# IT深化による経営効率の向上｜那須電機鉄工（5922）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ＩＴ深化による経営効率の向上」 — ITの活用深化を経営効率向上の手段として挙げている。 (https://komori.app/company/5922/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「ＥＲＰ導入による経営効率化」 — IT活用による経営効率化について、抽象的なIT深化の方針から、ERP導入という具体的な施策へ進展している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「当連結会計年度の設備投資については、主に当社旧砂町工場の移転に伴う生産設備の取得および基幹システムの開発によるものであります。当連結会計年度においては、総額888百万円の設備投資を実施しました。」 — IT深化による経営効率化が、基幹システムの開発として設備投資の具体的内容に表れている。 (https://komori.app/company/5922/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「3）デジタルトランスフォーメーションの推進とERPシステムを活用したIT戦略」 — 従来のIT深化・基幹システム開発から、デジタルトランスフォーメーションとERP活用を組み合わせた具体的なIT戦略へ展開している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「グループ最適化
IT基幹システムの統一、シェアードサービスの構築、人材育成のためのグループ内人事ローテーションの実施」 — ITによる経営効率化が、基幹システムの統一、シェアードサービス、グループ内人事ローテーションという具体的な施策に展開された。 (https://komori.app/company/5922/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「人事給与や会計などの基幹システムにおいてグループ会社間の共用と連携等を実施いたしました。」 — ITによる経営効率化が、グループ会社間での人事給与・会計基幹システムの共用・連携として具体化した。 (https://komori.app/company/5922/filing/2023-fy)