# 高田機工（5923） 長期ビジョン「VISION2035」の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5923/disclosure/20260515537335
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-15
Komoriの読み（0-100）: 42
企業ページ: https://komori.app/company/5923

## 何が変わったか

2035年を見据え、橋梁・鉄骨中心の事業から都市空間創造企業への進化を目指す長期ビジョンを新たに策定した。2035年の売上高350億円、営業利益25億円、ROE8.0％、従業員数400名を目標としている。

## 会社が挙げた理由

コロナ禍以降、当社を取り巻く環境が激変する中、持続的に成長できる企業へと進化し、次の10年に向けたありたい姿を描くため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 長期ビジョン「VISION２０３５」
- 計画期間: 2026年4月～2036年3月
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":143,"revised_forecast":350,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":25,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":8,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: 新設鋼橋需要の減少、更新・維持修繕工事の増加、自然災害の激甚化に伴う一括発注の進展、異業種の参入と競争激化、DX進展による事業環境・社会構造の変化、人財難、担い手不足の進行、官民連携の進展、AI・IoT活用による自動化・省力化の進展、カーボンニュートラル実現に向けた技術・材料の置換、人権・環境問題への対応強化と取引影響の拡大、自然災害・気候変動リスクの増大
- 重点施策: 経営変革・推進基盤の強化、成長領域へのシフト、ものづくり競争力の強化、DX・生産性改革の推進、ビジョン浸透、次世代経営陣の育成、危機意識の共有、財務基盤の確保、保全・生研トラス・新規事業への人財投入、成長投資（M&A等）、点検・診断・維持管理分野への展開、コンセッション参入、和歌山工場の価値向上、コスト競争力強化、多能工化、高度技術強化、業務プロセス検証、DX投資、AI・IoT活用、意思決定迅速化、組織文化・風土変革、エンゲージメント向上、人事制度・評価制度・教育システム整備、ジョブローテーション、成長分野人財の育成、現場対応力の強化、多能工人財の育成、高度技術人財の育成、DX推進部署の整備、DX人財の確保・育成
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: コロナ禍以降、当社を取り巻く環境は激変しました。そのような中、持続的に成長できる企業へと進化するため、次の10年に向けて当社のありたい姿として長期ビジョン「VISION２０３５」を策定。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 新設鋼橋需要の減少、異業種の参入と競争激化、人財難、担い手不足の進行、カーボンニュートラル実現に向けた技術・材料の置換、人権・環境問題への対応強化と取引影響の拡大、自然災害・気候変動リスクの増大、DX進展による事業環境・社会構造の変化
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月15日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「このたび2035年を見据えた長期ビジョン『VISION２０３５』を策定しました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「計画期間 2026年4月～2036年3月」および「次の10年に向けて」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年4月 ～ 2036年3月」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「長期ビジョン『VISION２０３５』を策定しました」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に長期ビジョン策定の記載はあるが、「業績予想の修正」に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「このたび2035年を見据えた長期ビジョン『VISION２０３５』を策定しました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「2035年 売上高350億円 営業利益25億円 ROE8.0％ 従業員数400名」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 表だが比較なし（原文: 「VISION2035が目指す姿の欄に「2035年 売上高350億円 営業利益25億円 ROE8.0％ 従業員数400名」と記載。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「現在のビジネスモデルに「売上高143億円」、目標に「2035年 売上高350億円」と記載。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「目標欄には全社指標が記載されているが、セグメント別目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2035年 従業員数400名」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「新設鋼橋需要の減少」「人財難、担い手不足の進行」などの外部環境は記載されているが、数値前提の記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「当社は、２０２４年度から『中期経営計画２０２４』を進めてきました」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「中期経営計画2024への言及はあるが、実績と計画を対比する数値表はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「２０２６年度は『中期経営計画２０２４』の最終年度」とあるが、従前目標の扱いは記載されていない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の達成・未達や未達原因に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストやWACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「成長投資（M&A等）」「DX投資」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質に関する数値目標の記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオの最適化」「成長領域へのシフト」「保全・大空間（トラス）事業による業容拡大」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「保全・生研トラス・新規事業への人財投入」「コンセッション参入」「和歌山工場の価値向上」「AI・IoT活用」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「新設鋼橋需要の減少、更新・維持修繕工事の増加」と記載されているが、市場規模・成長率の数値はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「成長投資（M&A等）」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「計画期間 2026年4月～2036年3月」「2035年」と記載されているが、施策別の実施時期はない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「具体的な打ち手を実行します」「都市空間創造企業への進化を目指してまいります」「実際の業績・戦略は様々な要因により大幅に異なる可能性があります」」）