバスト社とのシナジー創出に取り組みました。」 — 鈴木シャッターおよびロバスト社とのシナジー創出、米国の周辺事業参入、欧州のデジタル化を含む地域横断の施策を再確認している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「各地域において地域特性を生かした販売、調達、生産、技術開発および新ビジネスの開拓を分担するとともに、当社グループとしてグローバル・シナジーを最大限に発揮することが必要と考えております。」 — 地域会社の分担とグローバル・シナジーによる全体最適の考え方を再確認している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2020-fy)
- FY2024-Q1 前進 「「アジア事業の成長力強化」では、新たに三和上海、三和ＮＦ常熟、AUBを連結範囲に加え、事業基盤強化に注力しました。」 — グループ全体の連携・一体運営に関し、アジア関係会社を新たに連結範囲へ加える具体的な進展を開示している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「第１四半期連結会計期間において、三和喜雅達(上海)投資有限公司、三和諾沃芬門業（常熟）有限公司、AUB Limited及びAUB (澳門) 有限公司は重要性が増したため、持分法適用の範囲から除外し、連結の範囲に含めております。」 — グループ全体の一体運営・シナジーに関し、アジア関係会社4社を連結範囲へ移す具体的な進展を開示している。 (https://komori.app/company/5929/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「当第３四半期連結会計期間において、三和ファサード・ラボ㈱は重要性が増したため、連結の範囲に含めております。」 — グループ全体の一体運営に関し、日本の三和ファサード・ラボを連結範囲に加えた。 (https://komori.app/company/5929/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「「デジタル化とものづくり革新」では、生産能力拡大と省力化投資を推進し、日本ではドア生産体制の強化、米州では自動ドア工場の統合、欧州ではイギリス・ドア工場の移転・拡張、ドイツ・ドア工場のデジタル化推進を図りました。」 — 地域横断のグループシナジー・全体最適に関し、米州の自動ドア工場統合、欧州工場の移転・拡張・デジタル化など、具体的な連携・生産施策を進めた。 (https://komori.app/company/5929/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「日本においてはドア生産ラインへの投資を進め、米州においてはセクショナルドア等の工場統廃合を進める等、業務プロセスのデジタル化、生産能力増強と製造ネットワーク最適化による生産性向上を推進しました。」 — グループ全体の連携・全体最適について、日本のドア生産ライン投資、米州工場統廃合、製造ネットワーク最適化を具体的に進めた。 (https://komori.app/company/5929/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「生産能力増強と製造ネットワーク最適化による生産性向上」 — 日本・米州・欧州の生産拠点について、工場最適化、自動化、設備導入を通じたグループ全体の製造ネットワーク最適化を示している。 (https://komori.app/company/5929/disclosure/20260513529427)