# 生産性向上とコストダウンの徹底｜那須電機鉄工（5922）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「このような状況のなか、当社グループは懸命な営業活動に努めるとともに、生産性の向上ならびにコストダウンの徹底に注力しました。」 — 厳しい市場環境への対応手段として、営業活動、生産性向上、コストダウンを挙げている。 (https://komori.app/company/5922/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「ターゲットプライスの設定による受注機会の確保ならびに不採算案件の見直し、コストダウンの徹底による採算性の向上等に注力しました」 — ターゲットプライス、案件見直し、コストダウンによる採算性向上を当四半期の対応として再掲している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社グループは懸命な受注活動と、コストダウンの徹底による採算性向上に注力し」 — 受注活動とコストダウンによる採算性向上を、厳しい事業環境への対応策として再掲している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「ターゲットプライスの設定による受注活動の強化や生産性の向上に注力し」 — ターゲットプライスによる受注活動の強化と生産性向上を、厳しい市場環境への対応策として継続している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「平成29年度中に砂町工場の八千代事業所への集約を完了させるとともに、ターゲットプライスまでのコスト削減の徹底や主力商品の開発、ＥＲＰ導入による経営効率化などを進めてまいります。」 — ターゲットプライスまでのコスト削減を含む採算性・生産性向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「生産体制の最適化を進めるとともに、生産効率化やコストダウンの徹底による収益性の向上に注力し」 — 生産体制の最適化、生産効率化、コストダウンによる収益性向上を継続している。新たな完了マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/5922/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「生産体制の最適化を進めるとともに、生産効率化やコストダウンの徹底による収益性の向上に注力し」 — 生産体制の最適化、生産効率化、コストダウンによる収益性向上を引き続き対応策としている。 (https://komori.app/company/5922/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「当連結会計年度においては、生産体制最適化の一環として、当社砂町工場と八千代工場を統合するとともに、重点設備投資による収益性の向上、生産効率化に努め、グループ各社との連携をより一層充実して、生産の効率化とコスト削減を進めました。」 — 工場統合、生産効率化、コスト削減を実施し、営業利益が前期比27.0％増となったと説明している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような状況のなか、当社グループは、「チェンジ・アンド・チャレンジ」の経営方針のもと、生産体制の最適化、成長力の強化、新事業の創出に向けて取り組んでいます。」 — 生産体制の最適化を継続している。今回の記載では、従来のコストダウンという表現自体は明示されていない。 (https://komori.app/company/5922/filing/2018-q1)
- FY2019 前進 「このような状況のなか、当社グループは、「チェンジ＆チャレンジ」の経営方針のもと、生産体制の最適化、成長力の強化、新事業の創出、グループ会社との連携強化に取り組むなど、経営資源を最大限に活用した事業運営を行ってまいりました。その結果、売上高は188億30百万円（同3.2％増）となりました。損益につきましては、コスト削減効果など採算性の改善により、営業利益は８億29百万円（同31.1％増）となりました。」 — 生産体制最適化やグループ連携に加え、コスト削減効果による採算性改善が営業利益の31.1％増として実績に表れた。 (https://komori.app/company/5922/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「鉄塔及び通信関連金物が好調に推移し、工場の稼働率が向上したことにより、売上高35億85百万円（同60.1％増）、セグメント利益５億95百万円（同733.8％増）となりました。」 — 鉄塔・通信関連金物の好調と工場稼働率の向上により、電力・通信関連事業の売上高およびセグメント利益が大幅に増加した。 (https://komori.app/company/5922/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「また、当社旧砂町工場の八千代工場への移転完了により経費の節減や稼働率の向上等、生産の効率化によるコストダウンを深耕しました。」 — 旧砂町工場から八千代工場への移転完了を前提に、経費節減、稼働率向上、生産効率化によるコストダウンをさらに進めたと説明している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「ターゲットプライスによる積極的な営業活動と徹底した生産コスト削減を実施致しました。」 — ターゲットプライスによる営業活動と生産コスト削減を実施し、年間を通じた工場の高稼働率、営業利益20億12百万円、前期比142.7％増という実績が示された。 (https://komori.app/company/5922/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「建築・道路関連事業は、大型件名の受注が縮小し売上は減少したものの、工場稼働率の向上により、売上高は８億17百万円（同9.7％減）、セグメント利益は37百万円（同72.6％増）となりました。」 — 大型案件の受注縮小による減収を受けながらも、工場稼働率の向上により建築・道路関連事業のセグメント利益が前年同四半期比72.6％増加した。 (https://komori.app/company/5922/filing/2020-q1)
- FY2022-Q1 前進 「金物では通信関係が好調に推移するとともに操業度アップによる生産性向上を維持できたことにより、売上高は33億65百万円（同6.3％増）、セグメント利益は７億２百万円（同37.0％増）となりました。」 — 通信関係の好調と操業度アップによる生産性向上が維持され、電力・通信関連事業の売上高とセグメント利益の増加に結び付いた。 (https://komori.app/company/5922/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 前進 「生産の集約・統合により生産性の向上を高めた結果、大幅な売上利益の改善や徹底した経費削減策が増益につながりました。その結果、売上高は163億25百万円（前年同四半期比3.6％増）、営業利益は20億98百万円（同73.9％増）、経常利益は22億82百万円（同80.7％増）となりました。」 — 生産の集約・統合と徹底した経費削減を実施し、生産性向上と増収増益が第3四半期累計の数値に表れた。 (https://komori.app/company/5922/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「このグループ最適化の一環として、2022年４月１日より連結子会社同士の合併によりＮテック株式会社をスタートさせました。黒皮加工からめっき・出荷まで一貫した生産ラインを構築してコスト削減に取り組んでいます。」 — 子会社合併後のＮテックで、黒皮加工からめっき・出荷までの一貫生産ラインを構築し、コスト削減に取り組む段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/5922/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「道路設備関係においては、引き続き大型案件の減少が続いているものの、洞道新設工事の鋭意消化や不採算件名が解消しコスト改善に取り組んだ結果、売上高は19億８百万円（同11.8％減）、セグメント利益は87百万円（同33.2％増）となりました。」 — 不採算件名の解消とコスト改善への取組みが、交通インフラ事業のセグメント利益33.2％増として具体的な実績に表れている。 (https://komori.app/company/5922/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「配電設備関係では、電力のレベニューキャップ方式の影響により、安定的な受注による生産の効率化を進めました。」 — レベニューキャップ方式の影響下で安定的な受注を確保し、生産効率化を進める取組みを再確認している。新たな完了マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/5922/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「送電設備関係では大型幹線鉄塔や二次系鉄塔の受注により業量を確保して生産の平準化に努めました。配電設備関係では、電力各社のレベニューキャップ制度の影響により、安定的な受注による生産の効率化を進めました。」 — 大型鉄塔受注による生産平準化と、レベニューキャップ制度の影響下での安定受注による生産効率化を継続している。新たな完了マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/5922/filing/2023-q2)
- FY2024 前進 「いずれにしましても過当な価格競争に打ち勝つには、生産効率化によるコスト削減の追求を図ってまいります。」 — 生産効率化によるコスト削減を継続的な対応策として明示し、会津工場の焼成設備本稼働や八千代工場の新めっき工場棟建設と結び付けている。 (https://komori.app/company/5922/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「具体的には中期設備投資計画をもとに、生産設備の効率化、環境負荷低減に繋がる設備の維持・更新工事として会津工場のトンネルキルンからシャトルキルンへの完全移行が完了し生産効率を高めました。」 — 生産設備の効率化について、会津工場のトンネルキルンからシャトルキルンへの完全移行が完了し、生産効率を高めたと説明している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「さらにコスト削減や生産効率化に努めた結果、増益となりました。」 — コスト削減と生産効率化を継続した結果、電力・通信インフラ事業が増益となったと説明している。 (https://komori.app/company/5922/filing/2024-fy)