# 2029年創立100周年・100年企業ブランドに向けた2024年度のありたい姿｜那須電機鉄工（5922）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q1 初出 「2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、2024年度の「ありたい姿」を実現出来る様にグループ経営をスタートさせております。」 — 2029年の創立100周年・100年企業ブランドと、2024年度のありたい姿を新たな中期的な到達点として初めて明示している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは「2024中期経営計画（2022年度～2024年度）」を策定し2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、「既存事業の拡大」、「新事業領域の探索」、「技術力・提案力の強化」、「グループ最適化」を経営戦略とし、2024年度の「ありたい姿」の実現に向け取り組みを行いました。」 — 2029年の創立100周年・100年企業ブランドと2024年度のありたい姿を到達点とする計画を継続している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような環境の中、当社グループは2022年度からの３ヵ年計画である第２次中期経営計画をスタートさせて、2029年の創立100周年・100年企業ブランドを目指すための主要テーマである「既存事業の拡大」「新事業領域の探索」「技術力・提案力の強化」「グループ最適化」の各施策に取り組んでいます。」 — 2029年の創立100周年・100年企業ブランドを目指し、2022年度からの3ヵ年計画の主要テーマと各施策への取組みを継続している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、「既存事業の拡大」「新事業領域の探索」「技術力・提案力の強化」「グループ最適化」を経営戦略とし、2024年度の「ありたい姿」の実現に向けた取り組みを継続してまいります。」 — 2029年の創立100周年・100年企業ブランドと2024年度のありたい姿を到達点とする目標を継続している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは2022年度からスタートさせた「2024中期経営計画」の２年目にあたり、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、継続した取り組みを行いグループ経営の効率化を推進いたしました。」 — 2024中期経営計画の2年目として、2024年度の計画期間と2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けた取組みを継続している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当社グループは2022年度からスタートさせた「2024中期経営計画」の２年目にあたり、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、継続した取り組みを行いグループ経営の効率化を推進いたしました。」 — 2024中期経営計画の2年目として、2024年度の計画期間と2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けた取組みを継続している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再掲 「このような状況の中、今年度は当社グループが2022年度からスタートさせた「2024中期経営計画」の最終年度にあたり、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて継続した取り組みを行い、グループ経営の効率化を推進いたしました。」 — 2024年度のありたい姿と2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けた計画が最終年度においても継続していることを再確認している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「当社グループは、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けての事業継続を図るために３ヵ年の中期経営計画を策定しております。2025年度はその第三次計画の初年度にあたります。創立100周年の「ありたい姿」の実現に向けて引き続き取り組んでまいります。」 — 2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けた計画が、第二次計画の最終年度から第三次計画の初年度へ移行した。100周年の「ありたい姿」という到達目標は継続している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再定義 「このような状況の中、今年度、当社グループは2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、３ヵ年の「2027中期経営計画」を策定しスタートいたしました。2025年度はその第三次計画の初年度にあたり、創立100周年の「ありたい姿」の実現に向けて取り組みを行いました。」 — 2029年の創立100周年・100年企業ブランドを目指す計画が、第二次計画の最終年度から、3ヵ年の「2027中期経営計画」である第三次計画の初年度へ移行した。 (https://komori.app/company/5922/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「当社グループは、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けての事業継続を図るために３ヵ年の中期経営計画を策定しており2026年度はその第三次計画の２年目にあたります。創立100周年の「ありたい姿」の実現に向けた取り組みを継続してまいります。」 — 2029年の創立100周年・100年企業ブランドと「ありたい姿」に向けた計画が、第三次計画の2年目へ進んだ。 (https://komori.app/company/5922/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「当社は2029年に創立100周年を迎えます。本中期経営計画は、3年後の創立100年の「ありたい姿」実現に向けた当社の行動計画を示すものです。」 — 100周年の「ありたい姿」に向けた計画について、1年目の実績と今後の見込みを提示している。 (https://komori.app/company/5922/disclosure/20260807514326)
- 2026-11-12 再掲 「このような状況の中、当社グループは「2027中期経営計画」（2025～2027）を基に創立100周年の「ありたい姿」の実現に向けて取り組みを行いました。」 — 創立100周年の「ありたい姿」を中期経営計画に基づき目指す枠組みを再確認している。 (https://komori.app/company/5922/disclosure/20261111573266)