# 生産性向上・省人化設備の導入｜アルメタックス（5928）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「次期以降におきましては、引続き購入資材の見直しや管理部門を含めた総コストの削減を進めるとともに、将来への先行投資として、新たな試験設備の導入を行い新製品の開発を積極的に行うこと等により事業の更なる強化を図るとともに人手不足への対応を含めた生産性向上・省人化設備の導入を積極的に進める予定であります。」 — 人手不足への対応を含め、生産性向上・省人化設備を積極導入する計画を初めて示している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 前進 「また、将来に向けた先行投資として行った大型断熱試験装置や自動化により省人化・効率化を進めた生産ラインの導入等に伴う固定費の増加等が、利益に影響いたしました。」 — 大型断熱試験装置および自動化による省人化・効率化生産ラインの導入を実施したと記載しており、生産性向上・省人化設備の導入計画が具体化している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「また、昨年秋関東工場で人手不足への対応を含めた生産性向上・省人化設備を導入した経験をもとに、さらなる省人化により業務の効率化を進め、製造原価の低減を図ってまいります。」 — 関東工場で省人化設備を導入した実績を踏まえ、さらなる省人化と業務効率化による製造原価低減へ進める段階に移ったと記載している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「昨年秋、約３億円を投資し、関東工場に従来の６割の人員で生産できる省人化生産ラインを導入いたしました。この経験をもとに、さらなる省人化により業務の効率化を進め、製造原価の低減を図ります。中期経営計画の期間において７億円程度の投資を検討しております。」 — 約3億円を投じ、従来の6割の人員で生産できるラインを導入した実績を示し、さらに中期経営計画期間で7億円程度の投資を検討する段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/5928/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「これに対応するため、昨年秋、約３億円を投資し、関東工場に従来の６割の人員で生産できる省人化生産ラインを導入いたしました。この経験をもとに、さらなる省人化により業務の効率化を進め、製造原価の低減を図ります。中期経営計画の期間において７億円程度の投資を検討しております。」 — 約3億円で従来の6割の人員で生産できるラインを導入した実績と、中期経営計画期間中の7億円程度の投資検討を継続して記載している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「これに対応するため、平成29年秋、約３億円を投資し、関東工場に従来の６割の人員で生産できる省人化生産ラインを導入いたしました。この経験をもとに、さらなる省人化により業務の効率化を進め、製造原価の低減を図ります。中期経営計画の期間において７億円程度の投資を検討しております。」 — 約3億円で導入した省人化生産ラインと、従来の6割の人員で生産できる能力、中期経営計画期間中の7億円程度の投資検討を継続して記載している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「これに対応するため、さらなる省人化により業務の効率化を進め、製造原価の低減を図ります。中期経営計画の期間において７億円程度の投資を検討しております。」 — 労働力不足への対応として、さらなる省人化と中期経営計画期間中の7億円程度の投資検討を継続している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「これに対応するため、さらなる省人化により業務の効率化を進め、製造原価の低減を図ります。」 — 労働力不足への対応として、さらなる省人化、業務効率化、製造原価低減を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/5928/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「また、総費用の削減並びに生産性の更なる改善に取組み、全社的な収益回復に取組んでまいります。」 — 総費用削減と生産性のさらなる改善を通じて全社的な収益回復を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、総費用の削減並びに生産性の更なる改善に取組み、全社的な収益回復に取組んでまいります。」 — 総費用削減と生産性のさらなる改善を通じて全社的な収益回復を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「また、生産部門はもとより、管理間接部門も含めた業務の合理化等による収益構造の改善に全社を挙げて取り組んでまいります。」 — 生産部門だけでなく管理間接部門も含む全社的な業務合理化によって収益構造を改善する方針を継続している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「収益におきましては、総費用の削減並びに生産性の改善に継続して取り組んだ成果に前期に実施した減損の効果も相まって、前年同期を大きく上回る結果となりました。」 — 総費用削減と生産性改善を継続した成果に前期減損の効果が加わり、前年同期の営業損失から営業利益へ転じる収益改善が記載されている。 (https://komori.app/company/5928/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「収益につきましては、生産性の改善及び総費用の削減に継続して取り組んだ成果に前期に実施した減損の効果も相まって、前年同期を大きく上回る結果となりました。」 — 生産性改善と総費用削減を継続し、前期減損の効果も加わって収益が前年同期を大きく上回ったと記載している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「収益につきましては、生産性の改善及び総費用の削減に継続して取り組んだ成果に前期に実施した減損の効果も相まって、前年同期を大きく上回る結果となりました。」 — 生産性改善と総費用削減を継続して収益回復に取り組む方針について、同施策の成果が記載されている。 (https://komori.app/company/5928/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「収益につきましては、売上高の増加に加え、生産性の改善及び総費用の削減に継続して取り組んだ成果により前年同期を大きく上回る結果となりました。」 — 生産性改善と総費用削減を継続した成果として、前年同期を大きく上回る収益となったと記載している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「収益につきましては、売上高の増加に加え、生産性の改善及び総費用の削減に継続して取り組んだ成果により営業利益、経常利益は前年同期を大きく上回る結果となりました。」 — 生産性改善と総費用削減を継続した成果として、営業利益・経常利益が前年同期を上回ったと記載している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「売上高の増加に加え、生産性の改善及び総費用の削減に継続して取り組み一定の成果を上げたものの」 — 生産性改善と総費用削減を継続し、一定の成果を上げたと記載しているが、具体的な設備導入など新たなマイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/5928/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「また、工場間での水平展開・統一化、簡素・スリム化体制を構築し、徹底的な業務集約による収益向上を図ってまいります。」 — 工場間の標準化・水平展開と業務集約による生産性・収益性向上の施策を継続している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 再掲 「生産性の改善、業務の合理化による原価低減、製品の価格交渉等収益構造の改革に取組むものの」 — 生産性改善、業務合理化、原価低減、製品価格交渉による収益構造改革を継続しているが、新たな設備導入等のマイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/5928/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「また、工場間での水平展開・統一化、簡素・スリム化体制を構築し、徹底的な業務集約等により無駄を省き収益向上を図ってまいります。」 — 工場間の標準化・水平展開、体制の簡素化・スリム化、業務集約による収益向上策を継続している。 (https://komori.app/company/5928/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「利益面では、生産性向上や業務効率化、原価低減、価格交渉など収益構造の改革に取組むことにより、前年同期を上回る結果となりましたが、売上高減少による利益減を補うことができず、営業損失を計上することになりました。その結果、利益面につきましては、営業損失で５千５百万円（前年同期は営業損失で１億６百万円）、経常利益で６千４百万円（前年同期は経常利益で２百万円）、中間純利益で４千９百万円（前年同期は中間純損失で５百万円）となりました。」 — 生産性向上、業務効率化、原価低減、価格交渉の継続により、営業損失が前年同期から縮小し、経常利益・中間純利益が黒字化した。 (https://komori.app/company/5928/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「前年に引続き生産性の改善、業務の合理化、製品価格の見直し・交渉など収益構造の改革に全社にて取組んでまいります。」 — 生産性改善、業務合理化、価格見直し・交渉を全社施策として次期も継続すると明記している。 (https://komori.app/company/5928/disclosure/20260514534901)
- 2026-06-04 前進 「施工部を新たに設置して、リフォーム工事の自社施工能力向上のため人員を増強するなどコスト削減と収益性向上に努めました。」 — リフォーム工事の自社施工能力向上について、施工部の新設と人員増強を実施している。 (https://komori.app/company/5928/disclosure/20260603561649)
- FY2026 前進 「利益面につきましては、生産性の改善、業務の合理化による原価低減、製品価格の見直し・交渉など収益構造の改革により、営業利益で９百万円（前年同期は営業損失で２億１千４百万円）、経常利益で１億６千２百万円（前年同期は経常損失で７千万円）となり、いずれも前年同期を上回る結果となりました。」 — 生産性改善と業務合理化等の収益構造改革により、営業利益・経常利益が前年同期の損失から改善した。 (https://komori.app/company/5928/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「受注から生産計画、売上処理といった生産情報を一元管理することにより、業務効率化と簡素化を図るため。」 — 生産情報部を新設し、受注から売上処理までの生産情報を一元管理する組織施策を具体化した。 (https://komori.app/company/5928/disclosure/20260730503056)